曾力压华为！老国产手机四强厂商官宣回归：3年内重振雄风！

随着移动互联网的蓬勃发展,智能手机已成为当今社会不可或缺的通信工具和数码产品。多年来,华为、小米、OPPO、vivo“华米OV”四大品牌主宰着国内手机市场,联想、中兴、酷派等老牌手机厂商逐渐边缘化。但是最近,联想CEO杨元庆突然宣布,联想集团将在未来3年内重振手机业务,目标重新崛起成为主流智能手机品牌之一。

这一消息无疑给人们带来了惊喜。作为曾经国内智能手机出货量第一、全球市场份额仅次于苹果三星的老牌厂商,联想手机自创立以来经历了上升和下降,其辉煌历史至今令人难忘。于是,联想能否重振雄风,重新进入主流手机厂商行列?其背后又有哪些关键因素?这引发了业内外的广泛讨论。

一、联想手机发展历史

1999年,联想集团正式进入手机领域,创立联想移动通信公司,推出首款联想手机A218。早期联想主要生产功能手机,直到2007年Android系统问世,联想也推出了运行Android系统的智能手机产品。

2010-2014年是联想手机的黄金时期。这几年里,联想手机不断推出创新性强的产品,如双卡双待的联想P1手机、世界上第一款TD-LTE标准智能手机U880等,多次领跑行业技术创新。在2012年,联想手机的全球市场份额一度仅次于苹果和三星,位居第三名,在国内市场更是一度超过华为,成为智能手机出货量第一的厂商。

但好景不长,2015年之后,随着国内智能手机市场竞争日益白热化,联想手机逐渐失去市场份额。原因主要有以下几点:

过度依赖运营商渠道,深度绑定运营商;

产品线太长,机型太多,没有明确的产品定位;

没有打造出长期的明星手机系列;

运营策略失误,品牌推广力度不够。

在种种原因下,联想手机从黄金时期跌落,被华为OPPO等后起之秀超越,逐渐淡出主流视野。

二、联想手机回归的关键因素

面对如今激烈的手机市场竞争格局,联想想要重返榜首无疑难上加难。但业内分析,联想重振手机业务还是具有以下优势的:

雄厚的科技积淀与供应链能力。联想拥有悠久的科研传统与完善的供应链体系,这为其生产高品质智能手机提供了坚实基础。

强大的品牌影响力。联想品牌在国内外享有较高知名度和美誉度,这是很多新晋手机厂商难以建立的无形资产。

丰富的创新 专利权。联想长期从事通信技术创新,拥有大量核心技术 专利这可为产品创新提供源源动力。

电脑业务协同效应。联想作为全球最大的笔记本电脑品牌,有利于手机业务与其打通协同,形成一体化效应。

5G时代红利。5G商用迎来黄金机遇期,联想可抓住这一战略机遇重新布局手机业务。

综上所述,联想手机确实具备重振雄风的条件。但另一方面,联想也面临诸多挑战:

如何重新定位品牌,重塑品牌形象?

如何确立核心竞争优势,对标主流手机厂商?

如何调整产品策略,打造出具有竞争力和吸引力的旗舰手机?

如何改进渠道策略,扩大联想手机的销售覆盖面?

如何进行组织变革,建立运营手机业务的优秀团队?

这都需要联想手机业务的管理团队进行深入思考并制定切实可行的实施方案。显然,联想重返手机榜首之路任重道远,需要付出持续努力。

三、展望未来 重振昔日荣光

尽管困难重重,但相信联想集团有远见和魄力来推进这一战略举措。在5G时代,智能手机市场还有很大的 想象空间,联想仍然有机会一战成名、重振昔日荣光。

如果联想能在产品力、渠道力、品牌力等方面下足功夫,重塑差异化竞争优势,或许真的能在未来几年实现杨元庆所宣示的目标——重回主流智能手机厂商之列。

我们也期待联想能带来更多创新突破,为消费者提供更杰出的的产品与用户体验。毕竟,曾经领跑行业数年的老牌厂商,其底蕴与魅力并未随时间褪色。新的机遇与挑战并存,让我们拭目以待联想手机的巅峰重现!