«——【·前言·】——»

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你知道机床有多重要吗？如果要用形容词比喻的话，它就像是制造业的“母机”，是国家工业实力的重要标志。

可以说，没有先进的机床，就没了高端的装备制造，更没有强大的国防工业。

我国作为一个制造业大国，机床产业从落后到追赶，从追赶到超越，期间经历了无数风风雨雨，也创造了许多辉煌，这也算是我国工业化进程的缩影。

在机床产业的发展史上，沈阳机床集团曾让世界刮目相看，也创下了惊人的成就，只可惜这种辉煌并没持续太久，结局也让人感到惋惜，在这期间，究竟发生了什么事呢？

沈阳机床集团

新中国成立初期，我国正面临着向工业化迈进的任务，其中重型机械制造就成了最重要的部分。

在苏联的援助下，我国建造了第一座新型机床厂——沈阳第一机床厂，而后又陆陆续续建立了十七家机床生产企业，它们是我国工业化道路上首批上路的元老，也为国家安全和发展提供了有力的装备保障。

可惜好景不长，沈阳第一机床厂迎来了新的挑战，那时国内外市场的竞争日趋激烈，国外先进技术和产品不断涌入，再加上国内技术标准也在不断提高，这就导致它的传统优势逐渐丧失。

为了适应市场变化，沈阳第一机床厂开始了一系列改革，与其他三家工厂联合成立了沈阳机床股份有限公司，这就是沈阳机床集团的雏形。

究竟是时势造英雄，还是英雄造时势，自古以来都是一个无解的辩论题，但不可否认的是，时代一直在等待英雄，而出现英雄的时代，定会创造奇迹。

对沈阳机床来说，关锡友就是一个英雄，他是一个拥有传奇色彩的人物，无论是经历还是成就，足以让人敬佩和惊叹。

关锡友的登顶之路

1988年，关锡友迎来了他的毕业季，从同济大学机械制造业毕业的他，本可以找份舒适的文职工作，但他却放弃了这些机会，选择来到中捷友谊厂（后来与沈阳第一机床厂联合），成为了一名底层技术工人，随后开始了他的机床之路。

关锡友的选择，让周围人很多人表示不理解，但他有自己的想法，认为制造业的核心就是技术，只有掌握了技术，才能有一番作为，才能成为一个技术专家，甚至是一个技术领导者。

为了实现这个目标，关锡友不断钻研知识，刻苦工作，一干就是五年的时间，工厂领导也对他赞叹有加，于是派他到日本学习，也正是这次经历，让关锡友收获不少的知识。

在那个时候，中日两国之间的差距是非常大的，关锡友刚刚踏上日本，眼前的种种变化让他大受震撼。

没想到一晚上住酒店的房费，就相当于自己一年的收入，早餐的价格也不便宜，无奈之下，关锡友只得把多余的房间退掉，和同行人一起挤在狭小的房间内。

但在得知日本全面实行数控机床时，关锡友内心十分复杂，要知道我国工人还在使用锉刀啊，这么一对比，简直就是现代化与刀耕火种的差距。

在数控技术的加持下，日本机床工厂人数并不多，反观我们的机床厂，狭小的空间内挤满了很多工人，而且卫生环境也远远不如日本。

就在这时，关锡友明白了一件事，只有拥有先进的技术，才能让中国机床迎来改变，走向世界。

回国后，关锡友又在厂里做了几年，把看到的、学到的，都分享给身边的人，希望能一起努力，改变中国机床的困境。

没过多久，关锡友凭借自己过硬的技术与本领，顺利升任到了中捷厂的厂长，但它很快发现了问题。

原来中捷厂的资金已经相当缺乏，由于没有足够的资金，给员工发放薪资，厂里大部分人都选择离职，只有一小部分人还在苦苦支撑。

这样下去肯定不是办法啊，为了改变现状，关锡友做过很多业务，什么拍电视剧、卖纯净水等，甚至也做过房地产，好在后面有了稳定的资金。

时间来到2002年，关锡友凭借过硬的机床知识水平，成为了沈阳机床集团的总经理，他也始终没有放弃在数控技术上寻找突破。

在管理方法上，关锡友效仿德国，采用了非常合理的企业制度，很大程度上调动了工人们的积极性，也带动了企业的发展与活力。

后来他又在上海成立了一家分公司，投入大量资金专注于数控机床的研发和生产，决心打造一支高素质的团队，生产出了一批高性能、高品质、高附加值的数控机床，只不过这个过程并没有想象中那番顺利。

从巅峰到负债700多亿

在发展期间，沈阳机床集团收购的国外旗下产品负债千万，关锡友只得想方设法补救，可这个窟窿实在太大，没有办法，他只能走上向银行借贷的道路。

据说关锡友在那段时间近乎崩溃，甚至有了跳楼轻生的想法，好在等到上海那边传来的消息，新一代数控机i5量产成功，这项技术在世界都有不小的影响力。

关锡友凭借这款数控机，终于迎来翻身的机会，那一年，沈阳集团的销售收入非常夸张，大约为180亿人民币，稳居世界第一位。

可让人没想到的是，如此耀眼的成绩，仍然没让关锡友高兴太久，原来这种设备虽然销量很高，但客户回款的周期却很长，有些需要几年的时间，这就造成了资金链的问题。

关锡友也想到用租金的方式，提前拿回一些资金，但效果收效甚微。

后来，昆明那边机床工厂又曝出财务造假的新闻，关锡友更是身心俱疲，于是在2017年年初，提交了辞职报告。

在2019年时，沈阳机床集团负债达到789亿，只能申请破产重组，又采取了许多措施，虽然业绩有了些好转，但处境仍然很危急。

要想让中国机床业走出困境，就必须坚持创新驱动、转型升级，这是一个艰巨的任务，也是一个光荣的使命，相信我们一定能完成这个任务。各位是如何看待这件事的呢？

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