文/晋云之

编辑/晋云之

近年来，我们的国货的崛起，成为了一股不可抵挡的趋势，越来越多的中国人开始关注和支持本土品牌。

这不仅是因为国货的质量和设计得到了提升，更是因为国货背后所代表的文化和价值观的崛起。

然而，在这个国潮崛起的时代，我们也要擦亮眼睛，去辨别那些“伪国货”的存在。

这些品牌虽然打着国货的旗号，但实际上却是外国品牌或者被外资控制。

今天，我们就来揭秘这些“伪国货”的真面目。

一、原本是国货但被外资收购的品牌

其中最典型的例子就是燕京啤酒、中华牙膏和哈尔滨啤酒。

1、燕京啤酒

燕京啤酒作为中国三大啤酒品牌之一，一直以来都被视为是北京的代表品牌。

然而，燕京啤酒的控股股东北京燕京集团与世界啤酒巨头英博集团达成协议，将燕京啤酒的股权转让给英博集团。

英博集团是一家总部位于比利时的全球性啤酒生产商，当时已经是全球最大的啤酒制造商之一。

通过收购燕京啤酒，英博集团进一步扩大了其在中国的市场份额，同时也为燕京啤酒带来了更多的国际资源和支持。

到了2012年，燕京啤酒的股权再次发生变化，在这一年，英博集团将其在燕京啤酒的股权转让给了日本的朝日啤酒公司。

朝日啤酒公司是日本最大的啤酒制造商之一。

其在全球范围内也拥有广泛的市场份额和影响力，所以，燕京啤酒已经变成了一个“日本品牌”。

2、中华牙膏

中华牙膏更是让人感到惋惜，作为中国最早的牙膏品牌之一，中华牙膏曾经是国人的骄傲。

然而，1994年，欧洲联合利华集团租借了“中华牙膏”品牌，实质性控股也变成联合利华。

然而，欧洲的联合利华公司在1994年。

从中国租借了“中华牙膏”这个品牌，也因为这个行为，使得中华牙膏的实际控股方变成了联合利华。

联合利华集团是一家总部位于英国和荷兰的全球性消费品制造商。

旗下拥有多个知名品牌，比如我们熟悉的多芬、旁氏、凡士林等。

到了2015年，中华牙膏的股权再次发生变化，联合利华集团将其在中华牙膏的股权转让给了中国的云南白药集团。

云南白药集团是一家总部位于中国的大型医药企业。

旗下拥有多个知名的药品和健康产品品牌，虽然中华牙膏曾经做过一阵子“外国品牌”，但好在最终还是回到了祖国的怀抱。

3、哈尔滨啤酒

哈尔滨啤酒作为中国第一家啤酒厂。

却在2004年被美国百威公司收购了99.66%的股权，从此变成了外资品牌。

百威啤酒公司是一家总部位于美国的世界著名啤酒制造商，旗下有百威、科罗娜等多个知名品牌。

到了2016年，哈尔滨啤酒的股权再次发生变化，百威啤酒将其在哈尔滨啤酒的股权转让给了中国的青岛啤酒集团。

青岛啤酒可是我们国家响当当的啤酒生产厂家，旗下有像“青岛啤酒”、“崂山啤酒”在内的多个著名啤酒品牌。

而随着收购的完成，哈尔滨啤酒也结束了“伪国货”的历史，正式回归国货的一员。

青岛啤酒集团是中国最大的啤酒制造商之一。

旗下拥有青岛啤酒、崂山啤酒等多个品牌，和中华牙膏一样，哈尔滨啤酒也终于回归祖国的怀抱。

二、看起来像国货确实实打实的外国品牌

除了这些被外资收购的品牌外，还有一些品牌虽然在中国市场上发展迅速，但实际上却是外国品牌。

比如好丽友、舒肤佳、海飞丝、飘柔、佳洁士等都是美国品牌，但在国内却常常被误认为是国货。

这些品牌在市场上占据了一定的份额，但并不是真正的国货。

1、好丽友

好丽友是韩国品牌，成立于1956年，是韩国四大食品公司之一。

好丽友在上个世纪的90年代中期进入中国市场，在中国销量最豪的分别是膨化食品和派类食品。

别应收26亿元人民币和23亿元人民币，足以见得，国人有多喜欢好丽友这个品牌，为它贡献了不少的营业额。

2、舒肤佳

舒肤佳是全球著名的个人清洁护理品牌之一，隶属于美国宝洁公司。

宝洁公司始创于1837年，总部位于美国俄亥俄州辛辛那提市，在全球拥有近10万名员工。

舒肤佳于1992年正式进入中国市场。

小时候被广告洗脑，一直以为一定要用舒肤佳香皂洗手，才能把细菌都洗干净。

3、海飞丝

海飞丝是宝洁公司的洗发水产品，同样是一个美国品牌。

海飞丝1991年进入中国，通过广告的定位和不断的宣传，让我们以为，只要有了头皮屑就要用海飞丝。

对于消费者来说，选择国货是支持本土品牌和产业的一种方式。

然而，如果我们选择的品牌是“伪国货”，那么我们的支持就可能被转移到了外国资本上。

因此，我们需要擦亮双眼，认真查看商品的产地、品牌等信息，辨别出真正的国货。

只有选择真正的国货，才能够真正地支持本土经济的发展和产业的升级。

三、如何真正发展起我们的国货品牌

当然，国潮的崛起不仅仅是一个品牌的崛起，更是一个文化和价值观的崛起。

在这个过程中，我们应该更加关注本土文化和传统，发掘和传承优秀的文化基因，只有这样，我们才能够真正地打造出属于中国的世界级品牌。

产品的质量是品牌价值的基石，国货要获得消费者的认可。

必须提供优质的产品，企业应注重研发和创新，提升产品性能，满足消费者需求。

同时，国货要树立自己的品牌形象，需要有自己的品牌故事和文化内涵。

打造独特的品牌价值，加强品牌宣传和推广，提高品牌知名度和美誉度。

企业还应该注重技术创新和设计创新，推出具有独特卖点的产品，满足消费者日益多样化的需求。

还有要注重各类人才的培养以及引进，为企业建立一个完善的人才激励机制。

在这个机制中充分激发出员工的创造力和创新能力，只有这样才能让企业具备创新的实力。

最后就是我们的国货不仅要让自己的同胞认可，还要具备全球化眼光，走出国门，走向世界。

那么作为国货企业，就要积极的去国外开拓市场，利用各种现代化的营销方式来打开我们国货的知名度。

“伪国货”的存在是一个不容忽视的问题，虽然这些品牌都是在为消费者服务，我们作为消费者也确实用到了更多元，更理想的产品。

但从本质来看，一个品牌究竟归属于哪个国家，这其实代表着的是这个国家的经济实力和创新实力，而这些实力都将从各个行业为整个国家带来更强劲的发展势头。

所以小小的品牌，承载的是国家的发展以及人民的幸福指数。

比如日本和韩国就非常以自己国家的品牌为骄傲，甚至出现了严重的外国品牌抵制。

尤其是汽车、手机、电子产品等高新产业，日本和韩国的消费者都会首选本国的品牌。

而在这样的支持和拥护下，日本和韩国的汽车行业以及电子制造业也一直处于全球领先的水平。

而反观我们自己，掀起“国潮热”实际上是最近几年的新鲜事。

在之前很长的一段时间里，我们都以用国外品牌为骄傲，比如买电视要买日本和韩国的，因为他们的显示器分辨率更高，画面看起来更舒适。

买手机要买欧美的，因为他们的设计更简约，功能更强大。

甚至连买牛奶或者奶粉更多人都会青睐新西兰或者荷兰的，因为他们那里的奶牛产出的牛奶更醇厚。

这些现象，不得不为我们所有人敲响警钟，值得每一个中国人去进行深思。

到底是国外的月亮更圆，还是我们误以为国外的月亮更圆？

当然，让我们的国货真正崛起除了我们消费者的支持以外，离不开企业和政府的努力。

有时候不是中国消费者不认国货，而是国货确实和国外的产品有不小的差距。

就拿前段时间的花西子事件来说，本来以为国货品牌花西子的眉笔只卖79元。

比起国外的化妆品品牌，比如植村秀的眉笔，动辄200多元，已经很便宜了。

但万万没想到，从单克的价格来计算的话，花西子的眉笔竟然高达900多元，甚至比黄金还要贵上三倍之多。

如果企业是这样发展国货的话，那么国货的发展前景确实堪忧。

所以，在发展国货的过程中，毕然会遇到这种各样的问题以及挑战。

但对中国人来说，困难和挑战都不会成为我们向前发展的阻碍，而我们也会从一下三个方面进行自己的的提升，来迎接这场前所未有的国货浪潮。

首先就是，产品的好坏，不论哪个国家，最应该注重的就是质量问题。

而我们在过去确实因为市场监管以及政策法规的不完善，导致很多商家投机取巧，让我们对自己的国货产品产生了“劣质”的印象。

如今想要重新建立起国人对国货的认可，必须要从质量上下功夫。

让消费者认为，国产的商品甚至比国外的商品质量还要好，不是国外的商品买不起，而是国产的商品更有性价比。

我们要在产品的创新和产品的包装营销上下足了功夫，过去由于经济受限。

加上眼光也比较狭窄，所以没能关注到创新和设计的重要性，而随着我们的经济发展越来越好。

人民的生活水平越来越高，那些不仅质量好，而且设计精巧，外观吸引人的产品才会更受到青睐。

所以我们不能因为自己是国货就会天然的认为， 我们国内的消费者一定会买我们的帐，而是要紧跟时代潮流。

在创新和产品的升级上着眼，让我们的国货产品也具备核心竞争力，而现在，非常有代表性的国货品牌已经交出了自己的答卷。

比如化妆品品牌彩棠和毛戈平，都是既做到了产品好用，质量上乘。

而且外观设计也极富巧思，充满了浓郁的中国风，虽然价格一点也不低廉，但也深受年轻消费者的喜爱，让一众国外彩妆品牌甘拜下风。

最后就是，一个品牌只在本国火，还是有局限性。

所以作为我们的国货品牌，要有全球眼光，不论从产品设计，还是营销推广都要具备全球视角。

这一点不得不要向我们的邻国日本和韩国学习，还是拿化妆品这一品类来说，这两个国家的化妆品不仅在亚洲销量很好，甚至在审美完全不同的欧美，也有一定的市场份额。

“伪国货”终究只是一个特殊社会背景下产生的，具有时效性的概念而已。

在这三个字上，我们既能看到中国的消费市场有着怎样蓬勃的生机和强大的号召力，才引得一众商家想尽办法的把自己伪装成我们国货的样子。

另外，也应该清醒的认识到，我们离国货真正扬眉吐气，具有强大的全球号召力还有很远的距离要走，在这个过程中，离不开商家的创新，消费者的支持，和国家政策的扶持。

虽然路漫漫，但我们相信，国货的大旗一定会被高高扬起，屹立于世界产品之林。