一死一生，一河两岸，看两位白酒大佬的殊死一搏！

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提到白酒首富，当下非郎酒庄园汪俊林莫属。提起他的白酒传奇，无人不竖大拇哥，胆气超群，智谋过人，所以能坐上白酒第一把交椅引来无数羡慕和称赞。

悠悠赤水河，神秘夜郎国。

左岸的郎酒，右岸的习酒，仿佛宿命般的交织和错落，让两个传奇的人物也在河水的奔腾中前后涌现，上演了一场又一场生命的壮歌。

1982年，一个进习酒厂在一线酿酒工作了13年的帅小伙因为聪明能干被破格提拔成了新的厂长。他英俊潇洒，机智幽默，最重要的他出手阔绰，颇具豪杰特色。这便是后来成为习酒传奇的陈星国。要知道，他来到的酒厂只不过是一个年产不过300万，但是每天醒来就有300多号员工及家属要嗷嗷待哺的县办小厂。

枭雄似的人物都有一个共同的特点：能言善辩，肯抓实干。

习酒在陈的手里，不到5年，便成了年产值上亿元，员工4000多人的优质大型企业。甚至1988年，达到了同时生产酱香和浓香各3000吨的亮眼业绩。一度赶超茅台。

在陈星国的眼中，超越茅台只是时间的问题。

同时，他的办公室里挂满了优秀青年企业家，全国劳模等各色奖章。来自各界的赞扬和掌声很快让陈星国迷失了自我，他超越时代提出了打造由习水到赤水的百里酱酒产业园区。不得不感慨，他的眼光确实超前了30年，1991年开始，拿到银行5亿贷款的陈星国开始了酱酒基地的建设。此刻的他迎来了人生的巅峰。

从92年开始，习酒的订单出现了大幅度的下滑，全国糖酒会订单寥寥无几。几百上千万的花费无法填补，更恼火的是银行银根收缩贷款迟迟下不来，花出去的几个亿打了水漂。

习酒没钱了。

此刻的陈星国才意识到问题的严重性。他急忙喊来了三九集团洽谈并购，关键时刻，贵州省政府安排茅台以3000万并购了资产5.4亿的习酒，现在看来，这一步是多么的富有远见。而再次成就了贵州省内名牌酱香的地位。

忧郁的陈星国意识到大势已去，在提出继续担任习酒总经理被拒后举枪自杀，一代枭雄就此落幕。

时间来到3年后的2001年，此刻的郎酒厂也迎来了史上最艰难的时刻。

欠债10亿，3000工人发不出工资，亏损到破产的郎酒就差一声破产了的口号了。

而从药品销售员转型成药厂厂长的汪俊林此刻正经营着一家资产不到1个亿，年产不到5000万的药业公司，他看中了机会，到处奔走找寻资金，最终在他的努力下，以不到5亿的资金成功拿下了连年亏损的郎酒厂 。

拿下郎酒厂的汪俊林面临着如何打造一个酒水企业的难题。还好，之前把宝光药业从濒临破产到行业老大的经验帮助了他，于是有了“一树三花群狼战略”的传奇，我们都知道，郎酒是布局了浓香,酱香，兼香型的，同时，每个战略市场又给了手下人足够的权利和胆略去开垦，用业绩说话，不到几年，郎酒开始起死回生。

此刻，聪明的汪俊林发现了白酒营销的漏洞，那就是疯狂蹭茅台的热点。所以有了“中国两大酱香型白酒的品牌定位”，不言自明，一个是茅台，另一个就是郎酒了。

在后来，郎酒的营销不断升级，“赤水河左岸，庄园郎酒”又让郎酒狠狠玩了一把情怀。全国各地的白酒大佬和宾客慕名而来。

现在的郎酒已经是一个品牌价值1436亿的巨型龙头企业。而汪俊林更是凭借710亿的身价成为白酒的老大。

悠悠赤水河，不断奔腾，无数的企业开创者为它赋予着新的传说。

一边是左岸，一边是右岸。一边是枯木逢春的功成名就，一边是胆战心惊的生命陨落。

赤水河不带任何回头，向着更广阔的天地奔波。