采购9000台机器人，王传福重走富士康“老路”？董明珠给予了肯定

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在这个飞速发展的时代，科技的进步不仅在改变着我们的生活方式，还在深刻影响着产业结构和商业模式。在全球制造业中，机器人正逐渐走进了工厂车间，替代人工成为了一种趋势。作为全球第二大代工巨头，比亚迪也在不久前宣布将引入9000台工业机器人来取代部分人工操作。这引发了人们对于用机器人替代人工是否是时代的必然选择的思考。

比亚迪创始人王传福在近期的决策中表现得毫不犹豫，他正将比亚迪引向了“机器人替代人工”的道路。

然而，这一选择并非仅仅源自一时兴起，而是深深地受到了富士康的先例影响。富士康，这家全球制造业巨头，早在数年前就启动了“百万机器换人”的计划。郭台铭，富士康的创始人，在经历了员工工资增长对股东利益的冲击后，毅然投资千亿，推进工业机器人在生产线上的应用。这一举动不仅提升了产能和效率，还显著降低了成本。

要深入理解机器人替代人工的决策，我们需要从几个关键因素入手。

首先，机器人的应用可以消除许多由人为因素引起的问题。在富士康，许多工人在重复的、枯燥的工作环境下，心理压力逐渐积累，甚至导致了一系列不幸事件。为了缓解这种情况，富士康不得不提高员工工资，但这同时也增加了成本，令股东不满。机器人的引入可以有效地消除这些问题，生产过程变得更加精确和稳定。

其次，机器人的应用能够显著提升生产效率和产品质量。在富士康的SMT生产车间，工业机器人通过大数据分析，实时作出智能决策，使得人均产量提升了20%，良品率也提高了30%。

此外，通过智能设计和能耗降低，能源成本也减少了20%。这些成果的取得，使得富士康的全球排名不断攀升，继而引发了其他企业的效仿。

然而，机器人替代人工的决策也面临一些挑战。比如，在成本方面，虽然机器人的购置和维护成本相对较高，但长期来看，其稳定的投入和较低的人工成本使得机器人更具竞争力。此外，随着人口红利逐渐减少，人工成本逐渐上升，传统的“人海战术”已不再适用于现代工业。

对于比亚迪而言，机器人的引入也是出于产业竞争和产能需求的考虑。面对产能瓶颈和市场需求的增长，传统的人工生产模式已经难以满足。而机器人的应用能够实现工厂的24小时高效运转，同时还能适应定制化、小批量、即时性等特征，使得比亚迪在竞争激烈的市场中更具优势。

比亚迪选择“机器人工厂”的道路，需要经历一系列步骤：确定路径、寻找合适的产品以及与集成商合作。在这个过程中，合作伙伴的选择将起到关键作用。

国际品牌如ABB、库卡等在工业机器人领域占据主导地位，但国内的一些厂商如埃斯顿、汇川也在不断崭露头角。合适的合作伙伴能够提供有效的解决方案，助力比亚迪顺利实现自动化转型。

综上所述，用机器人替代人工不仅是富士康等企业的选择，也成为了比亚迪等企业追求效率、降低成本的必然趋势。然而，机器人并不意味着淘汰人工，而是为人工创造更多有价值的工作机会。在未来的时代，我们需要更多的工程师来驾驭、优化这些机器，从而实现人机协同，推动产业不断前行。