前段时间 Goodnote 6 转向订阅制事件闹得沸沸扬扬，结合最近发生的一些事情，感想比较多，简单整理一下。

屠龙少年终成恶龙

信任问题

在确定下面要说的「备忘录」之前我个人觉得有必要先谈谈「信任问题」。

阿里云盘说好的免费不限速呢？

早年间百度网盘免费大容量，很多人趋之若鹜，后来不但不免费了，还加入会员不限速；后来阿里云盘横空出世，声称免费不限速，背刺了百度网盘，结果近期也开始会员不限速。著名思维导图工具 MindNode 也曾在官网表示不会做订阅制，后面还是变成订阅制了。Notability 掀起订阅制风波的时候，Goodnote 借机半价促销，背刺了 Notability 并表示自己只做买断制，不搞订阅制，然后现在订阅制真香。

所以这样的大厂作出的免费承诺能不能继续「信任」就成了一个大问题。其实不论是阿里云盘限速和会员，还是 Goodnote 推订阅制，这都是一种必然，起初市场扩张阶段只是一些美丽的谎言。

MindNode ：订阅制真香

盈利问题

任何一个 App 做出来的都是要盈利的，但是要如何盈利就是个问题。免费无广告不限速这种事情只会发生在市场扩张的最早期，而且背后还要有强大的资本支撑，到了一定规模必然要引入广告，会员等创收渠道来收回成本和盈利。所以一开始免费的百度网盘或阿里云盘在市场规模和用户粘性达到一定程度就开始引入半强制性收费，并且增加了广告等其他创收渠道。

免费制和买断制不是长久之道，迟早要面对这一天

像 MindNode，Notability，Goodnote 等软件情况相对复杂一些，买断制都是一锤子买卖，只有新用户才能带来收益，老用户已经贡献不了价值了。当用户规模达到一定程度的基本人手一个，新用户增量带来的收入已经很难再维持开发团队的日常运营开支了，这是个转向订阅制也是一种必然，只有这样才能继续带来收益。毕竟开发团队一帮人也要发工资，公司也要租场地，缴纳水电宽带费等等。

所以不论是互联网大厂，还是软件开发中小厂商，在软件开发与运营维护上面的资金投入就无法让他们一直免费下去，做慈善都不带这样做的。

与上述互联网大厂或软件开发中小厂商相比，手机厂商或操作系统开发厂商又是个特殊的盈利模式。在绝大多数时候他们不会在手机系统自带的 App 上面来盈利，这些自带 App 的费用在用户购买手机的时候就已经变相交纳了。具体摊到「备忘录」上是有多少就不得而知，但可以确定的是涉及到「备忘录」App 和系统交互这方面的小组研发成本不会低。

系统自带的就是没压力

「备忘录」

「备忘录」作为 Apple 的系统集成 App，用户完全不用担心开发者提桶跑路，也不用哪天突然变成订阅制，它将作为一项系统基本功能一直保持下去。它没有盈利压力，它只要做最好的自己就是对 Apple 最大的贡献。

跟我先前观点一样，Apple 在系统自带软件的功能上做了全球市场的最大公约数[1]，力求用简洁易用来覆盖全球最多的市场和用户。「备忘录」只要做好大多数人能用到的功能就是一种成功，它不需要为极少数用户的特殊需求而增添一堆 98% 的用户都用不上的功能，剩下 2% 特殊需求的用户完全可以在 App Store 寻找适合自己特殊用途的笔记 App。

如今的备忘录

有必要说明一下的是「备忘录」不仅支持运行在 Mac，iPad 和 iPhone 这类 Apple 设备上，通过 iCloud 网页版它也能在 Windows，Linux 甚至 Android 的网页浏览器中使用。这还不算完，备忘录里面其实有账号，可以跟邮箱同步，例如 QQ 邮箱记事本，可以跟「备忘录」一起使用，这样也能突破 Apple 生态硬件的限制。

备忘录网页版

结语

因为各种各样的原因，第三方的笔记软件都面临着盈利压力，注定做不了长期的免费还好用，除非它是手机厂商开发的。也因此只要 Apple 不倒闭，「备忘录」就会是最稳定和靠谱的选择。