茅台四代同“堂”?真是恬不知耻!

作者 | 燕公子


苦干的人汗水多,饱食的人口水多。

10月18日,贵州茅台董事会秘书蒋焰现身某地路演现场,发表了一番情真意切的感言:

“很多人因为持有茅台的股票而改变了他的一生以及家庭的生活,也看到很多是三代人一起去参加股东大会。”

“茅台的员工离职率只有万分之三,现在已经有员工四代都在茅台了。”

“第一份爱是茅台,这是难得,最后一份爱是茅台,这是珍贵。

蒋焰认为,员工们把茅台作为自己职业生涯的第一个和最后一个选择,都是因为爱。

这番感言可谓叩人心扉,当然,叩得不是茅台员工的心扉,而是普通百姓的心扉。

连续几代人沐浴在同一条幸福之河中,茅台员工们多半已经对幸福习以为常无动于衷了。

只有底层百姓才知道稳定又高收入的职业有多么珍贵,如果有可能,他们也很想爱茅台,但是茅台给他们机会吗?

与茅台如出一辙的是中国烟草。

去年6月份,《河南日报》发表了一篇“感人至深”的新闻——《三代烟草人的传承与守望》,讲述了河南濮阳一家三代在中国烟草薪火相传、守望接力,共同践行行业价值观的“感人”故事,引起不小的舆论震动。

这篇颂文,本意是宣扬烟草人的“赤诚”之心,不料用力过猛,反把行业里盛行的“裙带关系、近亲繁殖、家族腐败”给点了个明明白白。

网友们想起,早前的一次直播,有学生问张雪峰,如果自己想要进入烟草工作,那么应该选哪个学校和专业?

张雪峰不改犀利本色,直称:想要在烟草公司工作,和学校专业无关,就算考高分也没资格进烟草。

与专业无关,与学历无关,与分数无关,与能力也无关,那到底与什么有关?

对于普通学生来说,想进烟草这样的好单位,自然是难如登天,但对于有“关系”的人来说,一人得道,就等于鸡犬升天。

广东省汕尾市第三任烟草专卖局局长陈文铸便是其中“典范”,他上位之后,把妻子女儿,兄弟姐妹,外甥小舅子,岳父弟弟全部安排进了单位,甚至连家里孩子的家教都成了某中心主任。

再往深扒,陈文铸原来也不是家族的“领路人”,而是家族的“传承者”——陈文铸是汕尾市烟草专卖局成立以来的第三任局长,而首任局长蔡秀任是他亲舅舅。

所谓的国企,早就是他们的家族就业基地了,几代人同处一室,有何稀奇?

说个冷知识,在西方股市,专门有一个分类,叫作“罪恶行业”,泛指主营业务在道德方面存在瑕疵的企业或公司,包括烟酒、大麻、军火等等。

但这些“罪恶行业”,却恰恰也是回报收益率最高的行业。各国的卷烟行业都给国家带来了大额税收,作为人口最多的国家之一,垄断市场的中国烟草,盈利能力自不必说。

2021年,受yi情冲击,各行各业都寒风瑟瑟,中国烟草却实现了工商税利总额13581亿元,创下历史新高。

但中国烟草却不在世界500强之列,不是实力不够,而是根本没有参与排名。

罪恶行业、垄断、暴利......这些特性,注定了烟酒行业必定实力爆棚,也必须锦衣夜行,低调行事。

只可惜,上头的人心如明镜,下面的分管小吏们却总忍不住嘚瑟,隔一段时间就要为自己大唱几首赞歌。

一个靠吸食人们的健康和钱袋发展的行业,一家摒弃了一切外部竞争自带无敌护甲和暴食属性的企业,默默干饭就完了,鼓吹什么行业价值观?

在就业率持续低迷,“灵活就业人群”空前庞大的大背景下,离职率万分之三,一家四代都在烟酒单位,有什么值得炫耀的呢?

正常的用人制度应当是能增能减、能上能下、能进能出,但烟酒等垄断型国企却是只上不下,只进不出,已形成了完全封闭的近亲繁殖体系。

可叹的是,这种家族世袭现象已经扩散至各个待遇优渥的单位和系统,三代茅台人,三代烟草人,三代税务人层出不穷。

更可叹的是,一个如此严重且古老的问题,竟然弥久而不改,且屡屡以自我鼓吹的方式见诸报端,成为高级黑低级红的实力担当。

知错才能改,知耻而后勇,知弱则图强,可若连耻都不知,反以为荣,又当如何?

摸着良心问问自己吧:

一家几代人扎堆就职同一系统,究竟是为社会作出了卓越贡献,还是挤占了普通背景的人才本该有的机会和名额?

长达一个多世纪的职业“坚守”,究竟是因为爱,还是因为无耻和无赖?

虚伪矫情的自我感动已经很可笑了。一再进行报道自我升华,还试图引起公众共鸣,则更显可耻与可悲。

古语云,流水不腐,户枢不蠹,意为流动的水不会发臭,转动的门轴不会腐烂。

一潭封闭的死水,会孕育出什么样的怪物?

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页面更新:2024-05-18

标签:茅台   汕尾市   近亲繁殖   恬不知耻   烟酒   罪恶   烟草   员工   家族   单位   行业

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