2023新国货CoolTop100品牌榜：转折

我们仍然积极的认为，每一个创新物种的降临，颠覆之下，亦有无数新机。

破土而生——月晕知风，础润知雨

诞生于觉醒的时代，新生品牌可谓身披鳞甲头顶光环，集国内外万众睢睢、科技助力、流量簇拥等优势于一身。被消费者赋予不凡的意义与极高的期待，使国货品牌需要如同雨后春笋般坚韧破土而生。

国货品牌的增长需要根植于原创力，归回产品本质，从创意与货真价实中萃取出核心竞争力。与中华传统文化实现深度交融，借助文化元素使品牌力得到进一步释放。而品牌匠心之下，基于消费者洞察所拓展而出的多种应用场景，为爆品塑造指明了方向。

在IP的碰撞当中激发情绪，引领潮流。2023年，跨界联名成为消费领域的新势能，从汽车到运动户外，从奢侈品到茶饮，从潮牌到零食糖果，每次联动都惊心动魄。差异化营销战略布局，成为国货品牌扩大声量，突破固有圈层快速实现用户置换的有利抓手。

革故立新——知己知彼，焕新升级

岁月更迭中，老字号积累了丰厚的历史文化积淀，在市场的层层筛选中留存，凭借优良的品质与可靠的安全性形成了既有的用户基础。它们具有极高的精神内涵，却在日新月异的消费浪潮中渐渐隐去了身影。

为了适应当下不断变幻的消费格局，老字号革故立新势不容缓。但革新并不意味着是让这些老品牌彻底换骨，而是主张将符合主流消费群体偏好的新兴元素融合在其中，让老经典快马加鞭融入年轻化的时尚潮流，从经典中催生“新国货”。

纵观消费市场，年轻化成为重启国货经典的重要方向。这需要老字号品牌敏锐洞悉市场，挖掘品牌精神内核中的爆点，满足消费需求贴合用户触点，优先建立情感纽带，而后接连培养出忠实用户。

积极拥抱数字经济与营销3.0时代，老字号需要善用数字化手段，突出差异化优势，以生动特色的营销方式借力流量红利加速变现，实现品牌增长与焕新升级。此外，在数字化加剧全球高速互联的时代，品牌对跨海政策的了解与公关问题处理的有效性也成为保障品牌长远发展的重要影响因素。

Shokz韶音：OpenFit「舒适圈」，用创新Zao舒适

生活的车水马龙将私人空间衬托得弥足珍贵，而耳机长久以来一直是人们独处时的理想伴侣。旅行途中的片刻小憩、办公环境下的灵感对冲、室内外运动健身时的音感动力…小小的一副耳机时而能够带给人们属于自己的一方净土。

Shokz韶音聚合户外休闲、室内活动、居家娱乐、商务办公等全应用场景，融合技术创新与用户思维， 创造出佩戴舒适、听感卓越的OpenFit舒适圈系列专业耳机产品。以声学科技+材料科技+佩戴科技打造的舒适科技，完美解决传统耳机佩戴胀痛、闷热、刺痒等不适感，以及颠簸移位、声音外泄等痛点。开 创性的不入耳佩戴设计，在保护用户安全不受听觉遮蔽与非注意盲视伤害的同时，也保护了用户耳道的干爽、健康与舒适。

通过“双螺旋式创新”创造强大的产品力，打造品牌情感共鸣，Shokz韶音让舒适伴随用户每时每刻。

VICUTU威可多：匠心中国Zao，向世界呈献「游牧」美学

起源于1994年，VICUTU威可多持续探索西装时尚与多元场景的共融，依托数字化生产及版型、面料、工艺等百余项专利研发 ，形成“轻、薄、透、柔”四大工艺优势，强化服装的功能性、场景化与科技感，以柔性制造模式满足用户的个性化定制需求。

作为文化自信的先行者，VICUTU以文化为魂，通过文化与产品、文化与企业的融合，研发极具中国文化特色的服装产品，探索更丰富的品牌包容力。

2023年，VICUTU以服饰的视角表达属于都市的「游牧」觉醒，寻找多样的生活尺度和生活方式。在自由舒适的穿着中勾勒质朴而坚韧、温暖而勇敢的「游牧」精神，传达与自然共荣、生生不息的精神内核。

供应链数字化探索，开启“拉动式”商业新模式

新一代信息技术与消费生活的融合不断加深，在数字经济驱动之下，供应链产业数字化规模持续增长，关键技术的落地应用快速推动供应链中台变革，提高协同效率，实现信息流的多样化，显著提高了追溯能力与透明度，从可视化角度解决了信息数据可信度的痛点。

通过借助数字分析进行生产预测，供应质量与效率进一步与终端需求结构相匹配，供应链实现柔性升级，催生了需求先行牵动供应的“拉动式”商业新模式。

信息流、物流、资金流是供应链数字化服务中极为重要的构成要素。搭建产业互联网平台等供产业集群，形成一体化的解决方案，加强内部协作，弱化采购、分销等环节，提高适应能力，成为打造供应链产业名片，构建良性供应生态的重点。

生产格局八方风雨，弹性供应链成为国际化刚需

近几年，全球供应链连续遭受新冠疫情、极端气候、地缘冲突等中断影响，弹性供应链成为保持跨国生产消费渠道畅通的重要机制。

国货品牌在全球生产格局中的地位不断攀升，对跨境供应的灵活性与高效率提出了新的要求，外部环境感知与动态供应等弹性能力在数字化推动下进入萌芽期。

此外，弹性供应链的发展需要符合循环经济的大背景，不仅执行与适应性能要显著提升，更需要将低碳、可持续的思维融入供应的各个环节当中，在完整生命周期中兼顾资源、能源的合理利用，严格把控碳排放量，合理规划供应与回收动线，同步实现绿色供应链体系的搭建。

流量杠杆向社交媒体倾斜，短视频直播为消费所钟

移动互联网的流量红利向泛娱乐平台悄然转移，社交媒体成为后疫情时代的主流营销渠道。在需要将营销预算花在刀尖上、追求投资回报与转化率最大化的背景下，与传统营销方式相比制作、传播、维护成本更低，传播却更为高效的短视频平台成为众多品牌创新融合中华文化深化营销，率领行业、助推国货发展的不二选择。

短视频的高效传播以庞大的用户基数与极高的使用率为支撑。作为广大网民的重要触媒渠道，短视频持 续向消费者的生活场景渗透，已经成为时间碎片中放松消遣、获取资讯、满足情感社交需求的必需品。

购物消费与精神娱乐需求的双重满足成就了第二大网络视听媒体——网络直播的翻红。完善的直播产业生态链配合视听功能上的内容升级，直观地优化了消费者营销体验，为国货品牌带来了合宜的用户粘性与转化率，催生了国货品牌营销的新渠道。

以下是报告节选正文内容：