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• 来源/夜深财经

• 作者/夜深财经

引言：你都看过什么官方整活的阴间笑话。

香奈儿的断头台，路易十六用了都说好。

图源：时尚芭莎艺术

Prada的裹尸袋和LV棺材，让你装B至死芳菲尽，LV里始成灰。

图源：纽约潮报

这高定葬礼一条龙，让你死都可以fashion。

不过今天我想说在肯德基面前，香奈儿、LV、Prada都是弟弟。

听说过给人办高定葬礼，但是听说过给薯条办葬礼吗？

这不是发生在电影里18层地狱的事情，而是来自人间肯德基的创意。

图源：厨房人类

有“阴”必有“果”，这事情还要从肯德基薯条承认“难吃”说起。

01

不知道大家有没有对比过麦当劳和肯德基薯条，如果问哪个更好吃，你们会给哪个投票？

国内知乎和微博网友其实做过对比。

外网也有网友在Twitter吐槽过肯德基薯条：

肯德基怎么能在鸡肉上如此擅长，在炸薯条上如此糟糕？

图源：厨房所长

只能说，上帝为肯德基打开一扇窗时，关上了一扇门。

还有的辣评：“亲爱的肯德基，没人爱你的薯条”。落款“全世界”。

图源：厨房人类

肯德基薯条有多招人嫌？

再讲个阴间笑话，据说有人把肯德基装薯条的盒子，称为“薯条棺材”。

消费者有多不喜欢吃肯德基薯条，肯德基能不知道吗？

最近加拿大肯德基不装了，给薯条设计了个棺材，一本正经举办“葬礼”。

一盒薯条被慢慢倒进棺材里。

旧的薯条很烂，所以向他们正式告别！

就连棺材配色，都延续了肯德基品牌经典色。

真的会被肯德基的细节哭死：生是肯德基的薯条，死是肯德基的鬼。

镜头最后，薯条的棺材盖猛然被盖上了，“嘭”的一声，似乎预告着肯德基薯条的终结。

当我沉浸在老薯条归西天时，看到视频最后才发现原来被耍的是我们，敢情这是新薯条的反向营销。

肯德基还不过瘾，秉持着“好演员必备的修养”，还接着上演“在教堂举办葬礼仪式”：

看看这手指头就能数清的人头，就知道薯肯德基薯条粉丝少得可怜。

图源：厨房人类

没人喜欢肯德基薯条，连海鸥也嫌弃。

图源：厨房人类

本以为到这儿肯德基演完了，没想到更戏剧的一幕还在后面：

开在马路上的薯条灵车，“R·I·P old KFC FRIES”成了好大一个显眼包，给人一种不管人家死活的高调。

图源：厨房人类

加拿大肯德基官方玩梗可太全，举行追悼、定制灵车，凑热闹是一个都没落下的，还不忘庆祝：今天是一个令人激动人的日子。

图源：厨房人类

前脚刚送走旧薯条，后脚推出新薯条，搞起了$1价格的促销。

图源：厨房人类

虽说旧的不去新的不来，但看到肯德基玩葬礼给自己助兴，还是挺意外的。

一方面把旧薯条拟人化，让薯条当主角，给它若有其事地举办葬礼。

可以说，如此有血有肉的人格化表达，就是给了薯条专属的体面，让人看完自然会心一笑。

另一方面整体传播节奏紧凑，将旧薯条的退位，和新薯条的接棒话题，过渡得自然无缝衔接。

相对于新薯条自个儿单打独斗，这样的事件营销，无疑更容易为新品上新带去更多的热度。

02

看完只能说官方玩梗果然致命，真要了薯条的命。

说起来玩梗肯德基也不是第一次，说到肯德基很难不提到疯狂星期四。

如果说当年肯德基推出「疯狂星期四」的特价活动后，网友自创疯狂星期四文学，是自来水的自发玩梗行为。

那么后来肯德基注册「疯狂星期四」商标，就是有意接梗，把“疯狂星期四文学” IP 化。

图源：企查查

只能说玩梗，这招真太好使。

所谓的品牌玩梗，说到底就把网络上流行的梗段子，为品牌所用，找到梗跟自身形象、产品契合度，然后做丝滑的融合。

肯德基“薯条葬礼”这一出我愿意形容为：有剧本的玩梗火葬场。

对比之下，有品牌假戏真做，有些梗玩着玩着就成真了。

比如雪碧。

当初国人喝红酒觉得味道不好，就在红酒中加入雪碧调味，来杯82年雪碧压压惊，被解读为一种奢侈和品味的象征。

没想到雪碧上市82年雪碧，让“容我喝一杯82年的雪碧压压惊”不再是玩笑。

图源：毒科技

鎏金色的瓶盖，加上亮瞎眼的“致敬1982”，每个细节力图在说：82年生产的雪碧不能喝，致敬82年的雪碧却可以有。

除了致敬一个曾经的玩笑，接梗陪网友发疯，也不失为一种玩梗方式。

当初网友意外发现上海外滩某大厦造型，像极了安慕希包装盒，安慕希一句：是的，这一次我要夺回属于我的大楼！

放上安慕希摆摊、买下大楼广告位放灯光秀，回应用户玩梗情绪。

图源：小红书网友

这或许品牌玩梗最好的样子，我陪你闹，你陪我笑。

不过这还不算啥，最猛的还是狠起来连自己都黑，自曝黑历史。

很久很久以前梁家辉出演影视剧《黑金》，说了段台词“我们坐的都是奔驰、劳斯莱斯，你坐马自达，怪不得你会塞车”。

虽然电影只是电影，但是给马自达造成的伤害也是实实在在的，这句话一度成为对马自达不太友好的梗。

图源：微博网友

但是你敢想，马自达放着那么多明星不合作，居然会找自己黑粉梁家辉来代言，这个世纪大和解也是没谁了。

03

其实玩梗的官方并不少见，但是能玩出火花玩上热搜的，那就是少之又少。这些品牌也带给我们启发：

首先，造梗不难，难的是积累懂梗的受众基础。

听说过一句话吧，成功是99%的努力和1%的运气。

品牌营销亦如此，高效的传播是99%的旧元素和1%的新元素。

不是所有的品牌都能成为肯德基，造了一个疯狂星期四后，能够带动一大波文豪们，玩梗疯狂星期四文学，为一顿饱餐四处资助。

所以玩梗千万不要去盲目创新。

比起躲在角落里闷声憋梗，直接把现成的野生热梗转正，或者认领为品牌所用，更加省时省力，传播起来事半功倍。

正如雪碧的“来杯82年的雪碧压压惊”，早被网友玩坏了，对于大众来说是熟悉的，无需再进行多余的教育。

所以说，遇见一个自带受众基础与品牌契合度的梗，那就要把握契机，说到底营销也是留给有敏锐洞察力的品牌的。

另外，当然营销执行力要速度。

当梗的运气和机会从天而降时，咱也不要愣着，要趁机借势营销，主动下场推高话题的热度。

好比安慕希被喊话之后，品牌下场主动认领、接活的操作，一下子就收割了一大波热度，还能秀一下品牌的网感、很懂年轻人的一面。

在线等，急！

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