隐秘的美国辣椒酱公司:暗藏中国30余年,销售额是老干妈的7倍

文|一道Talk

编辑|一道Talk


前言:

提到辣酱,相信大家脑海中立马会有一个名词闪现,那就是“老干妈”。

无论是旅游、上学、上班,它都是最佳的“干饭伴侣”。

现在的老干妈不仅是一种美食,更成为几代人记忆中的味道。这些年,它不仅在国内随处可见,甚至已经畅销在国外,就算价格昂贵,但依然挡不住消费者的热情。

有句话说的好:“有华人的地方就有老干妈”!

可是在大家都以为这个国内“龙头企业”般存在的老干妈,一定是稳居辣酱销量第一,赚的盆满钵满时,一则数据出来,惊呆了所有人。

原来这些年它过的没有这么好,而是仅在2022年就大范围暴跌,营销额只有42亿,而辣酱界真正的黑马,一个美国品牌直接甩出老干妈一条街,销售额是老干妈的7倍

这到底是何方神圣?竟能在不知不觉间“潜伏”国内市场30年,一直被误认为国货?

而它又凭什么超越老干妈?快来看看怎么回事……

老干妈与美国辣酱历史不同、出身不同

有人说,该美国辣酱是有名字的,中文名叫做“味好美”,非常地道,乍听还以为是国内某个民族品牌。

老干妈和味好美都是做辣酱市场,但它们走的路子完全不一样,甚至有网友总结老干妈一直走“野路子”,而味好美则实行“正规军”的销售路线。

老干妈仅仅有27年的历史,是“老干妈”创始人陶华碧创业起家。起初她卖凉粉,后来发现很多人喜欢凉粉辣酱,她灵机一动,干脆直接转行卖辣酱,从小摊贩到创立企业,那时候是1996年。

而“味好美”与老干妈个人白手起家完全不同,其实这个美国辣酱品牌是在1889年成立的,到目前为止有134年的历史,比老干妈历史久远多了。

再者,与老干妈发源贵州不一样,味好美一开始就进驻上海,成立上海公司,从大都市出发。

味好美本身只是做香辛料的,还开拓了做黑胡椒粉、孜然粉、芥末等等调味品,占全球的调味市场约百分之二十的市场份额。在诞生100周年时,正式开拓中国市场,了解到中国人喜欢酱料,便开拓了酱料这一条业务线。

味好美是一步一步经过市场调查,最终产业得以拓展的结果——这种步骤是不是很常见?就是成熟的企业运作模式。

虽然大家的成长不一样?但是老干妈被抛离7倍的销售额,怎么也说不过去?是不是还有什么地方,我们漏了?

老干妈专注零售,孤芳自赏

老干妈错在发展太快,而陶华碧要退休了,于是她把自己的江山交给了两个儿子。

接着和许多创业起家的发家故事一样,老干妈越做越大,但到了新世纪,陶华碧的儿子们都劝她上市的时候,陶华碧执意认为老干妈不拿别人的钱!

这“永不上市”的说法一经传出后,老干妈的市场迅速受到打击。“不上市”意味着许多资本无法入局老干妈,那投资人的钱总得有个落脚处吧,于是他们把钱投资给老干妈的竞争对手。一时间,老干妈的市场份额降了整整15%。

儿子们更喜欢资本的加入,但母亲却不同意,随即儿子们想了一个办法来节约成本,那就是把贵州的辣椒换成了河南辣椒,成本节约了一半不止。

这种“改变”无疑让老干妈口感变差,把喜欢老干妈的人推向其他品牌。

即便陶华碧很快发现了这种转变,被迫再次出山挽救,但也无济于事,毕竟曾经失去的信任,让大家重新拾起需要大量的时间和广告营销。

老干妈走的是零售路线,主要是靠商超和商铺上架,消费者购买回家。所以老干妈的声誉很重要,一旦消费者失去信任,不再购买这个品牌,业绩便会大幅度下滑。这就是老干妈“失蹄”事件。

味好美善于与渠道合作

而味好美,在国内,并没有响当当的名字,人们甚至不记得自己是否使用过味好美的酱料,但是当我们知道,它是跟麦当劳、必胜客、肯德基等多家连锁餐饮合作的时候,我们才恍然大悟。

味好美并不是不出现,而是不以品牌包装的形式出现,事实上,它无时无刻不在我们身边,可能我们没有看到过“味好美”,但当我们吃肯德基、麦当劳的时候,肯定吃过味好美酱料!

而味好美并不将“老干妈”看得很重要,因为他们走的路线完全不一样。味好美走的专业渠道销售,而商超的渠道,味好美也不曾放过,在沃尔玛、家乐福、麦德龙等商超里,甚至咖啡名品牌星巴克,也使用味好美的调味包。

也就是说,当卖出一瓶“老干妈”辣椒酱的时候,渠道更成熟的“味好美”就已经卖出了好几斤!

味好美的与时俱进

与老干妈停滞不前的状态不一样,味好美的野心并不止步于区区几百亿的酱料销售成绩,他们还开始研究中国人的口味,面对五湖四海的中国人,有些人喜欢甜酱、有些人喜欢酸辣酱,更有人喜欢纯辣味,而湖南、四川等地的辣也不尽相同。

因此,味好美除了开拓产品线外,还在产品基础上进行市场的细分,尤其在口味方面,酸甜苦辣的味道都有,而“甜辣”因受到更多中国人的喜欢,他们便在“甜辣”方面下功夫,务求让大家都喜欢!更重要的是,让品牌连锁餐饮店喜欢!

年轻消费群体的饮食喜好的改变

其实老干妈被味好美的赶超,还真不是单纯老干妈的经营问题,最大的问题是出在消费者身上。试想,在90年代、千禧年初时,洋品牌餐饮进驻中国的并不多,而中国人还停留在饭食和面食的基础上。

饭食和面食搭配老干妈,美滋滋的,味道正好。

但当消费主力换成如今的90后、Z新生代、00后作为消费主力,他们对于炸鸡、薯条和意面等“洋食品”的喜爱到达了从未有过的地步,这无疑推动了像味好美这种洋品牌的发展。

所以,从前景来看,洋品牌餐饮搭配洋品牌酱料,市场潜力巨大,而老干妈很可能成为上一辈人或者特别喜爱辣椒、有着贵州辣椒情怀的人的朱砂痣、白月光。

消费人群的改变,也导致了酱料市场的风云变化,这些我们应该看到,而老干妈也应该看得到。

老干妈和味好美的潜力

说到酱料市场,我们看看两者各自的市值和后继力量。

如今占据全球调味料、调味包、酱料等市场的味好美,市值早已超过一千亿。而在2020年,味好美的酱料销售达到375亿(也有报道说是450亿),而对比老干妈的42亿(有报道说是50亿),怎么计算,妥妥地超过7倍,不得不令人惊叹。

而老干妈也是在陶华碧重出江湖时,才有这个成绩,要知道,她的儿子还有涉及大宗金额共计九千多万元的事件,被限制高额消费多达19次。如此看来,陶华碧的儿子并没有母亲那么精明能干,而老干妈还有着“后继乏力”、缺乏优秀领导人的尴尬境地,一度不让人看好。

相反,味好美是全球国际性的企业,不存在接班人的说法,只要能赚钱的,而且是赚钱的最优选择,它便会往这一条路走下去。

说说伪国货

另外,有人说“味好美”是外国货,却打着非常接地气的中国名字,属于误导消费者。这到底成不成立?

我们看到,有人执着于国货和洋品牌的区别,其实在我们的日常用品和首饰、包包等,甚至汽车等大宗商品中,几乎没有人对洋品牌有异议。

但到了生活用品中,我们独有的民族情怀,便会由心底里,更想支持民族品牌的崛起,但其实,我们身边其实存在许多“伪国货”,他们打着接地气的中文名,却偏偏是国外品牌,不知道你有没有留意得到?

例如哈尔滨啤酒,有着“哈尔滨”这么地道的名字,如今因经营不善,已经卖给外资。

又例如金龙鱼,其实是新加坡旗下的著名粮油品牌。

所以外资不外资,是不是本土品牌其实不重要,重要的是如何在发展浪潮下,做出自己的差异化,让自身处于不败之地。任凭狂风巨浪,也能够屹立不倒,支持各大国内外品牌坚持自我,也支持能拓展市场,创造好成绩。

其实,老干妈的粉丝们不用担心,如今是兼容、共生、细分的时代,一个行业并不会因为存在农头企业,便能进行垄断。

相反,人们会看到更多、更新的酱料企业的诞生,这正是蓬勃发展的市场经济所决定的,也是在一个健康的市场里必然会发生的事情。

当老干妈看到味好美做得这么好的时候,其实也可以尝试开展渠道拓展,不放弃零食,也也不执着于拒绝渠道,在双管齐下的环境下,让销售更上一层楼并不是童话。

对此,大家有什么看法?欢迎在评论区留言讨论……

展开阅读全文

页面更新:2024-03-12

标签:美国   酱料   辣椒酱   辣酱   国货   余年   隐秘   销售额   中国   洋品牌   渠道   儿子   喜欢   品牌   市场

1 2 3 4 5

上滑加载更多 ↓
推荐阅读:
友情链接:
更多:

本站资料均由网友自行发布提供,仅用于学习交流。如有版权问题,请与我联系,QQ:4156828  

© CopyRight 2008-2024 All Rights Reserved. Powered By bs178.com 闽ICP备11008920号-3
闽公网安备35020302034844号

Top