最近的一项研究显示 ，53% 的受访企业认为 ERP 应该是他们的主要业务投资。许多小型公司和初创企业已经开始问自己现在是否是切换到 ERP 的合适时机，答案很复杂。大多数初创企业只能为 IT 资源分配最低限度的预算，因此推迟对 ERP 软件的投资似乎是一个简单的决定。接下来让我们一起看看初创企业何时需要ERP系统？

刚创立的公司为何会失败？

对软件解决方案的投资不足通常会严重影响初创企业和小型企业。他们失去了扩大规模的能力，也失去了相对于竞争对手的竞争优势。 报告显示：

• 令人吃惊的是，90% 的新初创企业最终都关门大吉。
• 只有 33% 的新初创企业能维持运营十年左右
• 82%的初创企业因缺乏投资而失败
• 只有大约 40% 的初创企业在经历了多次挣扎后才勉强盈利。

这些严峻数字的最大原因之一是初创企业往往无法投资于技术，主要是旨在帮助其扩大规模的业务管理软件。初创企业往往拒绝承认自己的错误，并高估了自己独立完成所有事情的能力。大多数初创企业都需要同时订阅低等级的免费软件，并仍然陷入免费增值周期，从而限制了它们的扩展能力。

对于经验丰富的企业来说，答案是显而易见的——选择可扩展的基于云的 ERP 系统，该系统可根据利基需求进行定制和定制。但是，一家新兴的成长型公司如何判断是时候引入ERP系统？

刚创立的公司如何判断是时候引入ERP系统？

1.您发现管理所有客户和客户很困难

一些初创企业最初非常成功。他们经常参加贸易展览会并获得相当数量的潜在客户和客户。然而，一旦潜在客户转化，初创企业就会发现很难管理他们的项目。对于零售初创企业来说，他们发现无法及时交货，并且对社交账户上的负面评论感到震惊。

换句话说，大多数初创企业无法应对新客户的涌入，往往会停滞不前，声誉直线下降。凭借出色的项目管理模块， ERP可以轻松承担新项目。对于零售初创企业来说，结账和送货都很顺利，人们可以忘记负面评论。

2.你没有足够的客户或顾客

虽然第一个场景描述了需要手动处理的客户和客户太多的问题，但情况也可能相反。您的初创公司可能会发现很难引人注目并吸引新的优质潜在客户。广告的成本可能很高，如果您不准确分配广告预算，您可能会浪费宝贵的金钱。

ERP 可帮助您开展有数字支持的销售和营销活动。然后可以跟踪和衡量这些活动，以使您的潜在客户生成指标令人印象深刻。ERP 销售和营销模块非常适合通过电子邮件活动在社交媒体上吸引新客户和客户，并在客户关系管理 (CRM) 模块中培养他们。

3.你无法管理你的员工

如果您已经开始招聘员工，但没有自己的人力资源部门，事情可能会变得混乱。手动及时发放工资、批准休假以及跟踪时间和出勤很容易发生灾难。当你的初创企业发展成为一家更受人尊敬的企业时，你必须评估你的老员工。

ERP 附带多个功能模块，例如考勤、HRMS、薪资和员工自助服务，使您能够自动化大多数与员工管理相关的事情，并专注于发展业务。

4.一切都是你自己做

如果你不能理解上述一点，那么你可能没有太多员工。有时，甚至可以只有一个人经营一家注册企业。然而，没有团队也意味着要兼顾多个角色。您不仅是公司的首席执行官，还可能是会计师、营销专家、偶尔的公关顾问，甚至可能是家政人员。

换句话说，你越来越发现自己变得效率低下、生产力低下。您可以做出的最明智的决定之一是投资 ERP，它可以让您自动执行大多数手动任务，这样您就可以专注于一人（或两人）公司的首席执行官职责。

5.你感到精疲力竭，无法扩大规模或实现多元化

较小的组织往往会迅速失去他们曾经拥有的最初的活力和热情。将宝贵的时间浪费在与业务运营相关的无聊而平凡的事务上，通常会阻碍他们承担新项目或向更有利可图的领域进行多元化发展。这导致生产力损失和盈利能力急剧下降。

最重要的是，初创企业无法获得准确的业务洞察和报告，从而导致不准确的预测和重大的业务决策。ERP 可帮助您从初创企业成长为成功且成熟的组织。ERP 使您能够做出准确的业务预测并轻松访问商业智能。您可以快速扩展规模、实现多元化，并显得比实际更重要。

现在是投资白码ERP的时候了

无论您的初创企业处于哪个阶段，白码ERP都是您可以做出的最有价值的投资。它可以帮助您自动执行手动任务并专注于更关键的决策。白码ERP 使您能够变得更加精简，并确保您的客户和客户始终满意。

投资白码ERP可以帮助您的初创企业发展规模和地位，并且您将很快收回投资。最重要的是，基于云的 ERP 解决方案是为小型企业和初创企业而设计的。您可以轻松地进行扩展，随时删除和添加模块和功能，始终可以使用有效管理业务所需的内容。还在等什么？快点击ERP系统_ERP管理软件_企业ERP管理系统在线使用_白码来白码官网亲自试用体验吧！