2008年的北京奥运会，被誉为史上最成功的一届奥林匹克运动会，尤其那气势恢宏、波澜壮阔的开幕式，更让世界上的很多人记忆犹新，连国际奥委会主席罗格也说：这届赛事无与伦比。

但你知道吗，在北京奥运会申办的过程中，我国国内一直充斥着反对的言论。究其原因是有一部分人认为，举办奥林匹克劳民伤财，得不偿失。

以场馆举例，光建造所需要的花费便高达数十亿元，往后每年还要支出大笔运营和维护的费用，不管怎么计算这些投入都赚不回来，可以说是桩赔本的买卖。

那么真实情况又如何，时至今日场馆建设的费用有无回本呢？这就要看你怎么计算这笔账了。

盛会后的烂摊子

现代奥运会从1896年开始，至2008年北京奥运会已是第29届，由于比赛的项目越来越广，参赛的国家和人员也越来越多，因此举办的费用也是水涨船高。

例如2004年的雅典奥运会，共有202个国家和地区的运动员参加，比赛大项28个，小项301个。

为了满足现代体育竞技的要求，希腊政府更新和修建了一系列配套的设施、场馆，总计花费了160亿美元，这还不包括后续的维护费用。

众所周知，希腊并不是一个大国，当年的总人口不过1095万，在奥运会结束后没多久，他们就遇到了一个极为尴尬的情况——稀少的人口无法消化因奥运而遗留下的36个赛事场馆。

据悉，除了举重中心和综合运动中心，偶尔能够举办音乐会和召开会议外，包括主场馆在内的34所场馆几乎无人问津，为此有人提议将其中的大部分进行拆除，然而这也是一笔不小的开支，政府根本无力承担。

不得已，希腊只能将大多数的场馆关闭，同时减少相关的维护费用，这也使得许多设施在往后数年变得残破而最终荒废。

事实上不只希腊，每一届奥运会的举办国几乎都遇到了相似的问题。汉城奥运会主场馆亏损近5亿，蒙特利尔奥运会主场馆亏损达到惊人的80亿。

显赫辉煌的竞技圣地转眼变成了现代城市中的烂疮，这些盛会遗留下的烂摊子让人感到头疼和唏嘘，遗憾的是迄今为止也没能找到一个完美的解决方案。

我国在申办奥运会时，便有部分人以此为话题，鼓动大伙阻止国家承办这类超大型的国际赛事。

他们认为我国的科技落后，不能合理的规划和建设，同时人口虽多，但推广的体育类型太少，难以在赛后有效利用建成的场地。所以，明知会亏本，又何必飞蛾扑火。

“鸟巢”的建设成本

这些难题有关部门自然清楚，但我们心里也有自己的一笔账。不管多少人反对，北京奥运依然要办，体育场馆依然要建。

2001年我国申奥成功，随后便向全世界征集体育场馆的建设方案，以此彰显我们的决心。

经过多轮筛选，最终“鸟巢”方案脱颖而出，该方案由来自瑞士的赫尔佐格和德梅隆韦，联手中国建筑设计研究院共同完成。

场馆对外的官方名称为国家体育场，因其外形像是个孕育生命的“巢穴”，突出了新生成长、人与自然的主题，所以才被称为鸟巢。

场馆占地315亩，建设之初预算投入30亿上下，最后超支了4亿多，完工费用将近35亿。

造价高昂的原因，除了对造型美观上的精益求精，还有我们在科技上的追求。

为了能呈现出“鸟巢”原本的设计理念，同时保证观众在欣赏比赛时的视野，场馆的内部没有任何立柱，全凭外部的网状结构支撑。

这就要求施工时必须仔细计算每根支架的位置，稍有偏差便会留下莫大的安全隐患。

而由于部分的搭建区域极其狭窄，无法依靠机器进行施工，因此只能靠人力搬运建材，一点点的手工操作，这加大了时间、人工等各方面的投入成本。

同时建设所选用的都是充满科技感的环保材料，这就又是一笔不小的开支，尤其4.5万吨钢材中有一种名为Q460的低合金钢材，其受力强度远超一般的用料，因而生产的难度极大。

为了保证场馆的安全性，我们在Q460原有的100毫米厚度上又提高了要求，达到了史无前例，绝无仅有的110毫米。

科研人员经过长达半年的自主研究，三次精心试制，才最终获得成功。

除了钢材外，“鸟巢”的顶部结构，其表面被贴上了一层半透明的薄膜，它能够漫反射投向场馆内的光线，使之变得更为柔和，让观众不会感到刺眼。

同时，这种漫反射形成的光线，还能对草坪起到一定的养护作用，可谓充满了“科技与狠活”。

有了以上种种的考量，因此34亿的投入是值得的，每一分都花在了刀刃上。

“鸟巢”自2003年12月动工，2008年3月落成，历时近五年。

场馆竣工后，国内外许多建筑专家都认为，这个建筑没有任何多余的处理，它将为世界建筑的发展提供历史见证，成为开创性的成果之一。

然而，夸得再天花乱坠，对于一部分人来说还是得回到那个老问题上来。

高昂的造价就摆在眼前，“鸟巢”究竟能不能回本？如果只简单的算经济收入和支出，那么我可以很坦诚的说，鸟巢至今还未能回本。

“鸟巢”的运营方式

鸟巢的场馆内共有11000个临时座位，80000个固定座位，在北京奥运会当年刨去运营成本后，门票的纯收入差不多在10亿上下，和建筑费用一减，也就是说还遗留了24亿的亏空。

奥运会结束后，“鸟巢”作为极具艺术造型和象征意义的建筑，它已经不单是一座简单的体育场馆，同时也被赋予了地标性景观的新使命。

只要去北京旅游的人，基本上都会去“鸟巢”浏览一番，而门票也在40~50元之间。除了用于观赏，场馆也对外承接各类演出，一天的租用金额在300万左右。

这几笔收入看似可观，但不要忘了它还有惊人的运营成本。据悉，鸟巢一年的维护费就在8000万上下。

从各方收集到的数据来看，2008年8月24日北京奥运会闭幕，其后的一段时间“鸟巢”进入内部调整状态，基本不对外营业，至09年8月8日才又正式开放，这一年的收入为零。

往后的几年，“鸟巢”的收入也呈现逐年下降的趋势，2010年时尚有2.1亿，到了2011年下滑至1.9亿。

大部分都来自旅游观光收入，对于一个赛事场馆来说这是极度尴尬的，因为随着奥运热度的褪去，赋予在“鸟巢”上的文化价值也会不断衰退，若不能有效的利用场馆，即举办各类赛事，其前景只会无比堪忧。

为了能持续激发“鸟巢”的活力，运营单位一方面扩大了场馆的参观区域和参观内容，包括奥运主题展览、鸟巢蜡像馆、顶部观光走廊等等，另一方面也与国内外各大赛事、文艺演出积极联络，寻求合作。

在一系列的运作下，据不完全统计到了2016年年初，“鸟巢”已累计安排了40余场活动和赛事，年营业收入基本维持在2亿元左右。

到了2018年，这也是北京奥运会后的第十年，根据官方透露“鸟巢”那时已经接待国内外3300多万次的游客，并且每年前来游览的人数还在呈现增长的趋势，这也代表着其涌动的活力丝毫未减。

直至目前，在我国举办各类的大型文娱活动，依然以“鸟巢”场馆为首选也可见其影响力。

可惜“新冠”的出现让全球经济都蒙上了尘埃，几年下来全国的旅游业和文艺项目大受打击，相关单位入不敷出，“鸟巢”自然也不例外。

前前后后这么一算，“鸟巢”大概还要赚取10亿，才能弥补上当初建造的亏损，预估需十年左右的时间。不过，如果只是这么算账，那未免就有些太肤浅了。

先前已经说过，有关部门心里有着自己的一笔账，远不是简单的经济收入和支出可以比拟的。

账要怎么算

建造“鸟巢”和我国举办奥运会有着相同的意义，都是为了向世界人民展现中国在新世纪的面貌。

2008年是我国改革开放的第30年，加入WTO也已将近七年，但即便我国与世界已如此融入，许多人对我们还是不了解。

当时有个极出名的笑话，外国人看到了熊猫的照片，以为中国依旧只有黑白的相机。

为了让全世界听到中国的声音，为了让那些人看到中国的色彩，必须抓住一切对外的窗口，展现我们的风采，而举办奥运会无疑是最佳的呈现方式。

说白了，就是要向其他国家的人民显示我们的综合国力，同时让我国的国民验收改革开放的成果。

这并非好大喜功或打肿脸充胖子，那时的我们的确具备了相匹配的力量。像希腊一样承担不起却硬要举办盛会，那是不自量力，可若是具备实力却畏首畏尾，只会错失良机。

想想吧，若时至今日我们仍未举办过那样的盛会，势必将出现另一种声音——“整天吹得再响有什么用，连一场奥运会都没举办过。”

在北京奥运结束后，世人了解到了新时代的中国力量，让他们耳目一新，从那时起我们在国际上的话语权也越来越重，同时也吸引了一大批的访客和外资。

“鸟巢”在这场盛会中，无疑起到了名片的作用，这笔收益要怎么算呢？

除了国际上的影响，“鸟巢”的建设也进一步带动了基建行业的发展。

对于国家来说，放在银行里的钱是没有用的，花费34亿却带动了一系列上下游的产业，使经济活跃了起来，创造了众多的就业岗位。

建造场馆时对科技的追求，也使我们吸收了国外先进的设计和、建造理念，使部分技术得到了进一步的突破。

巧之又巧的是，当时正逢一波国际金融危机浪潮，我们由于奥运所带来的一系列经济活跃，使得在危机中有了更多腾挪的手段，这笔收益又要怎么算呢？

再者，故宫和长城是历史留给我们的底蕴，而“鸟巢”则是中国新的时代力量。

当初在建造时便已赋予了它100年的使用寿命，即在往后的八十多年时间里，它会继续作为我国体育文化的象征载体，发挥不可估量的标签和实际作用。

例如2022年北京冬奥会，鸟巢再次活跃在了世界的舞台。

从这就不难看出，以我们国家的体量，只要想与世界继续融合下去，那么这样的设施便必不可少。

相信“鸟巢”在未来将不断地帮助孵化众多的体育产业，同时进一步扩大我国的体育人口，拓展相关的就业空间，那么这笔收益又要怎么算呢？

诸如以上种种，相信你已不难得出，当年斥巨资修建“鸟巢”咱们究竟是赚了，还是赔了。