每日经济时评 - 给生命定价

世界最高峰珠穆朗玛峰今年的春季登山季刚刚结束。尼泊尔旅游局官员形容这是“有记载以来最凶险的珠峰登山季之一”。据目前统计，已有12人在这个登山季死亡，另有5人失踪。

在这世界上海拔最高的地方，近日发生了非常具有戏剧性的一幕。两名中国登山者在海拔8450米处发现一名女性遇险登山者。在尚有体力冲击顶峰、距珠峰峰顶（8848米）不到400米的时候，但两人毅然放弃登顶计划，选择比登顶珠峰更重要的事——救人。经过四个多小时的救援，两人终于将这名生命垂危的刘女士安全救到营地。救人的两名登山者叫范江涛、谢如祥，都属于湖南登山队。

故事之所以具有戏剧性，是因为被救者的表现和救人的英雄们截然不同，救人者看到遇险者急需救援后，没有犹豫，当即决定放弃登顶，并承诺额外给夏尔巴向导救援费一万美元，他们冒着生命危险将垂危的刘女士救回营地。刘女士获救了，但是她只愿意支付4000美元的救援费，而救人的英雄们，不但放弃了近在眼前的梦想，还要担负救人的风险，甚至要自掏腰包支付救人的费用。

我们的生命（人生）值多少钱？20世纪60年代，诺贝尔经济学奖得主托马斯·谢林就提出，可以根据人们肯为自己的生命安全花多少钱，来测定他们给自己生命的定价。一项关于家长为孩子购买自行车头盔意愿的研究得出结论，在美国父母的心中，孩子的价值为170万到360万美元之间。

企业也会为生命定价。上世纪70年代，福特公司发现自己生产的平托（Pinto）汽车有设计缺陷。然而福特管理层却进行了一场生命与金钱的计算。福特估算，由于平托车设计缺陷，可能导致180人死亡和180人烧伤，外加2100辆车烧毁。按照当时的赔偿标准，福特公司需要平均赔付每个死亡者20万美元，每个烧伤者6.7万美元，再加上烧毁的平托车，福特公司预计需要付出4950万美元。但如果将1250万辆平托车全部召回增加安全装置（每个仅需11美元），将需要1.375亿美元。经过这番成本效益的比较分析之后，福特公司认为不对汽车进行改良的成本较低，在这里，决策人给每个生命定出了价格——20万美元。

我们总是说：生命无价，但我们的行为又时时刻刻在为自己或他人的生命定价。比如快递小哥为了多送几单在红灯前仍不减速，电动车车主为了省几十块在网上买了没有安全保障的头盔，企业为了节省一点环保开支偷偷排放有毒污水，老板为了增加一点利润忽视安全生产……

但还有一种人，也用行为标注出了自己生命的价值。就像我们这个故事中的两位英雄，为了救人他们放弃了近在眼前的胜利和梦想，为这次登山他们需要付出的几十万元的金钱和很多年的准备，以及在这个高度救人将承担的危险性。他们认为人的生命是无价的，救人是比登顶更有价值的行为，并且他们义无反顾地这么做了。

我们都在用行为来体现自己人生的价值，因此刘女士是否报恩其实不重要，救人的英雄已经用自己的行为证明自己人生的价值，我相信这样的人，下次遇到别人处于危难之中仍然会出手相助。至于这位只愿意支付4000美元的刘女士，她也用自己的行为给自己的生命定出了价格。

就这样，在这海拔八千多米云雾缭绕的山峰上，这些偶然相遇的登山者，用各自的行为，分别为自己的人生定出了价值（格）。