文 | 肖筱

编辑 | 肖筱

企业家曹德旺是带领中国汽车玻璃走向世界的第一人，但他的哥哥曹德淦在官场也如鱼得水，两兄弟在各自的轨道上大放异彩。

曹德旺为何能创业成功？人们都说官商勾结，他的成功真的与哥哥有关吗？

左：曹德淦，右：曹德旺

乐善好施

近来，一则有关“玻璃大王”曹德旺的新闻铺天盖地、震惊全国。曹德旺决定将自己全部股价200亿，全部用于教育建设。其中100亿用于建设福耀科技大学，剩下100亿将投放于奖学金，用于激励人才建设。

此行为意味着曹德旺将自己全部身家全额捐出，全部投放于国家科技教育事业。俗话说“科教兴国”、“百年大计，教育为本”。他的善义之举，不仅有利于当代教育，更对国家子孙后代产生巨大的影响，而他的善行并不止于此。

1983年至今，他累计捐赠超110亿人民币，用于帮扶学生完成学业、接济贫困户摆脱困境、投资教育交通基础设施建设。

他的善行也不仅面向社会，对自己的员工同样也关怀备至。

2007年5月，曹德旺在得知一名即将入职的大学生田军，体检时不幸患白血病后。便毫不犹豫地答应为其承担治疗费用，哪怕治病费用高达近百万。

因为田军家境贫穷，没有能力承担如此高昂的费用。如果没人伸出援手，他可能只有放弃治疗，最终生病而亡。曹德旺的良知与道心，让其不能见死不救。

家庭背景

曹德旺仁慈善良的背后，是受家庭教育的影响，与艰苦环境的磨砺。

曹德旺祖辈世代经商，其父为上海商户。由于上海环境复杂、鱼龙混杂，其父也受此影响，生意一再走下坡路。不得已，其父携一家大小，退回老家福建，打算另起炉灶。

可事与愿违，他们回乡途中突遇风雨，轮船险遭不测。除一家大小平安无事外，其余货物全部石沉大海。

曹德旺父亲倍受打击，没有了货物钱财，东山再起的想法也只能暂时搁置。所以曹德旺儿时的生活十分拮据，经济一度陷入困难。

小时候的曹德旺非常顽皮，父亲经常鞭打他，幸得母亲庇佑。让其在母亲的襁褓中，还能体会几分温情。所以，在母亲的言传身教下，曹德旺也养成仁慈憨厚的性格。

后来因家中贫困，初中后便辍学在家，但他仍然坚持读书学习。他从书中悟得许多道理，知道惟有知识才能改变命运。

离开学校后，他跟随父亲一起外出经商、做小买卖。不料，却一再受挫，险些丧命。但他在经商途中悟出许多经商之道。

创业历程

在父亲的耳濡目染下，曹德旺从小便极具经商头脑。每当家庭面临挑战之时，他总是能帮助家里出谋划策。

但是不幸的是，当时新中国刚刚成立、百废待兴，正在经历风雨飘摇的改革。经商在当时而言不属于正当行为，而是违法之举。稍有不慎便会触犯法律，面临牢狱之灾。

但在社会环境诸多不利之时，曹德旺没有选择放弃，另谋出路。而是从贩卖烟丝、贩卖水果开始，继续他的经商之路。他不但探索不同的推销方式，还观察当时的社会状况。

售卖烟丝、水果，各有优缺点、各有优劣。烟丝虽利高，但风险也大；水果虽薄利，但风险也小。

1975年，在曹德旺的艰苦创业、苦心经营下，终于为自己赚得人生第一桶金五万元。以当时的物价水平，是一笔不菲的财富。

但他并未就此止步，而是静待时机，开始他事业的再一次腾飞。

改革开放的春风，吹到了祖国大地的四面八方。经商得到了空前的大好时机，国家不但不反对经商，还对经商加大扶持力度。国家进入了新时代。

于是曹德旺乘着这股东风，扬帆起航，一步步打造他的商业王国。他一向具有商业嗅觉，对商业机会把握准确。他决定把濒临倒闭的玻璃厂承包下来，因为玻璃在当时来说市场需求巨大。

他曾做过市场调研，也对该行业信心十足。因为当时国家百废待兴，各行各业都面临前所未有的市场佳境。加之玻璃作为生活必需品，老百姓的生活处处都离不开它。

需求越大、市场越大，这是亘古不变的经济规律。哪怕玻璃利润单薄，也能薄利多销。事实也证明，曹德旺的眼光没有错。玻璃厂在他的管理经营下，状况一路向好，实现了扭亏为盈的趋势。

而此时曹德旺的哥哥曹德淦也考取了公务员，两人各自奋斗在自己的道路上。

机会都是留给有准备的人。一场外出的旅行，让曹德旺突然灵感闪现。

1984年，曹德旺为尽孝心，陪母亲出游。突然一辆汽车迎面驶来，曹德旺差点划花了汽车玻璃。司机立即停车检查，还示意如果刮花了玻璃，曹德旺将要接受巨额赔偿。

说者无心，听者有意。曹德旺顿时茅塞顿开、豁然开朗。他想：“为什么自已生产的玻璃价格低廉，而汽车玻璃却价格不菲呢。”

带着这个疑惑，他辗转多地，才了解到：“原来汽车玻璃都需要从外国进口，而国内没有相关的替代品。”他顿时火冒三丈，热血沸腾。

也许是出于爱国，也许是出于不服气。他说：“我一定要生产出适合汽车的玻璃来，不能让外国人掐我们中国人的脖子。”

于是，曹德旺说干就干，一回厂里便开会部署，草拟了汽车玻璃计划书。为了攻克技术壁垒，曹德旺不惜投入大量资金。并把自己的所有精力和时间都耗费在技术研发上。

同行们对曹德旺的疯狂行为表示吃惊，因为在他们眼里技术难题是不可能被攻克的。就算得尝所愿，也不是十年内能解决的，于是同行们都不看好他的行为。

而研发之路因当时条件受限，确实很难攻克。曹德旺也时常质疑自己的想法，可由于心中的热血豪情、爱国情怀，不容许他就此放弃。

最后苍天有眼，他们终于研发成功，成为中国第一个能生产汽车玻璃的玻璃厂。全国上下一片沸腾、欢声一片。

于是，汽车玻璃的订单如雪花飘来，上门订货的商户络绎不绝。可是，曹德旺并没有利欲熏心、坐地起价，而是本着自己的良知，在成本价上增加了几个利润点。所以，他的每块玻璃仅售价1000来元，与进口汽车玻璃6000元相比，低如尘埃。

市场也在曹德旺的良心经营下，订单越来越多，如江河般奔涌而来。他当之无愧地成为汽车玻璃行业龙头，成了人人称羡的制造企业。

汽车玻璃一步步走出国门，走向世界，市场环境一路向好。但曹德旺一直保持头脑清醒，没有在繁荣面前失去判断力。他不像其它企业一样，盲目扩张，而是死守汽车玻璃市场，一步步完善自己的核心竞争力。

让其在漫漫长河下，始终立于不败之地。此时，其哥哥曹德淦的职位刚刚有了一点提升。所以，曹德旺依靠哥哥的传闻纯属子虚乌有。

做人原则

曹德旺成功的关键，与他做人的原则紧密相联。曹德旺对诚信之道，一以贯之。

早在二十多年前，福耀玻璃采购员郑爱锋为一已私利，在公司吃回扣。当事情水落石出之时，曹德旺对此深恶痛绝、绝不姑息。他不但辞退了郑爱锋，还因采购经理黄胜中管理失责，也负连带责任，一并开除。

可令人费解的是，蒙受委屈的黄胜中在面对高薪挖人的竞争对手时，没有倒戈相向，而是拒绝了对方的邀请。曹德旺从秘书口中得此消息，无比吃惊。他叫人把离职的黄胜中请来，一问究竟。

原来是因为黄胜中孩子几年前不幸患病，曹德旺雪中送炭，才让其渡过难关，孩子才成功得救。

曹德旺从黄胜中眼里看到了委屈与感恩，觉得对方是一个难得的人才，便故意试探于他：“你觉得委屈吗？”

黄胜中撸了撸红肿的双眼，摇头说：“不委屈，我了解你的做事风格。你处理事情总是坚持原则，对就是对、错就是错。不看等级、不讲情面。”顿了顿，接着说道：“我初入职时，你便给予我许多帮助、认可与鼓励，才我让一步步走到现在。”

曹德旺一听，果然没错，是一个懂得感恩、品行具佳的人才，便让其官复原职、勇挑重担。

而曹德旺双辽国企的收购案，更加让人对其刮目相看。

当时，双辽国企处于危难之际，濒临倒闭。市长只好让同行龙头企业的曹德旺当接盘侠，收购双辽。当曹德旺从市长口中了了解了双辽玻璃厂的近况，便决定出资三亿收购双辽国企。

市长觉得价格还可以往上再提一提，曹德旺便向市长提出实际考察后，再做定夺。出乎意料，曹德旺一行人看完现场，大吃一惊。初步估算，这家企业市值只值五千万。

曹德旺连忙召开紧急会议，讨论收购办法与收购方案。有人反对收购，因为在这之前已经收购了一家与之相似的玻璃厂；有人提出最优收购方案，收购金额不能超过五千万。

曹德旺却力排众议，决定以原来的三亿元收购。因为做人做事要讲诚信，一言既出，四马难追。

这让众人都对其佩服不已、交口称赞。

与佛结缘

曹德旺的诚实守信、仁义善行，都缘于他们一家四代信佛，是相当虔诚的佛教信徒。

1991年，曹德旺受弘一法师影响，决定前往佛堂修行。却受大师点化，说其与佛无缘，从此便断了他弃商从佛的念想。

不过，曹德旺并未就此放弃，他心中还怀有对佛教的信仰。他在办公室中放有一尊佛像，让其时刻警醒自己。他虽不喜欢烧香礼佛，却在生活中谨言慎行、不断修养身心。

因为，他觉得烧香拜佛定是有所贪求。既有贪念，如何修行顿悟。所以，他把信佛用于日常修行中，而不假外求。

但在曹德旺为修复寺庙，前后动用了上亿资金。后来双捐资7000万建设九华山与普陀山的万佛塔。因为，他受中国文化的影响根深蒂固，对佛教甚是敬仰。

除此之外，他还将佛教《金刚经》耳熟于心，不断地在书中探求真理。直至领悟、顿悟，知行合一。

他一直以来，把佛教精华“看破、放下”做为自己行为处事的规则。看破，是告诉我们不要被外在物欲所迷惑；放下，是让我们消除人性之中的弱点与对外干扰的执着，放下自己的各种贪求。

当一个人可以消除自己人性身上的弱点之时，便不会被客观世界所扰动，就能一尘不染、耳清目明。

也许，他的诸多选择与决断，都来源于此，来源于对佛法的顿悟、开悟。

结语

当代企业家曹德旺的创业之路，艰辛异常、险象环生。他没有在挫折中跌倒，更没有被外界的非议所影响，而是一步步克服困难、攻克难关。让福耀玻璃成为中国汽车玻璃行业的龙头企业，并一步步走向世界。

他研发出的汽车玻璃，一度改变了世界对国人的看法；也让汽车玻璃不再成为外国的专例，成为向国人谋取利益的跳板；并让中国汽车玻璃行业一路向好，使入无人之境。

他的传奇人生，无不向世人证明，企业成功的关键，不在于多么宏大的企业制度，而在于企业文化的精髓与灌溉。

企业领导的善良仁慈、诚信务实的精神，是企业在激励竞争中立于不败之境的不二法则。经营企业如同经营个人一样，只有保持良知与道心，并引导员工诚实守信、仁善仁慈，才能一路向好、所向披靡。