云南丽江旅游业五一遭遇爆冷，最终让经营者品尝自己栽种的苦果！

五一黄金周期间，云南丽江平添了一番凄凉。原本忙碌的街道变得空旷，市场降温不少。不少商家为了争夺客源，纷纷打起了“价格战”。但是，即使是折扣力度再大，也依旧难以激起游客的兴趣。

究其原因，一方面是新冠疫情下的不安全因素。虽然云南省防控措施非常到位，但是国内外仍有不少人担心旅行风险，选择待在家中。另一方面，丽江旅游业片面追求高利润，却忽视了“人本”的原则。吃相太难看的商家，在游客眼里自然不会成为他们心目中旅游胜地的代表之一。

据不完全统计，今年五一期间丽江市内的酒店、客栈、景区全面停业、封闭或缩小营业规模。许多普通劳动者直接被迫休假，一些热门景点甚至空无一人。街头不少旅游从业者面露愁容，不得已选择派单、配送等其他领域谋生。

当然，并不是所有人都悲观寡言。一些趁机拓宽销售渠道的老板，借助互联网优势，成功完成了线上转型。 这也暴露了丽江旅游业的长期痼疾：“不够普及科技、文化、艺术等元素，缺乏自我创新能力。”

其实，云南丽江不缺乏美景，只是在经营策略上存在瑕疵，没有突破本土化旅游的窠臼。丽江商家应该转变思维，注重思考游客的需求，开发更多符合市场趋势和文化特色的旅游产品和服务。用良品、良心经营取代“三高”(高投入，高标价，高利润)模式，才能在激烈的竞争中脱颖而出，成为旅游业的佼佼者。

总之，最好的产品和服务需要对市场、对客户需求的理解和把握。云南丽江旅游商家唯有全面提升服务品质、拓宽销售渠道和创新产品供应，才能在疫情后的新恢复格局中占据一席之地。毕竟，赢得市场必须先敬畏市场，更要迎合市场。