乐视为什么还会留下400多位员工?

以下只是自己的浅薄的见解,不要喷。一直有关注乐视、搜狐这种“小而美”的企业。PS:没错搜狐也还活着,而且活的好好的,还有很多你以为死了的公司比如ofo小黄车、蘑菇街等其实也都活得好好的。

1、破产清算的前提是有资产,面对乐视几百亿的外债,乐视这种轻资产运营模式破产对偿还外债几乎无实质性影响,想想你借给一个人100块,现在他穷的要死了,告诉你还你1块你会不会同意。尤其对于投资方来说,如果没有破产,账面上至少还是坏账100块,破产了就是实际亏损99块了。

2、乐视在早期大肆购买的版权保证了乐视不破产的话每年还能赚点钱。乐视在产权上的布局是很早的,在其他巨头还在苦苦寻找出路的时候,就用超低价购买了海量的版权,举个简单的例子甄嬛传的版权还是在乐视手里的,只要有内容,就会有源源不断的流量,有了流量,无论广告还是会员都是可以赚钱的,另外版权分销,每年也是一笔可观的收入。还是上面的例子,100块钱,乐视每年还你1毛钱,还是直接破产拿1元?

3、乐视400员工,看起来挺多,其实是很精简的团队,基本上只保留了乐视视频和乐视电视这两个赚钱的班子,举个例子:爱奇艺在常年维持在3000人左右的规模。

乐视现在的状态时:依靠早期囤积的版权及较长的电视换新周期,养活400人的小团队,每年还能赚几千万,然后拿出来一部分还还债,一部分复制成熟公司业务,依靠现有流量赚个快钱。

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页面更新:2024-04-30

标签:和乐   外债   账面   搜狐   流量   例子   版权   团队   资产   员工   电视

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