01.最一流的创业路径，注定前无古人后无来者。
（创业从来没有标准答案，最一流的创业从来都是划时代的创举，没有老师教，没有标准答案抄。）
02.创业不能蛮干，要等“大势至”。
（埋头苦干和迎接风口同等重要。）
风口上的猪
03.在不同行业的创业里，资本可能是催化剂（用资本砸渠道或者买营销网络）、助燃剂（用资本造势，增强宣传）、或主力燃料（烧钱造需求，比如滴滴补贴用户使用软件下单网约车）。
04.创业公司的一个基本特征，就是不能指望进入“自动巡航”状态。
（创业公司的老板，要花费大量精力稳固公司经营，不能轻易当甩手掌柜）
05.“有什么，要什么，舍什么”这三个问题，对个人对公司都极重要。
（想清楚了这三个问题，不管是体制内攀爬还是体制外创业都将受益无穷！）
06.对创业者来说，“不服输”是一种优良品质，“愿赌服输”是另一种。
（诚然，“不服输”是一种优良品质，但“愿赌服输”则是江湖规矩。
正所谓“犯错就要认，挨打要立正”！）
犯错要认，挨打立正
07.作为CEO，我要为这个公司里发生的一切事情负责，我更要为这个公司里该发生，但却没发生的事情负责。
（CEO对公司及行业发展的预见性无比重要。）
08.参观好公司是一种极其有效的学习方法，值得花时间、花钱，甚至花股份。
最著名的例子:
1979年12月，乔布斯为了换取参观施乐PARC的机会，给施乐以100万美元买 10万股苹果pre-IPO股票的权利。
1980年12月，苹果上市，这笔股票值1700万美元。苹果得到的则是划时代的图形界面创意。
（见贤思齐，是模范引领的标杆作用。参观公司本质也是投资行为。
投资既可以投入资金，也可以投入时间、精力。
普通人理解的投资就是花钱投项目，高人理解的投资是一切可以调动的资源都能用来投资，比如时间、精力、人情关系、钱可能若干可选资源之一。
王兴同志举例乔布斯的这条思考再次教育了我们，参观公司不仅仅是投入了时间、精力去学习优质的公司，更可以用自己的资源去跟优质公司产生绑定作用，进而从优质公司换取自己团队所稀缺的资源。）
09.在创业创投领域有个永恒的话题，市场和团队哪个更重要?
这和哲学领域“唯物主义和唯心主义哪个更正确”的问题是一脉相承，本质相通的。
没有简单的对错之分，而是看问题的角度不同。
市场/唯物是由外而内，团队/唯心是由内而外。
10.创业几年，我对1949年之前的共产党人越来越佩服。
和政治理念无关，纯粹是对他们能在那种艰苦的环境下，生存并壮大起来觉得简直不可思议。
（很多商业大佬都建议创业者们认真研究党史，这对所创事业一定裨益无穷。）
11.连科学尚且如此，何况创业？普朗克说过，科学里的荣耀归功于第一个说服了世界的人，而不是第一个想到的人。
普朗克
（很多人常常会说，现在大火的公司所做的业务和商业模式，自己早就在很多年前想到了。
可是，“想到了”、“想清楚”、“想清楚并执行”、“想清楚并执行到位”、“想清楚并执行得滴水不漏”，这可是N码事。
所以成事之人才是获得所有荣耀之人。）
12.我们犯了很多错误，交了很多学费才知道了这个世界没有神话，只有一些很朴素的道理:
便宜的打败贵的，质量好的打败质量差的，认真的打败轻率的，耐心的打败浮躁的，勤奋的打败懒惰的，有信誉的打败没信誉的......
（这是很朴素、很有价值的道理，可是真正要深刻体会这些道理，不交学费是不行的，但愿大家少交学费就能深刻体会。）
13.索罗斯说重要的不是做出正确判断的频度，而是做出的正确判断的量级。
巴菲特说自己一生做对的决定不过十来次。
（对于交易来说，买卖是最容易的操作，不需要任何学习，
但是真正的学问来自于“买什么”，“何时买”，“买多少”。
弄清楚了这些，才能获得人生价值回报的真谛！）
14.战略上打持久战，战术上打歼灭战。
（军事斗争、商业斗争中，“以少胜多、以弱胜强”的诸多例子都是按照这个原则在执行！
想想刘邦攻灭项羽的过程，共产党从“长征”到“三大战役”“渡江战役”的蜕变。）
15.据说，红杉的投资原则是Bet on the racetrack, not the jockey。直译过来就是“赌赛道，不赌赛手”，但我更喜欢孙子的说法“求之于势，不责于人”。
（年轻时候学过一句话叫“事在人为”。
但年纪越大，才能体会到这句话应该为“势在，人为”。）
16.创新过程中目标的重要性，几乎是如何高估都不过分。
哥伦布不见得是同时代航海技术最好的船长，装备也不出众，他最大的优点就是敢一路往西开，虽然是基于错误的目标“xx距离之后就从另一个方向到印度了”，但至少他有个目标。
哥伦布首航之后，那条航海线路立刻就变得很常规了，因为已经有一个清晰目标。
（敢为人先地设定目标是弥足珍贵的。）
哥伦布发现“新大陆”
17.有些 CEO 是主演，有些 CEO 是导演，有些 CEO 是制片人，也有些 CEO 是化妆师。
18.卧倒是比踢正步更有实用价值的技能，对战士来说。
（“卧倒”在关键时刻能保命，“踢正步”只能让军队统帅赏心悦目，只能从一个侧面反应精神风貌，至于是否提升了军队战斗力却不得而知。
对员工、公司也是如此。
有些技能对员工来说有“卧倒”的功效，有些技能只能算是“踢正步”一般的花架子；
有些公司业务有“卧倒”的功效，关键时刻能保住公司不倒闭，有些公司业务就像“踢正步”，不过一些花拳绣腿，对公司创造利润却毫无帮助。）
19.敢想、肯干、会算账。
（创业是“有想法，强执行、平盈亏”三位一体的完美结合。）
20.实事求是，力行正道。
（还可以加一句“守正出奇”。）
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页面更新：2024-03-01
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