看懂“预付卡”背后的基本逻辑，避免入坑后的焦虑！

现代城市生活中越来越多的人愿意参与各种健康体育运动项目，有时会办一张长期会员卡，看起来很划算，降低了未来数年甚至终身的支出成本。

“预售卡”大大增加了营业机构的短期现金流，也长期锁定了客户，看似各取所需，商家、客户皆大欢喜。

但若营业机构遭遇经营困难，短期充裕的现金流可能消耗一空却未带来更多的现金流回报，就失去兑现之前长期服务承诺的能力，就可能倒闭。

失望的客户们，多数因为精力有限无法维权，就不得不自己消化损失，吃个哑巴亏。

这类情形发生在各行各业，体育健身、美容美发、整形整容、餐饮娱乐，屡见不鲜。

最近传出一家知名健身机构“爆雷”，令人惋惜的同时，众多消费者的维权遭遇也令人十分同情。

这是一家成立20年的机构，官网公开信息显示其“建立了66000平米全亚洲超大规模瑜伽学校，培养了超过五万名瑜伽教练毕业生和超过二十万名瑜伽会员。”有数据统计，在全国已有82家直营门店。

各类储值预售活动，当经营方“被迫”关闭，办卡的消费者必然感觉很无辜，去起诉维权不仅消耗精力，甚至也可能白忙一场，经营方干不下去了，往往也是无力偿还各种卡费。

这种情况下，各种维权群中必然充斥着埋怨、委屈、愤怒，尤其话题直指“费用使用的合理性、危机当前却来掏消费者的口袋。。。”

我非常理解这种强烈的情绪反应，但也得提醒大家：

是不是应该认清风险背后的本质？这样不仅能有一个理性的应对态度，也能亡羊补牢，是不是能避免“悲剧”反复上演，下一回维权群里还有我们？

追求身心健康，自然要避免这种财务损失且身心俱疲的事件。

维权消费者最恼火的是：机构如果觉得运营、财务状况危机四伏，为啥还把未来几年的“风险”卖给消费者？

请记住上面这个感受，果然吃一堑长一智，这个感受恰恰体现了“储值卡、预售”的风险本质：

正是因为对未来信心不足，或者没有足够资金保障，才会用打折的行为来拉着消费者一起共担风险。

消费者掏出的不仅仅是钱，也是对未来经营的信任，而这种“打折优惠”对应的就是接受“竹篮打水一场空”的风险。

所以我希望各位在掏钱之前，思考以下几点：

1、为啥这家机构缺钱？经营趋势良好，为啥没有股东投钱给他？

2、现在打折储值了，后面还会有新的客户消费吗？没有持续新增收入，会不会倒闭？

3、我办卡的这笔钱要是“白扔了”，我是否必须花精力去“要回来”？

这三点都能想明白，估计可以放心办卡的机构也不多了，如果不想费这个劲儿，还有一个更简单的办法，就像“借钱”一样，只掏自己“输得起”的钱就好了。

不是让大家吃哑巴亏，如果你相信违约机构不是恶意诈骗，确实是诸多客观原因导致经营不善，也就别再投入时间精力去要钱了，有那个时间，自己再努力多赚钱就是了。

过度激化的处理方式，不仅仅伤害到自己，甚至还会伤害家人。

我见过有的消费者因为耿耿于怀，健康严重受损，甚至影响自己的工作和家庭和睦，因为投资失败、消费“被骗”，再加上家人的埋怨，一气之下采取极端行动的都有。

其实这就是财务风控的一个常用手法：比例控制。

有多少筹码，上多大的赌桌，各位谨记：

“小赌怡情、大赌伤身”的道理，在这里通用。