企图收购Cartier？时装以外，LVMH意图制霸珠宝腕表赛道？

时尚游戏中永远不缺参与者，设计师雕琢创意，意见领袖主导风向，普罗大众受到或肤浅或深邃的洗礼，组成了如梦亦如幻的轶事与传奇。

然而，时尚游戏的本质并不是供人消遣娱乐的茶余闲谈，它关乎包括收购、吞并、派系之争与种族选择在内的一系列商业体系，一切有为法，如梦亦如幻，那些表象归根结底终是一场不值得留恋的虚无。

巨头们掌握着时尚的话语权，从Kanye一夜间被封杀到资源干枯的惨痛教训中，无人可以否认这份看似遥不可及、实则降维打击的力量，LVMH、Kering、Richemont这全球三大奢侈品集团依靠旗下的矩阵品牌们，在过往数十年间左右了潮流的走向。

但时尚归根结底，依旧不是为人称道的传奇故事，这里没有三足鼎立的制衡浪漫，市值约为800亿瑞士法郎的Richemont与700亿欧元的Kering，面对的是市值4000亿欧元的LVMH，名副其实的时尚产业巨兽，如果说Kering依靠的是近年来出彩的独立品牌，如转型切实创造了奇迹的GUCCI、俘获Z世代的Saint Laurent、社交媒体上荣膺现象级之名的BALENCIAGA、占据年度话题的Bottega Veneta，堪堪谋得一席之位；

那么Richemont仰仗的就是避其锋芒，在LVMH一家独大的时装领域田忌赛马，用瑞士特有的珠宝与钟表优势分庭抗礼，勉强在大众内心营造出三分天下的局势。

如今，这种局势也许就将被打破。

尽管坐拥Hublot、Zenith、TAG Heuer等知名度与口碑尚佳的腕表品牌，但缺乏顶级角色定位支撑的LVMH在相同领域中始终缺乏话语权，近日，LVMH宣布将重启瑞士钟表品牌Daniel Roth，旗下的头牌钟表制造厂La Fabrique du Temps Louis Vuitton及其创立者将为前者的复辟之路提供孵化支持。

Michel Navas与Enrico Barbasini

Daniel Roth本人成名于辉煌的90年代瑞士钟表业，与那个年代多数大师级的独立制表家一样，作品极具代表性、个人艺术风格鲜明、堪称偏执的工匠精神，以及，缺乏向商业妥协的营销魄力：

Daniel Roth先后在Jaeger-Le Coultre与Audemars Piguet工作，在70年代加入Breguet担任制表师，直至1987年所属母公司因欺诈诉讼宣告破产后离开，约15年间，Daniel Roth从“杰出”蜕变为“大师”，不仅十年磨一剑般提升了自己对于复杂功能的制作水平，更是跳脱出技术层面，为Breguet奠定了一系列的标志性基础。

Daniel Roth

1989年，Daniel Roth成立了自己的同名品牌，依靠复杂计时功能成名，其中高端腕表里不可或缺的部分Tourbillon陀飞轮与Minute Repeater三簧几乎达到了业界顶峰，然而，因为拒绝噱头、反感营销的艺术家尊严，Daniel Roth几经易主，最终在2000年被Bvlgari收购，又在2011年与Bvlgari一起纳入了LVMH的商业版图。

LVMH在这个时间点上宣布重启Daniel Roth，个中意味不言而喻，首席执行官Bernard Arnault在最新的财报会议上已经毫不掩盖自己对于高端腕表品牌的渴望，2021年底LVMH旗下的Tiffany就曾与Patek Phillipe联名合作，成为彼时时尚圈层的热门议题，Tiffany Blue碰撞PP鹦鹉螺仅售170枚，其中首枚更是拍出了650万美元的天价。

某种意义上，在时装与皮包领域独孤求败的LVMH已经尝过了高级腕表的甜头，2021年8月，Arnault家族控股公司Groupe Arnault参与了全球最大奢侈腕表电商平台Chrono 24的C轮融资，也不断释放出过企图收购Audemars Piguet或Patek Phillipe之类瑞士独立制表商的信号，但故事到了今日，野心昭然若揭，重振Daniel Roth的辉煌是LVMH做出的选择。

曾为翘楚难以否认，但Daniel Roth如何在精神与商业间取得制衡，依旧是LVMH需要摆上台面的功课。

在传统时尚集团的业务划分中，Watches & Jewelry，腕表与珠宝可以被看做同一赛道，而根据Finanz und Wirtschaft援引消息透露，Bernard Arnault出于对顶级珠宝品牌的执着，正在考虑收购Richemont旗下的Cartier。

除去Vacheron Constantin、International Watch Co、Roger Dubuis、Jaeger-LeCoultre等腕表品牌，Richemont最引以为傲的无外乎Cartier、Van Cleef&Arpels与Buccellati等金字塔顶的珠宝大拿，其中让时尚圈风声鹤唳、被LVMH疑似青睐的Cartier则是Richemont最依赖的助推力。

目前可靠消息中的收购有两套方案，一是LVMH企图直接收购Richemont，双方财力悬殊因此使得这一传闻并非没有可行性，但如此巨大的体量加上收购完成后冗杂繁多的品牌归纳，使得Plan B成为大众更愿笃信的主流猜测：即收购Cartier，在拥有Tiffany&Co.和Bvlgari后，将LVMH的珠宝配饰竞争力带到崭新维度。

被誉为“珠宝的皇帝、皇帝的珠宝”的Cartier，自1899年入驻巴黎和平街13号以来始终让无数王公贵族与社会名流趋之若鹜，精美的珠宝离不开几个元素，对珍稀原材料的艺术性理解、极富内涵与传承的制作技艺、设计上始终保持创新理念，最后演变为对美本身的极致追求，Cartier无一例外做到了顶尖。

同时，让“LVMH意图收购Cartier”更站稳脚跟的，在于Cartier珠宝拥有非凡号召力的同时，还是一个出色的腕表品牌，尽管功能性上在同类品牌中逊色几分，但Cartier在设计上融入珠宝镶嵌的概念、工艺技巧以展现尊贵感、品牌风格里融入的自然奢华，使得它一样跻身一线行列。

事实上，LVMH在2015年停产Daniel Roth后，就将相关的机芯技术与陀飞轮应用在了Bvlgari的腕表产品上，蜕变为一个“珠宝与腕表双料顶尖”的品牌也是LVMH对Bvlgari寄予的厚望，同样也是Tiffany &Co.近年来意图靠拢的终点，比起后两者的仍需打磨，已然成熟的Cartier显然诱人太多。

毕竟，商业游戏里的艺术与利润，巨头们早就算清楚了。

同样，在Richemont近年的重大决策接连碰壁的同时，LVMH已经展现出了对珠宝腕表的野心，除了三儿子入驻Tiffany & Co.以外，四儿子目前已是TAG Heuer的首席执行官，小儿子也进入Louis Vuitton担任腕表营销和开发总监。

巨轮的补给与油量已满，下一步就是驶向远方。