洛钼中国区：集中精力提产能 锚定目标勇争先

“洛钼中国区要全面贯彻落实集团总部2023年工作会议精神，科学谋划全年目标任务，把重点聚焦到产能提升上来，把关注点放到高新技术企业认定上来，把实干点放到精益管理上来，坚持稳中求进、稳中提质。”洛钼中国区负责人王争艳在3月份生产调度会上着重强调。

谋划长远，才能决胜未来。王争艳对洛钼中国区的全年发展方向做出要求。围绕集团总部2023年工作会议精神，矿山单位要调整采购计划，尽力开采高品位易选矿石，加强配矿管理，为选矿厂提供高品位矿石；选矿单位在保证技术指标前提下，调整药剂制度，多措并举提高产量回收率，实现产量的最大提升；冶炼单位充分挖掘最大产能，快进快出、降低库存、提高产出率，实现稳产高产；积极开拓外销市场，抓市场机遇，实现效益最大化。

“我们中国区是有执行力、战斗力的集体，接下来要抓住黄金生产期，一体谋划、一体部署、一体推进，凝聚最大共识，激发最大潜能，形成最大合力。”王争艳在调度会上激励大家。

夯实安全生产硬基础。进一步明确安全环保责任，把安全工作放到先于一切、高于一切、压倒一切、重于一切的首要位置来抓。持续加强边坡、排渣场、采空区、尾矿库等重大危险源管控。持续加强细节管理，将相关方安全培训、管理人员、关键设备及日常检查纳入一体化管理。持续加强在线监测系统和人工巡查相结合，提高安全环保的精准度。安全工作必须牢固树立“一切事故都可以预防和避免”的理念，坚持不越红线，守住底线。

强化合规意识、持续提升管理。切实增强各级管理人员土地林地合规使用的红线意识和管理水平，有效防范生产经营与项目建设过程中土地林地的违法违规使用风险；抓实绩效考核，强化激励作用。围绕全年预算分解，逐月进行绩效考核，促进各单位效能发挥；降低库存，优化库存管理物资管控。研判市场，保持对原辅材料的敏感性，实现采购增值创效；项目建设要严格按照进度计划、提质增效有序推进。（李保平）