阿里进军“小时购”，唯品会死磕特卖，电商开始卷起来了？

当国内电商集体从增量时代进入存量时代的时候，一场同行业的“内卷”已经愈发明显。所有电商平台都在巩固自己的护城河，想尽办法增强自己的核心竞争力。

比如说作为头部电商的阿里，最近就释放了一个非常不一样的信号。有爆料显示，阿里最近正在计划启动自己的“小时购”板块，对比京东的小时购，将目标对准了本地零售领域。

而且值得一提的是，阿里小时购的负责人，将是阿里的副总裁，也是阿里B2C零售事业群的总裁刘鹏，亲自挂帅成为小时购的掌舵人，可想而知，阿里对于这项业务究竟有多重视。

除此之外，阿里还在近期公布了淘宝2023年的五大战略：直播、私域、内容化、本地零售和价格力，而且明确指出，相比成交额的增长，现在更要注意日活跃用户的增长。

不难看出，阿里正在以人为本，把战略重心更多的放在用户购物体验上。一个追求GMV的时代正在远去，一个以用户为本的时代正在迎面而来。

作为特卖电商的唯品会，同样有这种明显的趋势。比如说在物流的最后一公里，唯品会联合顺丰开展免费的上门退换货，收到了消费者的一致好评。

在电商流量增长整体放缓的情况下，唯品会凭借着精细化的运营模式，用特卖实现了逆势增长，并且吸引了一大群铁杆用户。

根据唯品会最新的财报显示，去年实现营收1032亿元。尤其是唯品会的超级VIP活跃用户数量，更是增长到了670万人，对线上成交额的占比达到了41%。

整体看下来，唯品会死磕特卖，已经在电商领域建立了牢不可破的消费心智，并且平台的特卖价值正在日益凸显。

还有隔壁的京东，现在不断加大对物流实体的投入，已经在全国布局了1500多个仓库，仓储面积更是超过了3000万平方米。

不得不说，现在的电商已经越来越“内卷”了。无论是阿里、京东，还是唯品会，无论是B2C还是C2C，都在转变经营思路，将以人为本的观念贯彻到底，试图走得更加稳健。

对于消费者来说，这无疑是一件好事，电商平台的内卷，就是一场商品价格、服务质量的全方位比拼进化，最终收益的还是消费者。