通信历史连载298-中兴通讯之1998年入职的打过硬仗的总裁-徐子阳

中兴内部对徐子阳的评价是“打过硬仗的人”，他参与了高端路由器、欧洲“大T”（一线电信运营商）核心网、德国E-Plus网络服务这些关键性的硬仗，而且都打赢了。

徐子阳说“经历过生死，我现在没有什么可纠结的。”

1972年：徐子阳出生。

1994年：徐子阳毕业于电子科技大学物理电子技术专业，获得工学学士学位。

1998年至2011年：徐子阳历任中兴通讯南京研发中心GSM产品线开发部程序员、科长，PS开发部长，核心网副总经理，核心网产品总经理。

2010年2月：巴塞罗那电信展，中兴通讯副总裁及核心网产品总经理徐子阳表示：“中兴通讯此次推出的ZXUN xGW产品是目前全球容量最大的分组网关产品，而且具备融合多种接入能力、全业务QoS保障、智能的精细化业务管控功能，可以满足移动互联网时代运营商的增收节支的要求”。

2010于11月17-18日：Mobile Asia Congress，中兴通讯首家打通LTE网络与2G/3G现网IMS语音电话。中兴通讯核心网产品总经理徐子阳表示：“VoLTE是运营商LTE网络部署中的一大挑战，CSL携手中兴通讯共同研究这个关键课题，在LTE语音业务方面积累了有价值的经验，这不仅为未来CSL实现基于IMS的LTE advanced扁平化网络运营做出有益的探索，同时对其他运营商的VoLTE部署同样具有参考价值。”

2011年1月：中兴通讯ZXUNxGW实测性能达174G业界第一，中兴通讯核心网总裁徐子阳表示：“此次与运营商的合作测试结果显示了中兴通讯分组核心网大容量、高吞吐量的优异性能，欧洲市场作为新技术应用前沿，对设备商技术与方案能力提出了更高的要求，测试表明中兴通讯完全满足市场主流需求，再一次证实了中兴通讯在LTE/EPC领域的持续领先地位。”

2011年：徐子阳任中兴通讯MKT四分部总经理，分管欧美系统产品。

2012年4月25日：西班牙马德里“IMS世界论坛”，中兴通讯正式推出面向欧美市场的基于IMS的互联网业务新模式。中兴通讯副总裁徐子阳表示：“在新的互联网竞争形势下，中兴通讯一直致力于帮助运营商建立差异化竞争力，以“变”求“新”，根据每个市场和运营商的特点，为客户量身打造与时俱进的商业模式。”

2012年8月：中兴通讯宣布，中标KPN比利时（KPNGB）的核心网项目采购合同。中兴通讯副总裁徐子阳表示：“KPN作为全球领先的电信运营商，对供应商、合作伙伴的要求极其严格，我们会努力提供高效创新的方案，为KPN集团的网络提升做出贡献。”。

2013年4月：中兴通讯正式宣布独家中标奥地利电信集团（Telekom Austria Group，TAG）CS/IMS融合语音网络项目，中兴通讯副总裁徐子阳表示：“我们很荣幸为奥地利电信部署一张全新的面向未来的移动语音和宽带多媒体业务网络，给用户带来全新的业务体验，帮助奥地利电信持续领先。”

2014年1月1日：中兴收购了阿尔卡特朗讯的德国子公司Alcatel-Lucent Network Services GmbH，同时与德国第三大移动运营商E-Plus签下为期5年的无线网络服务合同，金额高达数亿欧元。

2014年：由于上述项目，徐子阳被调到德国，任中兴通讯子公司中兴通讯（德国）服务有限公司（ZTE Services Deutschland Gmb）总经理，管理将近800名德国本地员工，却只有15名中国员工，而他这个时候还没学会说德语。

2014年5月：徐子阳在德国接受采访。

徐子阳在德国的故事：

• 还没学会说德语的徐子阳只能考虑以德国人来管理德国人，他找到了E-Plus原来运维部门的负责人Raimund Winkler担任COO，并将自己的KPI（关键绩效指标）与Raimund的完全绑定在一起，双方共同去完成同一个目标，两人每天都要至少花上20-30分钟沟通工作。
• 徐子阳要求ZTE Services Deutschland Gmb的15名中方员工全部退到后面，将权力转交给德方员工，任何与业务有关的事情都与德方员工商量着办，中方员工只保留两项权力：一个是对所有事情的知情权，另一个是否决权。
• 徐子阳组建了新的四大部门：销售部、建设部、运维部、支撑部。“我们还想在欧洲拿到更多的服务合同。”徐子阳说。
• 2014年7月，德国第三大移动运营商E-Plus与德国第二大移动运营商O2合并，新组建的TEF DE成为欧洲最大的移动运营商。中兴独家拿下TEF DE的全网管理服务合同，并接管接收友商100多名站点工程师及其它服务相关的资产。

2016 年：由于在德国卓有成效的工作业绩，2016 年徐子阳被调回中兴总部，任中兴通讯总裁助理及无线经营部CCN核心网产品线总经理。

2016年12月：中兴通讯宣布携手跨国运营商Telefonica共同建设拉美大规模虚拟化vIMS网络。中兴通讯电信云及核心网产品总裁徐子阳表示：“vIMS是中兴通讯云化核心网Cloud UniCore 整体解决方案的一部分，为Telefonica提供了最前沿、且切合实际的虚拟化解决方案。未来还支持向下一代虚拟化架构的平滑演进，中兴通讯将逐步为运营商打造一个更简单、更灵活、更开放的网络。”

2017年3月：2017开放网络峰会（ONS 2017），中兴通讯SDN/NFV虚拟化产品线产品总经理徐子阳表示：“开源代表的事实标准与传统电信标准协同发展将有力促进产业成熟，中兴通讯SDN/NFV产品团队坚持产品、标准、开源协同发展的战略，我们将继续与合作伙伴共同推进ONAP的成熟。”

2017年10月：中兴通讯电信云及核心网产品总裁徐子阳表示：“中兴通讯为马来西亚运营商webe提供专业的EPC设备和服务，持续满足各类定制化需求。”

2018年3月2日：中兴通讯与红帽签署合作协议，双方将在基于红帽OpenStack平台的NFV/SDN领域展开深度合作，共同推动运营商网络转型。中兴通讯电信云及核心网产品线总经理徐子阳表示：“中兴通讯一贯坚持开放共赢的合作理念，致力于构筑积极向上的ICT生态圈，帮助客户实现商业成功。截至目前，中兴通讯已在全球成功部署320个商业/试点虚拟化项目。我们很高兴能与红帽联手，共同推动整个电信云产业的健康发展。”

2018年6月29日晚：西安微电子技术研究所党委书记兼副所长的李自学任中兴通讯第七届董事会董事长、执行董事

2018年7月5日：中兴通讯董事会任命徐子阳为总裁，任命了分管产品研发、人力资源、财务的3位执行副总裁；随后又任命17位高级副总裁，组建了完整的经营团队。这21位高管几乎全部从中兴内部提拔。在和上一届高管没有任何交接的情况下，徐子阳和其他21位新高管走马上任。

2018年7月9日：美国媒体报道称，中兴新任首席执行官（CEO）徐子阳率领ZTE新任高级管理人员，7月9日与美国商务部工业与安全局官员在华盛顿举行了会谈，双方讨论了托管账户的技术细节，以及商务部长罗斯在最终合规协议中提出的其他条件。

2018年7月9日晚：中兴通讯新任总裁徐子阳向公司8万名员工发出一封内部信，称“已经看到黎明的曙光，还需要最后时刻的坚持”。

2018年8月28日：任命徐子阳为中兴通讯执行董事

2018年8月28日：中兴通讯临时股东大会，中兴通讯总裁徐子阳指出

• 禁令解除后，中兴通讯迅速投入5G网络的内场、外场测试以及国家测试。截止到本月底，公司5G测试已经赶上最新进度，处于第一梯队。
• 对5G终端的研发投入也不会减弱。中兴通讯的终端业务会坚定投入，5G的各种接入方式都需要投入。短期需要聚焦关键市场、重要机型、核心研发版本。
• 中兴通讯对关键器件进行全方位审视，旗下中兴微电子将加强关键芯片的自研
• 国内业务的恢复情况良好。国际业务受到禁令影响形成了订单损失，但当前大部分国际运营商合作伙伴依然对公司保持了信心和耐心。中兴通讯正在逐步与国际运营商客户进行点对点洽谈，反馈良好。
• 今年的主要任务是减少损失，到2019年，公司将回到正常增长轨道，2020年随着5G规模商用实现快速增长。

2019年3月29日：国际商会中国国家委员（ICC China）知识产权委员会选举中兴通讯总裁徐子阳为委员会新一届主席

2019年4月26日：2019中国电信5G创新合作大会，中兴通讯总裁徐子阳做了题为“‘加减乘除’，运筹5G共赢”的主题演讲。

• 减法，是减去“脂肪”，目标是极简网络。
• 加法，是增加“智商”，就是增加网络的关键特性，比如AI和MEC。
• 除法，是精打细算，让网络可以复用，核心技术就是切片。
• 乘法是跨界，将5G网络与垂直行业“相乘”
• “加减乘除的背后，是我们对5G网络的三点思考。一是‘大道至简’，构建极简网络，用简单的逻辑处理复杂的局面。 二是‘唯快不破’，面对未来的不确定性，只有用快来应对，软件定义网络的引入，第一次让CT网络有了IT的速度。三是‘随心所欲’，面对碎片化需求，用切片技术，网中网技术，让用户以低成本使用优质网络服务。当用户感知不到网络存在时，就说明我们的商业模式取得了极大成功。”

2019年5月30日：中兴通讯2018年度股东大会。徐子阳表示：

• 中兴通讯今年将继续加大在芯片领域的投资，同时发力边缘计算。
• 2018年公司研发投入占到营收比重超过12%，公司今年研发投入保障在10%以上，范围和投入方向聚焦在5G端到端的布局，重点投入核心网操作系统和5G核心芯片持续升级。

2019年6月26日：MWC上海展，央视《对话》节目在此录制，这是自2018年7月5日，徐子阳正式履新中兴通讯总裁以来，他首次出现在聚光灯下前，现场对媒体坦露心声。

• 央视主持人陈伟鸿：“中兴会不会从此一蹶不振，会不会从此就远离5G的这个时代？”
• 徐子阳：“非常感谢大家对中兴通讯的关心，应该来讲我们现在过得挺好的。在经历过去年极端危险和艰难的时刻之后，我们中兴通讯的全体同仁正在团结一致，齐心协力的为5G的最后冲刺而拼搏。”

2019年7月：央视《对话》播放，中兴通讯总裁徐子阳说

• 研发：2018年研发投入一百多亿，有1400多标准必要专利，全球排名前三
• 芯片：能够设计7纳米的芯片，并且量产；5纳米的工艺在准备当中

2020年6月19日：中兴通讯2019年度股东大会，

• 徐子阳回应5nm芯片：“目前公司7nm芯片已实现规模量产，而5nm芯片将在2021年推出。芯片方面，我们做了前端和后端的设计，但在生产和制造方面，是依托全球合作伙伴分工生产。”。“中兴通讯新一代5G无线系列芯片和承载交换网芯片，灵活与高效兼备，在5G特性支持上优势显著，7nm芯片规模量产并在全球5G规模部署中实现商用。预计在明年发布的基于5纳米的芯片将会带来更高的性能和更低的能耗。”
• 徐子阳透露：中兴通讯已从5G团队中特别分拨出专业人员组建6G团队，正在就6G关键技术等进行研究

2019年9月18日：中兴通讯执行董事、总裁、电子科技大学深圳校友会名誉会长、90级物理电子技术专业徐子阳校友一行来电子科技大学访问。

2020年11月19日-21日：2020中国5G+工业互联网大会，徐子阳：中兴通讯是智能制造的推动者、实践者，践行“5G智造5G”

2021年3月：国际商会中国国家委员会（ICC China）知识产权委员会2021年上半年工作会议，中兴通讯总裁徐子阳连任委员会主席，中兴通讯副总裁、知识产权部主任胡毅连任委员会执行主席。

2021年3月22日：董事长李自学、执行董事/总裁徐子阳出席中兴通讯2020年度业绩说明会，

• 徐子阳：涉及核心技术竞争力的算法、芯片、架构、专利，包括研发平台，要坚决投入。其次，能够给客户提供更好的产品服务解决方案我们要投入。
• 徐子阳：做数字经济的筑路者需要两件东西，即“沙子（芯片）”和“沥青（方案和软件）”。他指出，“芯片需要全产业链共同努力，一家企业全部涵盖是不现实的。对中兴来说，我们做自己比较擅长的事情，实际上，我们芯片投入的研发比例很大，算法方面则主要在芯片设计的前端、后端以及一些核心的IP方面。在布局方面，我们的云、网、端芯片都有布局”。
• 徐子阳回应造车：“我们只做被集成，我们会用我们自身在ICT领域的能力来助力客户成功”，“中兴通讯在CT、IT的研发以及CT、IT的融合过程中，具备了做汽车电子所要求的能力：硬件、软件、操作系统、数据库、连接、大数据和AI等；中兴通讯在长期服务运营商网络建设过程中，获得了高可靠，高性能的系统整合的经验。另外，客户也有明确的需求。”
• 徐子阳：“2021年，中兴通讯将整合中兴、努比亚、红魔三大品牌，在国际市场稳步发展的同时，发力中国To C市场，树立有辨识度的科技、品质、年轻化中兴手机全新形象。同时，中兴通讯逐步整合传统手机、宽带互联、终端芯片模组及生态能力形成‘大终端’，打造1+2+N全场景智慧生态”
• 徐子阳：“手机业务是无止境的漫长跑道，需要精确的配置资源，在看到机会的同时也要看到风险，不会一脚油门一脚刹车冒进推进。”。“在最好的时候终端消费业务做到了350亿，目前大概是160亿元，未来将会更加关注中兴在这一领域的辨识度和定位。”

2021年5月25日：中兴通讯服务器和存储产品研发生产中心项目签约落户南京江宁滨江开发区。中兴通讯总裁徐子阳出席签约仪式

2022年3月30日：中兴通讯召开2022年第一次临时股东大会，选举出了第九届董事会成员。选举李自学、徐子阳、李步青、顾军营、诸为民、方榕为第九届董事会非独立董事，任期为三年，自2022年3月30日起至2025年3月29日止。同日召开第九届董事会第一次会议，李自学被选举为第九届董事会董事长。

2022年4月21日：中兴通讯2021年度股东大会及业绩说明会

2022年7月29日：全球移动通信系统协会（GSMA），徐子阳被授予2022亚洲移动行业卓越贡献奖

2022年10月10日：徐子阳在接受《财经》记者专访时回忆，

• “完全没想到会是我。”，“整个人都是蒙的。”
• 管理班子一开始就形成了群策群力氛围，“有点像班委会，我是班长，遇事一起商量”。
• “不要做噱头式新业务，它会像香烟一样，吸完了有副作用，自己浪费了资源，还让股民对你抱有不切实际的期望。”
• “VR、AR虚拟现实做不做？元宇宙那么时髦的概念，做不做？数字化基础设施里的一些关键应用做不做？要不要也做个联盟？传统产业里的资源要不要转移，怎么做？”
• “最大挑战是达成不做什么的共识，尤其是面对风口产品时。”