京东线下即时零售的版图，谁来补强？

无风不起浪，京东线下零售的最后一块拼图，是否由永辉补强？

2月20日，京东计划在3月初推出100亿元人民币（约合15亿美元）的补贴活动，与经济型购物应用拼多多展开竞争。据悉补贴活动将涵盖京东的自营网店和第三方在其平台上设立的网店，京东仍在整理具体细节并为相关系统启动做准备。

京东遭遇了成长的烦恼，线上流量的枯竭，线下到家电商的低迷，叠加疫情之下，举国购买力的下降，京东庞大的商业帝国，一旦失速，将随时有翻车的可能。

2019年，京东试水，生鲜电商，成立了七鲜超市，估计3-5年在全国铺设超越1000家门店。然而不到两年，七鲜超市长沙、西安、南京、北京等店铺纷纷关停，损失惨重，超级大店的生鲜模式，注定要走入死胡同，但是京东的生鲜布局，是永远绕不过去槛，阿里虎视眈眈，盒马生鲜一旦在全国铺开，京东将会被阿里动摇根基。

京东的危机，来自于京东到家和生鲜电商两大万亿容量市场的举步不前，甚至连朴朴这样的前置仓后起之秀，都能把京东碾压。可以说，京东到家电商的平台化运作，效率是奇差的，复购率低，粘性差，大不多数商家，也只是观望，作为一个销售补充而已，京东需要引入一条鲶鱼，来搅动整个即时零售市场，一来盘活达达业务，二来遏制朴朴、美团、饿了吗等蚕食，而永辉超市就是这条搅动风云的鲶鱼。永辉超市，线下有1050家门店，同时拥有超强的生鲜供应链，营收过千亿，目前还在大举布局仓店一体和前置仓，京东何苦大费周章去布局1000家的七鲜超市，直接把永辉纳入麾下，是快速布局全国市场、抢占市场份额的明智之举！

京东和永辉，各取所需，300亿不到的永辉，京东控股只需要花不到50亿，就可以把永辉第一大股东牛奶集团的股份全额收购，对于京东来说只是蜻蜓点水，但可谓是四两拨千斤，京东离伟大的商业帝国霸业，就差永辉这个最重要的一环！

个人建议，不做投资参考！京东和永辉高层，可参考。