三盛实业闽侯历险记在虎年末登陆了微博福建热搜榜，引起了很多媒体及福建本地朋友的关注，每一个企业上热搜大概率都不是什么正向的信息，所以作为企业危机观察研究者，我们团队都会进行相关的关注，透过事件看本质，为各位解析一下企业深层次的危机问题。

今天我们就看看三盛实业闽侯历险记这个热搜背后，透视了三盛集团的哪些风险。

三盛实业最直观的危机是职业经理人的非法侵占

根据三盛实业2022年10月13日在东南快报的声明内容来看，企业股东已经意识到了这个直观风险。

三盛实业作为在闽侯有近20年的发展历史的明星企业，几乎在当地人尽皆知，并且一度在亚洲橡塑发泡行业都有很大的影响力。

而通过天眼查以及裁判文书网的相关公开信息来看，这个企业如今债务缠身，很明显这个现象在实业发展的经历中是不常见的。

以大家耳熟能详的实业代表“老干妈”为例，当其进入到大众视野的时候，实业的实力便在公众心中留下了深深地印象，实业不缺钱，发展稳健，都是低调的一方霸主。

尤其是三盛实业身处的化工领域，在原材料以及市场不发生重大变化的时候，企业应当是顺风顺水的稳健发展。

那么，让实业出现问题的“天灾”没有出现，那么造成问题的主要因素就是“人祸”了。

腾讯、百度、阿里近几年的内部反腐让我们觉得职业经理人最多也就是小贪一下，蛀虫的角色，但其实知名企业被职业经理掏空的案例在商业领域并不罕见。

长江汽车于2020年中旬被爆出“核心资产被转移美国，整个公司或被掏空”，从其公开信息可以发现，7位职业经理人被起诉以下三项内容：

第一，借款涉及巨额利息涉亲属间利益输送。

第二，巨额资产抵押及非法转移。

第三，董事均为“内部人”持高薪处处打掩护。

通过一系列的职业经理人运作，长江汽车的核心资产被转移至其利益联盟实控的美国壳公司，完成了掏空长江的核心目的。

长江这个案例其实与三盛实业的遭遇有多处相似，不只是单一职业经理人掏空企业的表象，如果有空我会继续深度解析。

同样面临职业经理人掏空企业的知名案例如：科尔沁牛业、上海家化、ST中嘉等，有兴趣的读者可以自行搜索相关资讯。

一个企业对于职业经理人的长期放权必将面临着人性的考验，越是多年合作的关系，越容易麻痹股东对职业经理人产生本能的信任，甚至当发现相关问题时还第一反应“这事绝不会是他做的”。

从三盛实业的开除声明中可以看出，本次事件的犯罪嫌疑人是三盛实业的原总经理、监事郑孙兴及副总林秀琴，这二位涉嫌骗取银行贷款、拒不执行生效法律文书、侵占及转移公司资产等违法行为。

这二位是清白还是确有违法事实咱们静待公安机关的最新进展。

三盛实业遭职业经理人掏空祸起哪里

福建三盛实业原总经理郑孙兴及副总经理林秀琴为何涉嫌违法事宜？是其二人筹谋已久还是此二人只是傀儡角色幕后另有BOSS?

这个时候我们就需要将三盛集团拉出来剖析一下了。

根据公开信息显示，三盛集团由林荣东创立，其在1985年由瓶盖生意做起，做橡塑材料商贸、承包福州六塑、收购福州六塑、选址闽侯进行三盛实业落地、抓住时代浪潮进军房地产行业、跨产业布局集团化发展等，林荣东在创业的32年里都被业内认为是三盛集团创始人及兴业者。

三盛集团的logo是一片三叶草，是由林荣东亲自设计的，寓意为父亲、哥哥、弟弟三人三盛。

在其掌管三盛集团的32年后，时间来到了2017年，其弟弟林荣东开始站到台前被委任三盛集团董事长一职。

由此可以看出，三盛实业其实是三盛集团的体系一员。从我们的专业视角来看，家族公司具有初创成本低、家族成员可信度高、内部凝聚力强等优点，因此表现出了强大的发展潜力。在家族控制的上市公司或集团公司里一方面家族企业作为家族利益的载体，其所持有的组织文化有助于公司业绩的提升；而另一方面家族作为公司的股东，具有很高的概率侵占其他股东利益，因为作为股东的权益容易与家族身份及生活付出进行混淆。

举一个很简单的例子，公司集团中，各自有分红的固定机制，工资、提成以及相关权益是明确的。但是在家族体系当中，评定标准是不一样的，有些人总感觉自己干的多分的少，直系亲属要比旁系亲属获取更多等，都会让家族企业出现权益失调感。

而在这种氛围的滋养下，家族企业的问题随着时间的增长而日益严重，最后看似牢不可破的巨无霸，一夜之间就从内部开始全面垮塌。

家族企业的通识性风险简单点出后，我们再回归到三盛实业这个案例。

在一个庞大的集团体系当中，作为一个分支企业的职业经理人是不太敢明目张胆的进行违法事宜的，因为他们深知自己所在的公司不过是集团的九牛一毛，自己的肆意妄为可能会引来自己的万劫不复，无论如何自己是没有办法跟巨头斗争的。

所以，凡是集团体系里，子公司发生问题，都大概率有母公司的影子，如果上面没人在身后站台指挥，这些子公司的马仔绝不可能做太过火的事情。

那么三盛实业的幕后BOSS是谁呢？其实在相关公开信息中早有答案。

至关重要的“隔离方案”

这份登报声明中有两处重要信息，第一：原管理层伙同外部人员“林荣滨”字样；第二：声明下方的隔离方案。

我们看第一点重要信息可以得出，郑孙兴以及林秀琴背后的确是有BOSS的，这个BOSS就是2017年后以三盛集团董事长身份示人的林荣滨，也是林荣东设计logo的三叶草之一，自己的亲生弟弟。

我们再看第二点重要信息这个神秘的“隔离方案”是什么？

这是一个三盛实业原管理层拟定的一个重要内部文件，从信息表述中我们可以看到，这个所谓“隔离方案”的核心目的，就是在三盛实业面对众多法院执行案件时，原管理层针对不想还款给债权人将资产转移的方案计划。

三盛实业面对已经生效的判决为何选择不执行？原管理层想要将相关资产转移到哪里？我们将继续深度解析。

Wind数据显示，截至2022年3月10日，林荣滨共有100家关联企业，其中实际控制67家。自2020年左右开始，三盛集团的债务危机以及资金链风险便在媒体上不断被爆出，在接下来的几年当中，作为三盛集团时任董事长的林荣滨最大的挑战是如何盘活资金。

这种困局在2020年时很多企业都在面对，在特殊情况下如何有效盘活经营自己的商业帝国是掌舵人的一次大考。

我们从三盛集团2017年后的各种商业举动走向中可以看到一个结论，三盛的步伐不再稳健，而是在冒进，这种搏一搏单车变摩托的市场机遇是存在的，但是几率不大，失败后很容易让企业陷入泥潭，而三盛正是如此。

现金流无法支撑大盘时，整个集团将面临崩盘的危险，林荣滨主要的操作方向从变卖股权、资产增加了银行贷款以及体系内部输血。

ST三盛11月2日公告显示，公司与公司董事长林荣滨近日收到中国证监会下发的《立案告知书》，因公司涉嫌信息披露违法违规被立案。其主要的问题是为关联企业提供了违规担保。

早在同年8月，证监会也已经进行了相关内容的预警。

由此可以判断，三盛实业这一个一直稳健发展的橡塑发泡领域老牌明星企业在林荣滨的筹划当中扮演了一个输血角色，在没有贷款需求的情况下进行了相关贷款，面对数亿元的执行其选择了不偿还相关债权人，资金留作集团复兴使用。

这个隔离方案的作用至此明了。

隔离方案是真是假？

一份文件的真伪作为观众我们很难辨认，吃瓜的角度我们可以从这份方案是否真的被执行情况进行一个佐证。

在三盛实业的官网信息中，我们发现，在三盛实业全体股东应对闽侯市场监督管理局针对法人变更事宜的听证会时，原三盛实业的厂区已经改换门庭，三盛实业四字招牌已悄然更换成尚威新材。

而在隔离方案中我们可以看到，原管理层正是早有计划将三盛实业的相关业务及资产以各种方式转移到尚威新材，那么是不是我们可以判断这份隔离方案正在被原管理层继续执行当中。

随后有媒体人爆料，三盛实业与福建胜奇发生了一宗争议标的高达7000余万元的诉讼纠纷，而福建胜奇也出现在了这份隔离方案中，由此我们是否可以确认这份隔离方案的真实性以及其背后的残酷性。

从天眼查相关信息显示中，我们可以看到，尚威新材的现法人为谢昌贵。谢某何许人也？三盛实业优秀的实验室主任，尚威新材之唯一股东——玖安投资的大股东。

福建胜奇又是什么来头？

由此我们可以看出，福建胜奇也是三盛集团的内部公司。

自媒体已经将三盛实业与福建胜奇的这个诉讼行为判定成三盛集团的内部抽血行为。

由此我们可以很清晰的判断出：

所谓三盛实业原管理层掏空公司是一场三盛集团内部的“战略安排”，这个安排是否合法，是否触及法律红线，有待相关机关给出最终判断。

三盛实业的此次危机其实是一场家族企业典型问题的缩影，在实控人运营集团业务时，对于内部股东的利益造成了严重的侵害，且在相关动作进行时，并未征得家族成员的一致同意，由此引发了典型的家族内战。

每一个企业所面临的问题，其实对于众多企业管理者都有借鉴作用，比如三盛实业听证会的结果，可以作为企业投资闽侯时对于营商环境的重要评估，比如三盛实业遭遇的职业经理人掏空企业，可以作为企业架构梳理及合规管理的典型案例，比如三盛集团发生的一系列问题根源都在于掌舵人的决策能力，可以为其他企业甚至是行业治理提供很强的借鉴参考。