抖音又给自己“找麻烦”，对标京东、阿里，本地生活再添新成员

互联网大厂们，正在上演一场“打破边界”的戏码。

社交巨头腾讯，把视频号作为未来的发展重点；

短视频巨头抖音，也在“抢生意”的路上越走越远。

大年初七，开工第一天，抖音本地生活服务部的员工就已经陷入忙碌。

因为他们的新产品——抖音超市，就在这一天正式上线了。

抖音在本地生活上的每一次行动，都会对标一个互联网巨头，去年是美团，今年是京东。

前者为何执着于给自己“找麻烦”，这又承载着它怎样的野心？

今天，我们将从抖音本地生活服务说起，来看看它的昨天、今天和明天。

万亿级别的市场

我们先来解释，究竟什么是“本地生活服务”？

这是指将当地、线下具有实体店铺的餐饮、娱乐等商家信息，以“网店”的形式呈现给网友。主打该业务的互联网企业，以美团、大众点评为代表。

那么抖音究竟为何要做“别人的生意”？

从流量上来看，短视频业务为该公司带来了庞大的用户群体。

前两天我去参加一个活动，活动开始前，没什么事做的年轻人人手一部手机，页面上都是抖音短视频。

这只是广阔网络世界的冰山一角，10亿多网民中，每天有近7亿的用户活跃在抖音。

但公司盈利与否，不能只看人数。

从财报上来看，数据显示，字节跳动2021年营收增长约4392亿人民币，而净亏损却增加了6041亿。

字节需要一个能够赚钱的利器，而本地生活服务恰好是一个万亿级别的大市场。

据艾瑞咨询发布的数据，预计到2025年，我国本地生活服务市场规模将达到35.3万亿元。

庞大市场，却只有12.7%的渗透率，试问，谁不想从中分一杯羹呢？

让流量变成实打实的收益，便是字节进入本地生活服务的重要原因。

抖音本地生活服务的前世今生

其实从2018年开始，抖音就已经将触角延伸至此。

吸引本地生活的商家们，发布种草视频，由平台通过POI（兴趣点）分布给消费者用户。

2019年，抖音上线“商家”页面，在这里，你能看到商家促销、优惠信息，也能直接从这里购买。

不过，两年的试水并未给抖音带来多好的效果。

直到2020年，人们的生活开始围绕“线上”二字进行，本地餐饮、娱乐受到巨大冲击，“云逛街”为抖音本地生活带来转机。

2020年9月，抖音企业号注册数达到500万，团购、达人探店、门票预订等业务相继上线。

当然，彼时抖音的变现重点仍以“直播+电商”为主，本地生活为辅。

2021年开始，抖音开始对标美团。

在业务团队方面，成立“本地直营中心”；在流量分发上，上线“吃喝玩乐”频道。

但我们应该也能感觉到，抖音的本地生活服务，远没有其直播、电商业务火热。

一来本地生活服务商家在尝试过程中发现效果不及预期，很容易放弃；二来多数用户已经习惯了使用美团。

这让抖音本地生活服务业务进展缓慢，但没多久，抖音就发现了突破点：直播。

过去，抖音利用直播带货做电商平台。这次，同样利用直播，允许商家在直播间售卖门票、团购票等。

此后，抖音本地生活服务才真正火热起来。

就在去年夏天，抖音与饿了么合作，后者为其提供了强大的线下即时物流配送支持，成为其“配送工具”，弥补了前者在即时配送上的短板。

如今，其本地生活服务又多了一条路，抖音超市。

作为线上超市的代表，京东超市2017年实现交易额过亿，阿里旗下的天猫超市，仅一个季度就为集团贡献了600亿元的营收。

二者足以说明线上超市具有庞大市场，所以抖音入局并不意外。

抖音本地生活的明天

从第一次流量变现，也就是切断淘宝外链，上线“抖音小店”开始，抖音的电商生意越做越大。

它以极快的速度冲击了淘宝等电商平台，或许从目前来看，抖音还未曾撼动美团的本地生活地位。

但前者有自己的优势：流量大、算法强，其本地生活服务的下半场，或许就是抖音电商的上半场。

而它的每一步棋，都透露着一个信息：

“不止短视频，全领域的电商平台，才是我的终点。”

其野心和决心，或许能够给正在观望的商家和个人一个推力。

跟着抖音的步伐，2023年，在本地生活服务战场上，打一场胜仗。