阿凡达的13年，潘多拉变了，地球也变了

这是磅礴 14 号去看《阿凡达：水之道》点映场时，遇见的一幕。

放映厅门口大排长队，我所在的场次基本座无虚席。

这样的场面，真的，久，违，了！

早在电影定档时，中国电影和 IMAX China 股价就已立竿见影，分别亮出近 8% 及 10% 的涨幅。截至到 15 号晚间，《阿凡达：水之道》在中国预售票房已突破 2 亿（人民币），全球首周票房预计会达到4.5-5.5亿（美元），希望《阿凡达2》能与大家所期待的一样——成为解救电影行业的一剂强心剂。

说说观影体验，没想到我会因为太久没在影院看 3D 电影而不适应——刚戴上眼镜时头晕了几秒（正片开始就完全不会啦）。

相似的因为“久违”而导致的小插曲还出现在一些影院里，放映事故频发——

网友道明主要缘由：太久没有使用了。

在消遣调笑之余，也不由得心生感慨，我们太久没有因为电影而狂热了。

再一个讨论多的话题就是票价了，很多人吐槽：太贵了。

贵的背后和如今的电影生态及影迷状态有关——

于行业，竞争越少，平均价格越高。

在当下行业式微时，一部既坐拥着打破影史的前作，又足足磨了 13 年的作品出现，排期自然基本“垄断”。

于观众，压抑越久，热情越高。

包括磅礴在内的很多人，都曾见证过第一部上映时的盛大状况，在它出现前，大多人都不知道 3D 电影是什么。

《阿凡达》在当年创下了中国内地影史纪录（即便十年后重映，依然在内地拿到 3 亿票房），到目前为止，也是全球票房第一。

这样的一部史诗级作品，续集足足等了 13 年，这是什么概念？

当时还是小学生的，如今都已经做了几年社畜了……

（片中杰克最小的孩子都能打酱油了......）

因为实在太期待，磅礴就去支持了点映场，票价稍高但也没有网传那样离谱。而且如果大家迟点再去看的话，票价会好很多啦！

本次新作的剧情承接第一部，讲述十多年后，萨利一家（杰克、奈蒂莉和孩子们）再度与“侵略者”抗争的故事。

为人父母后，聚焦在“小家庭”里的情感连接是让人产生共鸣的重要看点。主角也不再聚焦在杰克和奈蒂莉，每个孩子都有鲜明的故事线。

片中，他们会去到潘多拉星球临海的岛礁族寻求庇护，这也为阿凡达宇宙也解锁了新场景——海洋，这部分是卡梅隆的视觉炫技之作，震撼程度让人拍手称绝。

总而言之，《阿凡达：水之道》是一部非常推荐大家去电影院亲身感受的影片，今天我主要是和大家分享一些影片的幕后故事——或许能回答大家的一些好奇；另外也会附上我的观影体会——不涉及主要剧透，还没观影的也可以放心阅读啦！

看之前，我们可以知道什么？

是导演是编剧还是“造星”家

无论你是否是阿凡达的粉丝，大概也在这 13 年间见过不少有关《阿凡达2》上映的消息。

2010年，《阿凡达》上映一年后，官方就宣布了续集将于 2014 年 12 月上映。后来几度延迟，从 2014 年到 2016 年到 2017 年到 2018 年——直到本次终于尘埃落定，定档 2022 年。

为什么时隔 13 年？

一个重要原因：前作光环给了太大压力。

为了打磨新作剧本，卡梅隆和团队重新梳理了前作成功的原因。

他们将电影所能达成的效应分为三层，第一在表面，说明人物、问题和解决方案；第二是主题，电影背后想说什么；而他们认为阿凡达的成功在于其达到了第三个层次，即潜意识。

据卡梅隆爆料，他曾经推翻了耗时一年打磨的剧本，就是因为觉得它没有达到“第三层次”。

他说的潜意识，我理解为“沉浸感”——观众相信并感觉自己一同进入到了电影中，能在感官上与其进行交流。“在森林里，你能嗅到大地的气息，飞行时，你也能感受到自由和兴奋。”

但，一个“虚构”的星球，如何能做到让人相信呢？

卡梅隆团队的“造星”法来了——要有想象力，也不能失了科学性。

我们所听到的纳威语由语言学家保罗·弗朗莫受邀打造，他编造了一套“纳威语字典”，每一个词都有实打实的英文对照，同时还遵循独特的语法结构，是一门毫不糊弄的“外语”。

潘多拉星球的动植物，有其专属学名，它们的外貌形态以及生理结构也都有科学依据。

（甚至网上还能搜到潘多拉百科......）

举个例子，设定里的潘多拉星，空气密度高，风阻大。在此生活的生物，其身体条件理应更加高大健壮——所以你会看到身高近三米的纳美人，以及有六条腿的动物，这都是为了应对独有空气密度所完成的生存演化。

潘多拉的地理状貌，从中国桂林的喀斯特地貌以及南美丛林地区参考而来；居住在这里的植物，能让你看到多肉、地衣的影子。这些基于地球之貌所进行的设计潜移默化地增加了沉浸性。

新作从丛林到海洋，更是卡梅隆的主场了——他指导过多部海洋题材纪录片，甚至个人还有一项纪录——是世界上第三位到达马里亚纳海沟的人。

而这些经历都成了本次新作的科学“灵感”，据说在拍摄期间，剧组还打造了一艘价值高达 500 万美金的潜水器，就是为了对海底景观设计做实地调查……

所以你本次看到的海洋奇观，都是卡梅隆及团队的真实勘景所得。

科技大触的厚积薄发

拍第一部时，卡梅隆就把团队划分为了两个分支，一个攻人文，也就是上面提到的做“星球研究”；另一个就是搞技术，即如何把潘多拉星球“制作”出来。

故事素材有了，接下来是技术团队的showtime!

《阿凡达》的初版剧本其实在 95 年便完成了，被卡梅隆计划作为自己在《泰塔尼克号》后的下一部作品，但最后成片是 09 年上映的。

拖这么久，就是因为，技术达不到。

大家知道，《阿凡达》并不是一部“动画片”，虽然满屏小蓝人，但他们的动作、情绪都是基于真人演员生成的。

团队创造了许多具有革命性意义的技术革新，比如像面部表情捕捉技术——演员们会戴上一个超广角微型摄像机，形似歌手会使用的“耳麦”，表演期间，摄像机不间断全方位地特写记录面部表演。

磅礴观看新作时，能感觉到演员们的面部状态比前作更生动了，卡梅隆表示，他们花了 5 年时间打磨面部捕捉流程，从而百分百还原真人演员的表情。续作使用了两台高清摄影机拍摄演员面部表情——第一部只用了一台标清摄影机。

除了对原有技术进行迭新，新作还有一个拍摄难点，在于“水”。

动作捕捉技术建立在光学基础上，需要使用到记号点，而由于折射问题，水的表面会形成“一面晃动的镜子”，让人们对原有标记产生误判。

在花絮照里，你会看到一些覆盖水表面的小白球，据说就是为了解决这一问题而打造的特殊拍摄场景。

再者，传统的水下摄影会降低图像质量并产生失真效果，作为一部要达到巨型屏幕 3D 放映需求的电影，这一点无疑是硬伤。

所以卡梅隆又找了一位电影科学家来做研究，打造了一款可以提供无失真、畸变和伪影的水下拍摄器材。

在第一部时，团队发明了虚拟摄影机——以直观地看到演员与 CG 场景的实时互动；

而在续集，据说直接在拍摄现场设置了一个移动放映室，模拟影院环境，在拍摄同时实时监控。

之前只是查看拍摄效果，这回直接进阶到考究观影效果了。

卧薪尝胆的实拍匠心

解决了技术上的“实拍”难题，接下来，到了演员们的受难时间。

第一部，演员们就已经喜提了在丛林“野化”的拍摄经历——

这回为了下水，他们又接受了自由潜水专家的闭气训练——和电影桥段如出一辙hhh。

卡司里最具话题性的莫过于凯特·温斯莱特，本次是她继《泰坦尼克号》后再度和卡梅隆合作。

当年拍《泰坦尼克号》时，凯特就因为长时间泡在水里而感染上了肺炎，这一经历让她后来接受访问时还表示：今后我如果再和卡梅隆合作，一定只是为了钱……

这当然是玩笑话......

这次肉丝可是成了演员里的潜水冠军——足足能闭气 7 分钟 14 秒。

另外，小演员们（最小的只有 7 岁）通过 6 个月训练，也都可以达到水下憋气2-4分钟的水平。

看之后，我们可以做些什么？

以上聊到的这些“考究”，我们落到实处算笔账。

《阿凡达2》总成本近 4 亿美元，总时长 193 分钟，折合成人民币，那就是，1分钟=1450万——这令人咋舌的成本被卡梅隆本人称为是“影史上最糟糕的商业案例”。

所以卡梅隆为何如此大费周章地延续阿凡达系列？

答案还是如前面所言，他想要人们相信、沉浸、喜爱潘多拉。

“雅克·科斯托说过：‘你不会去保护那些你并不热爱的东西。’他深知让人们爱上海洋，是去展示它的绚丽、复杂与壮阔。”

阿凡达本质上是一部商业片，但它在艺术性和主题内核的表达上仍然独树一帜，其背后的一大核心便是呼吁人们关注环保。

这一点在前作就已有端倪，阿凡达的背景时间设置在 2154 年，片中所描述的地球由于过度开发，面临着全球性的能源和环境危机，全球变暖，臭氧减少，人人戴着口罩，生活在工业垃圾污染之下。

令人痛心疾首的是，当回望这十三年间，会发现部分电影设定已经照进了现实。

在今年，全球范围内就接连发生了多起环境灾害——重庆山火、美国干旱、加州洪水……大多因极端气候而起。

我们也亲身经历了今夏的红色高温，川渝限电。

《阿凡达》是一部科幻片，但他背后基于的，讲述的，都是现实故事。

而我们所经历的一切灾难，追溯元凶，便是自己。

全球变暖正让极地动物面临着无地可栖的威胁——据数据显示，格陵兰岛每天流失的冰量多达 60 亿吨。

在纪录片《七个世界，一个星球》中，摄影师目睹南极洲现存的生态状况后，情不自禁地流下眼泪。

猎杀野生动物，在现实生活中更是屡见不鲜的人类恶行。在南极海域，有超过 150 万头鲸鱼在近几十年相继遭到猎杀。

《阿凡达：水之道》中，也讲述了相应片段——也是全片的最大泪点。“这些讯息（指破坏自然）都在这部电影中，会以一种非常生动的方式出现在故事之中。大家能感受到这种警示。”

卡梅隆曾言，他用最高的科技，描绘了一个最不需要科技的星球

我想他是在表达一则思考：需要越来越多能量以达成经济增长的工业社会与原始未经垦荒的自然世界之间，是否冲突？

每个人心中会有自己的答案。

工业、科技为我们带来了诸多“便利”，但如果只是享受这些便利，不为自然环境与动物福祉考虑，人类终究会被反噬。

我们可以通过行动，使科技与自然不会变成纯粹的二元对立。

那么，如何行动？

国家层面，完成减碳目标刻不容缓。我国在 2020 年就定下了双碳目标（2030年“碳达峰”与 2060 年“碳中和”目标）。

这里的“碳”指的是石油等由碳元素构成的自然资源，碳消耗后所产生的“二氧化碳”即是导致全球变暖的最大元凶。

如何减碳，其中很关键的一点在于出行方式的变革。

举个比较近的例子，本届卡塔尔世界杯是首个获得可持续发展认证的世界杯，其行动实践里有一项——以有轨电车为前往体育场的游客提供服务。

用电能取代石油，是人类活动中占比很大的一项减碳途径。

在前几年，很多人还对电车心存芥蒂，会考虑续航时间不长、驾车体验不好等问题——毕竟作为消费者，在履行社会责任的同时，理应享受到相等的优质体验。

但现在，经过相关品牌的技术研发，你已经不用担心这些问题了。磅礴这次驾驶奔驰 EQE 去观影，就有非常切实的体会。

EQE的驾驶体验非常灵活平稳，不会有多余的“震动感”，有人形容驾驶它的感觉就像是开了一台“小高铁”。

据说，EQE还打破了大家诟病的“电车无法漂移”的既定印象，对于强调“驾驶质感”的人而言，又是一大亮点了。

此外，奔驰电车家族的最大优点还在于能耗低，续航久，像我驾驶的这款最长可达到 752 公里。

外形就更不用说了，弓形车身线条感优越，颜色大方，从形态到色彩都能看出考究。这份考究也体现在它的“百搭”上，商务抑或休闲——可以完全适配我的衣橱。

磅礴会聊到奔驰，也是因为他们和阿凡达进行了全球战略合作。

对于电影本身，尽管奔驰投入了巨大的支持，但出于对艺术创作的尊重，所以在电影中并无任何露出，他们的合作更多在于联合提倡环保概念。

实际上，奔驰一直坚持着可持续发展战略，他们承诺至 2039 年实现碳中和——该目标贯穿于技术研发、原材料提取、生产制造、物流运输、产品销售、售后服务、回收利用等全价值链。

磅礴无法具体剖析全价值链每个环节的可持续践行，但我们可以直接来从车的身上来看。在推出多款 EQ 电动车型之余，奔驰还会考虑到尽可能多地采用可持续材料来打造车体部件——比如就有在量产的纯电 EQS 当中，将回收的废弃渔网制成汽车地垫。

此前他们还曾推出一款灵感源于《阿凡达》系列的 VISION AVTR 概念车，它的座椅由不含动物成分的 DINAMICA 皮革精制而成，地板铺以创新的 Karuun 木材——其原材料取自于藤，作为天然材料生长迅速，在印度尼西亚以手工采摘。

同时如我前面所言，奔驰在做到减少碳排放的同时也保持着为客户带来一如既往的豪华体验，这就是奔驰对于大自然的克制与品牌的优雅。

磅礴很喜欢奔驰和阿凡达本次的合作主题：“地球，我们心中的潘多拉星球。”

如前面所言，我们在影片中所见的潘多拉其实是基于地球的模样创造而来的。不同的是对自然的态度——纳美人提倡与其建立连接，很多地球人则想加工它、统治它。

在创造纳威语时，卡梅隆做了一个很让人动容的设计——纳威语中没有“动物”和“自然”这两个词，这一设定源于团队对人类先民、土著人、热带雨林居民的文化研究，他们都会将自己与动物和自然融为一体。

“他们不觉得自己与动物有别，同时也觉得自己就是自然的一部分，自然是赖以生存的最根本的世界。”

接受界面采访时，詹姆斯表示，“从纳威人角度来说，‘阿凡达’系列讲述的是人类在两种本能之间的博弈，人类中既有守护者，也有掠夺者。如果掠夺者获胜，人类连同自然走向灭亡；如果守护者获胜，我们必须改变现有的一切，因为人类已经失去了‘万物平衡’。巧合的是，‘水’正是平衡的象征。”

片名中的“水之道”，指的或许便是，人类的生存之道。

所以，请保护地球——因为那其实是在，保护你自己。

本文图片来自网络，版权归所有者，文字为博主原创。

本期文字助理：Lily

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