如何看待苹果的“去中国化”是一扇窗户

如果我说，苹果已基本完成了在供应链层面的去中国化，可能是危言耸听。但是，如果说苹果这几年都在竭尽所能地在供应链上去中国化，估计没人会反对。

我昨天发的一个关于苹果敢不敢全面去中国化的微头条，现在推荐已过200万。有几千人留言都在大喊大叫，如果苹果在供应链上去中国化，我们就封杀他。呵呵，苹果去中国化不是可能性的问题，而是一个进行时，甚至是接近完成的事实。

这些人中，相当一部分认为，苹果撤出了，相关供应链企业可以为国产品牌服务，怕什么！是啊，怕什么？

2021年3月，一直以“果链”企业闻名的欧菲光，被苹果终止了合作关系。当时网上也不乏这样的声音，结果呢？今年前三季度，欧菲光营业收入骤降至108.24亿元，跌至8年来同期最低，归属母公司净利润亏损32.81亿元，时至今日，接近两年时间过去了，被“踢出果链”的负面影响余威仍在。

还有一批人幼稚地认为，如果苹果在供应链上完全去中国化，我们就可以在消费市场封杀他。

人家苹果在供应链上是否去中国化，那是企业自主的商业行为，你封杀的理由是什么？有些人认为，美国能封杀华为，我们凭啥不能封杀苹果？是啊，凭啥？那你为什么不问问，在美国封杀华为的时候，我们为什么没有同步封杀苹果？你以为，只是顾虑苹果在国内供应链上的价值吗？

我们可以看一下2020年我国进出口的一个数据：

2020年，我国有进出口实绩企业53.1万家。其中，民营企业进出口14.98万亿元，占我国外贸总值的46.6%；外商投资企业进出口12.44万亿元，占38.7%；国有企业进出口4.61万亿元，占14.3%。

如何对待“苹果”这样一家全球最知名的外企（之一），这是一扇窗户——是我们对外开放政策的一扇窗户，是我们依法治国的一扇窗户。

在中美科技竞争的大背景下，不管是为了规避企业的经营风险，还是有其他什么考量，苹果的“去中国化”行为也是一扇窗户。客观地讲，我们当然不希望他去中国化，但当你确实无法留住时，如何预防其“破窗效应”就是重中之重了！

预防的方法是什么？我认为，就是稳发展！

在我看来，苹果的去中国化还是“发展中的问题”，我们还是应该用发展来解决。只要我们能尽快稳住国内的经济走势，保持住领先欧美的经济活力和消费市场地位，谁走后悔的就一定是他。

而稳发展的关键是什么？就是稳民营企业！

国家近期出台了不少相关的政策，这是极好的！但关键不是出台政策，而是落实政策。当下不少地方，因为财政紧张，导致越来越多的地方性国资背景企业，开始横向发展，实际上并不是按市场规则行事，结果是冲击了民营企业的生产经营活动的。

“苹果”也好，疫情也罢，之于中国，从战略上看，都是微不足道的。但是从战术上看，我们也不能想当然，自以为是。

只要我们坚持“民主、自由、法治”的路线不动摇，胜利就一定属于我们！

PS：我想特别提醒广大网友一句：千万不要把苹果的去中国化和“三星”相提并论，要特别了解其国家背景、国际环境、供应链影响的巨大差异。并 且 ，在 中 国 市场 的 失利 也 并 未 从 根本 上 动摇 其 在 国 际 市场 的 地 位 。细节就不展开谈了。

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