最近给员工写的这封信,讲削减高层薪资、为基层员工缴纳五险一金,却未触及根本问题。
说白了,集团常年亏损。以前高级管理人才拿得太多了,现在要吐出来一点。
为什么这种“削藩”的事情在京东一定会顺畅推行下去呢?
因为刘强东在若干年前就开始培养京东的忠实骨干。
从毕业生里挑选优秀人才,纳入京东核心骨干培养后备队。刚毕业,要钱给钱、要权给权。高薪聘请礼仪师,专业学习贵族社交礼仪;刘强东亲自下场,定期授讲生意经。
细致到,餐桌上怎么坐显得尊敬、怎么敬酒能赢得别人好感。对人才的培养可谓是无微不至!
刘强东早年间在接受媒体采访时,就自信表示,京东有一批真正属于自己的接班人。
有这样一批“亲信”在底下活动,刘强东又亲自坐镇,不愁大事不成!
诚然,“削藩”对于京东是好事情。能增强最高层对集团的掌控力,企业也更加凝聚。最主要的是,让一些人知道知道,京东还姓刘!
但根本问题是,只“削”而没有一套明确的评判规则,来讲述什么时候削的解释。那么,“削藩”就成了集权的手段,因为解释权在刘。
企业的运行是波动的,每年都会有相对不景气的时段。
现在说这句话,则体现出了资本家的妥协性。
毕竟首要身份是企业家,而不是慈善家。刘跟着政策顺水推舟,能获得最大平衡。
2021年,也就是去年,快递、外卖等基层员工的五险一金待遇受到国家七部委重视。官方红头文件再次重申,所有行业都必须缴纳五险一金。
一些快递网点不与员工签订劳动合同、不为员工缴纳五险一金的行为,属于违法。一旦构成违法事实,可以申请劳动仲裁、上诉至法院,要求相应赔偿。
这么看来,刘信中的提高员工福利,是响应国家政策,主动性成分不高;削减高层薪资,主动性成分却很高!
之所以会令旁人产生如此感官,还在于另一个细节。
刘信中的“提”,关注点在新收购的德邦员工。对于旧有的部将——原京东物流员工,刘只字未提。
说白了,此“提”只不过是赋予原德邦员工,一个京东员工的待遇而已。
既然京东已经收购德邦,这不是再正常不过的事吗?
还用得着写全员信,大费周章?
京东内部,不只有物流一个部门吧?
炫耀己善,掩饰“削藩”。
笔者不认为削减高层薪资是“恶事”,因为高层员工本就超出社会期待,比基层员工享有了高得高的薪资。削掉是好事!
但要是说高层身上薅下的羊毛,没有用在基层员工的保暖上,反而只是填补了企业的亏空。
那笔者觉得是不应该的!
这样的行为,缺乏人情味,把员工当成可薅羊毛的工作机器,不是真的为员工福利着想。
要命的是,刘的信中,偏偏还大书特书自己是在行“老有所依”的善。
按照笔者对刘的认识,刘此信,可能在于自己授意、秘书代笔。信写得过于骄傲,少了一些仁慈。
毕竟是中国首善,如此行事实在欠妥!哈哈!
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页面更新:2024-04-29
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