山钢集团日照公司炼钢厂开展主题实践行动

面对当前严峻的市场形势，山钢集团日照公司炼钢厂党委围绕“降本、增效、提质”重点任务，全面开展“强信心、战危机、保生存、走在前”主题实践行动，进一步树立大局意识、责任意识，全力以赴补短板、强优势，进一步增强职工危机感、紧迫感，奋力决战四季度、打赢生存保卫战。

知时明势，担责尽责。“当前形势下，要厘清打赢生存保卫战的路径，守牢一排底线，全力以赴抓好提质降本工作……”炼钢厂党委书记、经理王学新要求。该厂通过开展“党委讲形势、专业讲指标、作业区讲行动”多层次形势任务教育，对照当前的形势和任务，提出“全面加严管理、全面提高标准、全力提高执行力，全力以赴完成全年任务”的工作思路，将形势任务向全厂职工讲清楚，把措施责任落实到班组，鼓舞全体职工信心干劲，形成人人明形势、知危机，事事有措施、求实效的浓厚氛围。

引领示范，攻坚克难。围绕生产经营重点工作，该厂党委通过开展党员突击队、党员责任区、党员先锋岗等活动，引导广大党员争当生产经营的能手、技术创新的模范、降本增效的先锋，让党员先锋模范作用在一线体现。连铸作业区党支部针对设备管理方面存在的问题，实施“工作课题化，课题专班化”活动，党员骨干共梳理改善方向25个，形成自主改善课题800余个。维检作业区党支部开展“党员勇攻关、设备强管理”党性实践活动，加强设备管理六大模块建设，形成自主改善项目352项。炼钢厂团委开展青年科技论坛、“青年双争”活动，申报青年创新创效速赢项目14项，其中公司级3项，厂级11项，年创效约5600万元。

竞出激情，赛出绩效。围绕日照公司提出极致提质降本优结构的目标，该厂树牢“一切成本皆可降、人人皆可降成本”的理念，制定印发《决战四季度挖潜降本方案》，开展“精益生产稳定杯”等5项专题劳动竞赛，全面调动职工提指标、增绩效的热情。各作业区自主开展“红炉杯”“名匠杯”等6项专项劳动竞赛，班组实施“指标对对碰”活动，选树先进基层榜样先锋，调动职工积极性、主动性和创造性。在“设备顺行杯”劳动竞赛中，各参赛方加强“操检合一”模块建设，消除岗位界限，实现“工种搭配”，降低了设备故障率与维修成本。围绕挖潜目标，各作业区紧盯能源介质、钢铁料消耗、备品备件管理，开展“降本增效小妙招”“降本增效我有招”等活动，维检作业区在废旧设备中淘宝，实现修旧利废降本273.17万元。（张兴伟）