当我们被生活毒打了这个时候该怎么办？

001生活还要继续

人生不管你选择一条什么样的路，最后都会达到终点。

只是每一个人达到的终点的路径是不一样的。

最终的结果也是不一样的，当然了这中间的风景也是不一样的。

有的人选择平平淡淡地过完自己的一生，没有任何的起伏。

也有一些人选择了去创业，有的人成功了，当然了大部分人失败了。

还有一部分人也想去创业，但是最终就是没有做好。

因为我就是其中的一个，这段时间我复盘了一下这些年我在不断地创业。

但是我每次都失败了，也可以说我这个不叫创业，每一次我都没有认真地去做。

也可以说我完全不知道我应该怎么样去努力，我总结了一下，这些我从来没有努力过。

也不知道自己应该怎么样去努力，还有就是自己没有能力做好销售。

就是这样自己不断地放弃自己的一个状态，别人都是在争第一，但是我总是设置目标取其次，求其下的一个状态。

但是很多人设置目标取其上，求其中的一个状态。

说得直接一点就是我一个胸无大志的人。

每天面对不甘心，但是自己又不肯去努力，这样的一个状态，这样的状态谁都没有能力救你。

首先我从这么几个角度对自己进行一个分析，首先自己没有高学历。

在职场上也没有说傲人的成绩，可以说一直都是处于一个底层的状态。

那么这个时候你想要解决什么问题，其实你自己根本没有能力去解决的。

如果有能力去解决那么我就不会处于在社会的底层了。

当然了你说社会的底层要不要人呢？当然也要人，但是一个人一直都呆在社会的底层。

那么也说明了这个人一生只能这样了，原因非常的简单，因为你的行为习惯决定了一生你的一生。

还有就是的认知，如果你一直呆在整个社会的底层，那么你的薪资不会太高。

薪资不高的一个前提，你就没有足够的金钱来混进上层建筑。

马克思主义哲学就讲了一个经济基础决定了上层建筑。

这是一个非常现实的问题，如果你的月薪是5K，你跟一个月薪5W的人一起吃饭。

请问你要跟这个人聊什么样的问题，首先你能跟他聊的就是身边的八卦问题吧。

今天这个同事又跟谁谈恋爱了，然后今天我又去哪里路边摊吃了一顿好吃的。

明天我打算约上谁一起去吃路边摊，当然了这里我不是说路边摊不好。

而是你只有这样的认知，跟他聊这样的问题。

但是一个月薪5W的人在想什么呢？

你根本不清楚，他一般都是在想我的客户会出现哪里，他们一般都是出现在写字楼。

还有就是服装比较正式，还有一些高档的餐厅，咖啡厅这些地方。

他们一般会什么点去呢？

如果我是饭点去是否能偶遇到他们呢？如果是去高尔夫球场，那么我应该什么样时间点去。

去了难道我要告诉人家我不会高尔夫吗？那么我是不是要提前学习一些高尔夫球是怎么打的。

还有保龄球，如果我不会打，我是不是应该找一个教练快速地学习一下。

因为只有这样我的才能有机会认识这些高端的客户。

002找到了客户你要跟客户聊什么样的话题？

那么问题来了，找到客户你要跟客户聊啥，你总不能一直说你求打得真好吧。

然后其他的话题你完全不知道聊啥，这里让我想起了一句话，电视剧《正阳门下》韩春明的二姐骂苏萌那一段。

春燕骂苏萌空有其表，因为苏萌刚刚被蔡晓丽了骂了一顿，然后又被二姐骂了一句空有其表。

一开始我真的没有太注意这句话，后面我认真地看的时候我终于明白了这句话的意思。

好看的皮囊到处都是，有趣灵魂万里挑一，也就是说我想要跟别人聊天，那么我们还需要有丰富的文化内涵。

这样我们才跟真正地跟别人交流，要不然就是又成了上面那个场景。

就是你只能跟别人聊路边摊，但是别人真的不关心路边摊。

就像很多的时候别人跟我说，哪里有一家好吃开营了，我会觉得是在浪费我的时间。

因为我根本不关心是否好吃，因为食物对我来说目前就是只要能让我活着就可以了。

因为目前这个阶段我关心的并不是食物问题，我关心的当下怎么样提升我的能力才能跟更加的优秀的人交流。

因为美食我随时都可以去吃，我赚到了更多钱之后我还可以带家人一起去吃这些美食。

但是以我现在的经济基础，只能我个人去吃这些美食。

因为太贵了我承担不起啊！

虾我相信很多人都喜欢吃，但是我说要澳洲龙虾你喜欢吃吗？

这个时候很多人可能说我想吃，但是没有钱啊！

一只澳洲龙虾如果是10斤重的大概是2K多，当然了2K多不算多。

但是请问你一年去吃过几次，而且你去吃不可能只点一只龙虾吧，其他的都不要了。

而且这个还是生鲜的价格，如果到了酒店里弄好估计要3K-4K的一个价格。

当然了还有很多的美食，所以有一些食物注定了只有一部分人才能吃得到的。

并不是每一个人都有权力去吃到美食，这个就是一个非常现实的问题。

这里我插一个题外话，晚上的时候跟负责人聊天。

负责人说创始人变得太快了，上半个月还在要求流水，到了下个半个月就开始要求利润了。

我说这个问题很简单，首先这个人根本看不懂财务数据，因为他根本没有做预算的能力。

也就是说完全不知道自己的企业到底需要多少的现金流，对这个完全没有能力做预判。

就是到了下半个月感觉自己的现金流预警了，所以赶紧说兄弟们搞利润吧，我没有钱了。

因为我今天跟负责人聊了一个财务话题，所以这样的创始人做好了。

他抓住了两个东西，第一个是时间机会，第二个机会就是市场这个机会。

然后拼命地去做拓展，但是企业根本没有抗风险能力，也没有管理的能力。

因为他根本没有能力看清楚水下是一个什么样的状态。

只是自己拿了一个游泳圈漂浮在水上觉得自己游泳非常的厉害。

如果你想要改变自己的圈子，第一步是你先改变自己，第二步才是去找你的圈子。

如果你不改变自己，你即使找到了圈子，但是你也没有能力融入这个圈子。

这个案例就是告诉我们，不是你现在在哪里，而是你要知道自己到底要去哪里。

知道了自己要去哪里之后，就是你要怎么去路径是什么？

这些路径你大概需要花多久的时间，这条路径是不是最近的路。

你要自己做一个评估，但是很多人连评估的能力都没有，在你没有评估的能力前提下。

这个时候你就要找一个职业顾问帮你做评估，而且你要找的这个职业顾问给多少人做过。

有很多人就喜欢花200块钱招10个人，我刚刚相反我是宁愿花4K招一个人干10个人活。

很多人都会骂我傻呀，明明可以节省2K的成本，你为啥还要花这么多钱。

其实这个逻辑非常的简单，因为你的高度决定了你的远见能力。