你有想过靠自媒体写文章，两天收益1.4W+吗？

创业日记第13期

这里，我将坚持记录自己做自媒体的所得、所悟，分享一些创业心得，以及每天的所见、所闻。

每天进步一点点。

-------今日分享--------------

在企业竞争中，如何建立竞争壁垒？

企业之间竞争是常有的事情，具体到就是产品服务的竞争，产品价格的竞争。要想让自己的企业发展的更好，就一定要有自己的“护城河”，就是别人做不到的那一个点。

比如京东为了让快递服务更快一些，会自己花重金建仓库，建物流。这些都是要大量资金去完成的，当京东做这些的时候，很多人都不看好，认为这是费力不讨好的事情。

但是当刘强东找到张磊要投资的时候，想让张磊投资7500万，结果张磊直接说他要投3个亿，反倒让刘强东吓了一跳，一位自己听错了。

其实张磊很清楚，那时候的京东想要自建物流专线，资金一定要够充足，不把足够的资金投入在物流和供应链系统上，是没办法凸显出京东自建物流的核心竞争力的。

而后期京东的这3个亿建的物流系统，就是它的护城河，后面再想入局的人，刚开始就被这“3个亿”给拒之门外了。

企业要想长久经营下去，要在一开始的时候就着手思考如何构建自己的核心优势与护城河。当然这条河不是靠一个优势来支撑的，而是要靠一系列的互相协调、连贯经营活动来支撑。

再举个例子：美国的西南航空公司，早期就确定了“低价”的战略定位，所以从一开始为了降低机票的成本，他们只采购一家的飞机，这样后期维修和采购成本都能降低；他们还放弃了公务舱和航空餐饮，空中服务也很少，这就降低了服务成本；另外他们的旅行社代理销售也很少，佣金成本也很低……

当然，航空公司这么做，是优劣势并存的，如果运营不好，优势有时候也会变成劣势，作为抛砖引玉，大家在经营企业的过程中可以作为参考。

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今天收益居然和昨天差不多，40多万的阅读，因为单价的提高，收益也就和昨天近60万的阅读相当。

两天1.4W+的收益，让我意识到自媒体的收益上限还可以大胆一些，甩开膀子大胆冲吧！

坚持、坚持还是坚持，做自媒体这一点很重要。

另外，如果别人和你做的内容差不多，那你就写的字数稍微多一些，配图稍微贴近内容一些，内容稍微专业那么一丢丢，或许，平台就会更青睐你。

以上仅限个人认知，欢迎交流、学习。