创业日记第13期
这里,我将坚持记录自己做自媒体的所得、所悟,分享一些创业心得,以及每天的所见、所闻。
每天进步一点点。
-------今日分享--------------
在企业竞争中,如何建立竞争壁垒?
企业之间竞争是常有的事情,具体到就是产品服务的竞争,产品价格的竞争。要想让自己的企业发展的更好,就一定要有自己的“护城河”,就是别人做不到的那一个点。
比如京东为了让快递服务更快一些,会自己花重金建仓库,建物流。这些都是要大量资金去完成的,当京东做这些的时候,很多人都不看好,认为这是费力不讨好的事情。
但是当刘强东找到张磊要投资的时候,想让张磊投资7500万,结果张磊直接说他要投3个亿,反倒让刘强东吓了一跳,一位自己听错了。
其实张磊很清楚,那时候的京东想要自建物流专线,资金一定要够充足,不把足够的资金投入在物流和供应链系统上,是没办法凸显出京东自建物流的核心竞争力的。
而后期京东的这3个亿建的物流系统,就是它的护城河,后面再想入局的人,刚开始就被这“3个亿”给拒之门外了。
企业要想长久经营下去,要在一开始的时候就着手思考如何构建自己的核心优势与护城河。当然这条河不是靠一个优势来支撑的,而是要靠一系列的互相协调、连贯经营活动来支撑。
再举个例子:美国的西南航空公司,早期就确定了“低价”的战略定位,所以从一开始为了降低机票的成本,他们只采购一家的飞机,这样后期维修和采购成本都能降低;他们还放弃了公务舱和航空餐饮,空中服务也很少,这就降低了服务成本;另外他们的旅行社代理销售也很少,佣金成本也很低……
当然,航空公司这么做,是优劣势并存的,如果运营不好,优势有时候也会变成劣势,作为抛砖引玉,大家在经营企业的过程中可以作为参考。
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今天收益居然和昨天差不多,40多万的阅读,因为单价的提高,收益也就和昨天近60万的阅读相当。
两天1.4W+的收益,让我意识到自媒体的收益上限还可以大胆一些,甩开膀子大胆冲吧!
坚持、坚持还是坚持,做自媒体这一点很重要。
另外,如果别人和你做的内容差不多,那你就写的字数稍微多一些,配图稍微贴近内容一些,内容稍微专业那么一丢丢,或许,平台就会更青睐你。
以上仅限个人认知,欢迎交流、学习。
更新时间:2024-08-24
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