什么是S2B2C模式？它为何号称产业核弹？

这里引用一大段梁宁老师在她的《增长思维》课里的内容：

什么是这个时代更大的机会？

而我认为，产业中台（S2B2C）是值得当下更多人去尝试的机会。

因为在广阔而高度分散的线下市场，利用对互联网的了解，搭建这些分散的商家难以自营的系统能力和数据能力，提升这些分散的商家的效率，成为整合服务的提供者，甚至产业中台，应该是当下一个结构性的机会。

继传统的B2C,B2B,C2B商业模式之后，阿里参谋长曾鸣又提出了一个新的商业模式概念——S2B，并表示在未来五年S2B是最有可能领先的商业模式！在这里S2B就是S2B2C，是一种平台方赋能经销商并共同服务于消费者的全新电子商务营销模式。

S就是一个能提供系统的公司，它们赋能很多的小B，就是小型企业，一起服务最终用户。S2B2C其中S为slipper(大供货商)，B为business(渠道商)，C为customer(顾客)。即是一种集合供货商赋能于渠道商并共同服务于顾客的全新电子商务营销模式。

无论前期的代购还是后来的微商，都是时代特殊时期的产物，总是要在时代的洪流中慢慢消散的。而未来更加着重的更应该是利他性的平台，例如美团，他就是一个S2B2C的模式，是一个集成的产业中台。

而我最近一直在了解的小程序商城——冬冬乐购，本质就是这种S2B2C的商业模式。平台能帮商家实现了资源整合和效率的跃迁，给商家提供了管理后台、海报设计、 前端页面展示等强大的技术支持，也通过其推出的拼团惠活动，为用户创建一个社交+电商的购物方式，让消费者以更厚道的价格、更少的时间买到更加满意的商品。

冬冬乐购自有完善的系统跟技术支持，与B端合能，一起去服务于C端用户，也符合未来发展的趋势。接下来冬冬乐购会有怎么样的表现，也让我们拭目以待。