强如腾讯，也不得不面对的事

“腾讯再强，但形势也比人强”这是业内人士对这家如猛虎般企业的评价。

腾讯现在面对国内的游戏市场逐渐有些力不从心，现在将目标盯准了国外。

据了解，腾讯自2021下半年以来就一边裁撤国内非核心边缘业务及员工，一边加速全球扫货希望能够在全球的游戏行业占出一片天。

最近几年，腾讯全球发起超141起游戏相关投资并购：2020年37起、2021年92起、2022年12起。

尤其2022年，腾讯发起的12起游戏领域投资并购中有10笔主要针对海外厂商。

例如：10月4日，腾讯收购波兰独立游戏开发工作室Gruby Entertainment少数股权（Gruby是《死亡链接》开发者，这款赛博朋克风格FPS游戏将于2022年10月18日向玩家开放）

9月，腾讯以3亿欧元对价购买育碧控股股东Guillemot Brothers Limited约49.9%股权（腾讯持有育碧股权也从此前4.5%升至9.99%）、腾讯入股《雷霆一击》开发商Triternion（腾讯未透露这起投资金额和股权比例）；

8月，腾讯联手索尼收购FromSoftwar工作室30%股份（FromSoftwar代表作有《黑暗之魂3》《只狼：影逝二度》《艾尔登法环》等重磅级魂系游戏）。

面对网易《暗黑破坏神：不朽》《永劫无间》等、米哈游《原神》甚至是字节、阿里《三国志·战略版》等竞争对手加大游戏领域投资布局的对冲；也是在提前应对国内市场危机。

更广为人知的游戏《王者荣耀》，竟然在2022Q2已经首次出现收入下滑的现象。深层次原因还在于，版号限制已经对国内游戏厂商生存产生根本性影响。

但腾讯并没有坐以待毙，打算先做海外市场，像日本、韩国等亚太地区的用户行为跟国内接近或相似，比如都认可三国题材、古风题材，喜欢玩 RPG、卡牌，国内产品适当本地化就可以出海，比等版号回报确定性强。

所以，腾讯决定将游戏业务的新生命向海外移植，虽然现在腾讯并没有做出漂亮的成绩，但我相信，这只是一场预热。据了解，腾讯游戏接下来的全球化布局包括：

1、从面向国内玩家做游戏转为面向全球玩家做游戏。目前，腾讯研发的游戏，大部分的场景与形式都可以直接投入海外。

2、对所有平台保持开放态度，打造充分利用不用平台优势的高品质作品。

3）打造一个集研发一体化全球游戏协作体系。通过充分发挥腾讯在手游研运、电竞、技术等核心优势，与全球开发者在跨平台制作、全区域发行方面展开更多协作。

腾讯优势正在被分解

在过去，腾讯主要基于流量和资本在市场开辟道路；然而，当监管开始强调产业互联网的推进与建设，在反垄断持续深化与业务协同的重构上，对腾讯的冲击可谓不小。

现在，手游厂商为争抢有限安卓渠道愿意让出更多收入分成，渠道话语权一再被抬高，使得中国游戏产业一定程度上沦为渠道商的买方市场，尤其“一刀爆999元宝”、“是兄弟就来砍我”这样品质堪忧、发行能力匮乏的换皮游戏往往不计成本推量和导流，难怪行业戏称“很多小厂商在给渠道做游戏”。

试想，当一款游戏占据话语权的不再是头部精英玩家而变成了人民币玩家——“只要氪金你就能变得更强”；当一款游戏越来越多新人被厂家活动裹挟——各种诱导消费，各种刺激充值，游戏体验势必恶化，充值行为也变得廉价且盲目。

值得一提的是，Sensor Tower发布的“2022年8月中国手游海外收入增长 TOP20”榜单显示，腾讯旗下LevelInfinite 负责海外发行的《幻塔》冲至榜首，这款游戏自8月11日正式登陆海外市场以来，不仅首周拿下3400万美元流水，且8月海外整体收入已突破 4400 万美元（约3.08亿元），堪称完美开局。

腾讯重心向国外倾斜的背后，也是源于国内反垄断和游戏防沉迷的余震依旧威慑着游戏行业，腾讯在国内游戏赛道产业链上下游的利益盘根错节，接下来在产业上下游的投资布局势必面临更大监管不确定性。

出于提振信心（股东、二级市场、团队）腾讯也要加速布局海外市场，放弃一些国内触手可及的利益转而去做一些相对来说更长远的布局。

腾讯可以依靠强大的信息系统、品牌价值、人脉资源等优势持续布局，在国内的企业面临的形势比腾讯更为严峻，疫情、经济下滑、市场竞争等因素，他们在面对企业发展的时候考虑到的不是发展，而是生存；能够续命，已是万福多安。但不发展的企业，终归只是慢性死亡，因此，找对市场，寻求资源、打通渠道成了企业发展重中之重。

现在很多创业人和个人都在用一款叫“寻项网”的微信小程序，这是一个可以在里面推项目、找项目的平台，里面有大量优质的项目资源和数千家各个企业，实时发布真实项目供需。