海天味业,巅峰时期市值超过中石化,而一年时间市值蒸发3000多亿

这家公司的产品,我们天天都在用,靠着这几款产品,它征服了全国老百姓的味蕾,霸占了全国所有的厨房,它就是海天酱油。

辉煌时期,海天酱油的市场占有率高达15%,稳居行业第一,这个数据有多牛呢?这么说吧。当时排在他后面的美味鲜、李锦记和加加,这三个品牌加起来的市场占有率还不到它的一半,可以这么说,在彼时的酱油市场,海天凭借着强大的实力,技压群雄、独步武林。

然而大家不知道的是,在20年前,海天酱油还只是一个不起眼的小企业,那么是什么原因让他在短短20年间成长了一个行业巨无霸呢?又是什么原因让他在一年时间就蒸发3000多亿的市值呢?这个我们还得从一瓶酱油说起

20年前,海天这个招牌在广东当地都不咋出名,那时候广东的酱油老大是致美斋,人家不光口碑好、产品还很好,还是个百年老字号。海天酱油只用了一招便实现逆袭,超越了致美斋。那它到底是怎么做到的呢?答案很简单,就是疯狂扩张。用传统的方法酿制酱油,这样做的弊端就是产能严重不足,海天酱油敏锐地察觉到了这一点,它认为,在未来随着人们生活水平的不断提高,酱油一定会成为千家万户厨房的调味必备品,那个时候谁能抢占这庞大的市场,谁才能当老大,于是,海天豪掷三千多万从国外引进了生产线,这一壮举在业内彻底炸开了锅,大家都说3000多万买堆废铜烂铁回来,海天疯了。然而不久之后不但证明海天没疯,同行们却都疯了。

原来,自从引进了这条生产线以后,海天的产能越来越高,一时之间甩出同行好几条街,等同行人都反应过来的时候,却发现如今的海天早已今非昔比,要想追上更是望尘莫及。海天在尝到扩张产能的甜头后便一发不可收拾,2005年,海天直接砸下十个亿,建了一座100万吨的生产基地,2008年又引进了十条生产线,把生产酱油的全过程实现了自动化,这次海天凭借着强大的产能干掉了行业老大,拿下了华南市场

然而区区一个华南市场对于早已羽翼丰满的海天来说已经不够,它的野心是拿下整个中国市场。放眼整个中国的酱油市场,大到国企巨头的产品,小到地方代表,它们都在撸起袖子、卯足了劲儿的竞争,那如何在它们中间撕开一道口子,成为摆在海天面前的一大难题?

海天这次用了三大杀手锏便成功出圈,坐上了酱油一哥的宝座,具体是哪三大杀手锏呢?

第一,广告开路。营销界有个名言叫兵马未动、营销先行营销对于一个品牌攻城略地而言是非常重要的,而海天的营销绝招就是广告。据了解,为了打开全国市场,海天一出手就惊艳四座,他豪掷千金,一举拿下了央视黄金时段的广告,并且曾成为第一家豪气买下《新闻联播》片头的整点报时广告的品牌;

第二,渠道冲锋。与传统的企业一样,海天最开始也走的是经销商的路子,但与传统企业不同的是:为了提高经销商的竞争活力,海天竟然在一个区域设置两个以上的经销商,这些经销商为了抢占更多的市场份额,拼命的帮海天卖货。海天也正是靠着这套机制,将自己的产品铺遍了各大中小商超。据相关数据统计,截止到2021年底,海天的经销商数量已经达到了7430家,这个数据是同行的整整五倍多,当同行还在抢占市场的时候,海天已经实现了省市百分之百的覆盖率、县城90%的覆盖率;

第三,产品分类。靠着广告营销和渠道供货,海天迅速成为了酱油一哥,俗话说打江山容易、守江山难。那海天是如何守江山的呢?很简单,他靠着不断地推出新产品,细化到酱油不同的领域。当同行还在酱油市场挣得不可开交的时候,海天已经开始抢夺耗油市场,当同行在耗油市场挣得如火如荼的时候,海天又开始抢占料酒市场,总而言之,海天总是比对手快上一步。正是因为这种不断的搞研发、不断的出新品、不断的抢市场的总体策略,海天大获全胜。2014年,海天顺利成功上市,此后的七年时间里,海天味业在调味品市场攻城略地,傲视群雄,在资本市场,海天更是芝麻开花、节节攀高,据了解,在这七年的时间里,海天味业的股价暴涨了26倍,巅峰时期市值达到了7000亿,一度超过了中石化,由此人们调侃到:一个卖酱油的竟然比卖石油的都赚钱。

然而这种喜悦没过多久,从2021年初至今,海天味业的市值蒸发了3000多亿,2021年海天的营收增速只有个位数。要知道,五年前海天的营收增速还在20%以上,那是什么原因导致海天的情况急转直下了呢?

作者认为,是老大当得太久了。众所周知,任何一个行业都有行业排名,而海天味业在调味品行业那是妥妥的老大,但是老大当久了会养成老大的一些通病,最明显的例子就是志得意满。

海天在高速发展时期,为了争得老大位置,不仅研发做得扎实,新品推出速度够快,更重要的是产品质量够好。但是现在随着企业越做越大,以前的三大优势慢慢后劲不足,不仅如此,随着这些年新的消费形式诞生,同行人都纷纷转型发力线上,但是海天是显得慢了半拍。再加上产品质量的瑕疵,老百姓的信任度慢慢降低,所以这个昔日的行业巨无霸如今也是人到中年。你可以当老大,但危机意识不能丢,为什么说创业容易守业难?原因在于创业的时候别人是老大,自己是小弟,那时候的危机意识就是要干掉老大,避免被老大干掉,但是他们自己成为老大以后,尤其是当久了老大以后,就会认为自己天下无敌,这种骄傲自满会让管理者的危机意识淡化、企业的危机意识消退,最终倒在老大的位置上。

创业淡定十足,守业不忘初心。很多企业在创业的时候效率非常高,战斗力非常强,为什么呢?因为有梦想,这个梦想会给其带来强大的力量,但是很多企业创业成功以后,梦想就丢掉了,开始为利了,甚至于干出有损口碑的事情,这是很多企业的通病,所以就会发现很多企业在成功以后就会由胜转衰,最后倒下。

质量是企业的良心。重视质量是守住企业良心的关键,也是企业基业长青的根本。

辛吉飞原创文章合集如下:

“科技与狠活儿”和“三花淡奶”,我懵了,食品安全在何方?

辛吉飞销号的背后,仅仅是投诉过多吗?

辛吉飞裂变的背后,是群众对食品安全的呼声

看到网友一边倒,辛吉飞事件可以告一段落了

辛吉飞余音,食品添加剂符合国标就行,海天还发声明干什么

(我是小宇悦读,一个90后写作者,以上内容均属原创,未经允许谢绝转载,如果您想了解社会实事观点,请点击作者关注并浏览作者主页)

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页面更新:2024-04-18

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