1.不求人，格自高。
《胡雪岩的启示》
2.机遇是可持续发展的。
《胡雪岩的启示》
3.领导比管理更重要。
4.成全是一种伟大的美德。
《胡雪岩的启示》
5.信用是人的第二生命。
《胡雪岩的启示》
6.沟通是基于言为基础。
7.一个人的信用是最重要的。
《胡雪岩的启示》
八、中国人管不了，只能理。
9.管理是修安人的过程。
10.没有人能偷学到的技能。
《胡雪岩的启示》
11.最终决定权应交给老板。
12.以合理的方式领导是最合理的。
13.决策的过程是停止静安考虑。
14.只要合理，就可以改变。
15.道理是直的，但道路往往是弯曲的。
《胡雪岩的启示》
16.只有国家稳定，商人才能做生意。
《胡雪岩的启示》
17.命运就是性格，性格决定命运。
《胡雪岩的启示》
一个人应该时刻充实自己。
《胡雪岩的启示》
19.先求忠诚再求能力，更安全。
20.一切都来自社会，最后还给社会。
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21.最大的奖赏就是给你工作的机会。
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22.做人要先学会听话，再学会说话。
《胡雪岩的启示》
23.太方正的人往往成不了大事。
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24.原因不重要。.动机很重要。
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25.如果如果不懂道理，就等于白读。
《胡雪岩的启示》
26.以救人而非杀人的心态进行评估。
27.领导的意义在于发挥安人的潜力。
28.中国人害怕权威，但不服从权威。
家庭教育决定了一个人的基本修养。
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30.你坚持一个人的信用。
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31.只要你没有污点，你就不怕别人的打击。
《胡雪岩的启示》
常识比知识更重要。
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33.只有采取无为的执行过程，才能大有为。
34.抓住机会让别人知道你有什么本事。
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35.一个人有良好的道德基础，一生都会很稳定。
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36.事情太顺利的时候，要特别小心。
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37.脑子里只有钱的人，一辈子都赚不到钱。
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38.钱是做事的工具，不是生活的目的。
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39.考核标准是错误的，没有用。
40.当你得到什么东西，你就失掉什么东西。
《胡雪岩的启示》
41.圆通是随机应变，圆滑是投机取巧。
《胡雪岩的启示》
42.该听的话可以听，不该听的话不要听。
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43.人最需要帮助的时候，就是落迫的时候。
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人要经得起严格的考验，才能出人头地。
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45.劝合不劝分，说明站在合理的立场。
46.会而不议，议而不决.决而不行。
47.真诚可以前知，预测未来才能做好计划。
48.所有管理措施都与安人密切相关。
49.控制的目的是确保未来几年如何安人。
50.用化解代替解决，尽量减少后遗症。
51.只要有做好事的愿望，就会走出一条路。
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52.读历史的目的是从中得出一些道理。
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53.全面无型控制，法律与良心相结合。
54.计划的目的，在肯定未来几年，如何安人？
55.以既不赞成也不反对的心态包容一切。
56.寓人治法，更符合中国社会的实际情况。
57.努力工作，其实对自己好，对别人不好。
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58.顺境其实很危险，但逆境更安全。
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59.最大的恩惠就是不断给你表演的机会。
60.老板做好人，干部做坏人，是很好的配合。
61.大同必须包容小异，世界大同不是世界。
62.组织功能，聚合安人力量，协调一致。
63.看孩子，就是看他的品德，而不是看他的才华。
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64.任何经历对每个人来说都是宝贵的经历。
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65.一个人应该为自己的所作所为承担全部责任。
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66.胡雪岩成功的关键是先想到义，再想到利益。
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67.只有经过严格的考验，才能完全相信一个人。
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68.做人做事兼顾并重，做好事做好。
69.人不要求全，要满足，只有守分才能满足。
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70.随着自身的发展，生活要不断分阶段调整。
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71.人生最大的价值，就是死了以后，还被人们怀念。
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72.商业竞争的胜负最终决定在经营者自身的修养上。
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73.花钱做广告，不如用实际行动让大家口耳相传。
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74.逆境容易，因为小心，顺境难，因为大意。
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75.要求别人帮忙，就要站在对方的立场上考虑问题。
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76.古今中外只有一条规律，所有人都要自作自受。
77.消除人与我之间，不要说我，要说我们。
78.有能力去拿，不能怪自己，是激励的基本原则。
79.中国人善于把二看成三，用二合一代替二选一。
80.人的一生，不要留柄，否则迟早会变成致命伤。
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81.只有和比你强的人在一起，才能有所收获，学到东西。
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82.在家里，家里万事如意；出门，把每个人都当成朋友。
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83.日本人利用中国的管理学来运用西方的管理科学。
84.搞清楚推.拖.拉的真正意图，合理应用于圆通。
85.与其早成功，不如晚成功，不如早失败。
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86.当你得到好处候，首先要想到别人，而不是只想到自己。
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87.人伦关系就是从伦理的角度建立合理的人际关系。
88.以不变应万变是管理的最高智慧，不要因误解而放弃。
89.中国干部和总裁(上级)在一起最聪明。
90.一件事是否有效，不在于它本身，而在于如何使用。
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91.做人要只问耕耘不问收获，因为收获不是自己能控制的。
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92.只有在生死关头，利相交，才能知道一个人的真诚。
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93.得到机会后，需要更加谨慎，因为未来的路更难走。
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94.只有组织成员各守其分，才能和睦相处，产生强大的组织力。
95.干部没面子，面子要给总统；干部要面子，你就死了。
96.中国是集体领导和个人决策。集体领导是过程，个人决策是结果。
97.中国人的事情是世界上最复杂的，做不做都难，堪称两难。
98.与中国人打交道，没有结论；中国最强大的人是没有结论的人。
99.阅读历史时，记住要改变以前的缺失，而不是盲目地做错事。
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100.上侵下职，妨碍员工学习.成长破坏了上级和下属之间的合理关系。
101.中国管理有三个主轴，即以人为本、因道结合、依理应变。
102.做事前，一定要做好周密的计划，遇到困难时，人们要找到自己的路。
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103.学习历史，要反复模拟，这样才能知道哪条路最合适。
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104.中国人认为事在人为，一切都是人做的，所以管理要以人为本。
105.靠下赌注是不可能成功的，因为十赌九输，有好有坏，有好有坏，因为有阴有阳。
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106.总统是头，没有手脚和耳目，主要功能是思考而不是行动；干部是身体，没有耳目和手脚。
107.一个人的动机是纯粹的，完全公开的，就是随机适应。一个人的动机不纯粹，完全为自己，就是机会主义。
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108.中国管理注重人际关系或人群与伦理的结合，建立不同的关系，称为人伦关系。
109.安人的过程，是由快乐而交心，通过交心而共同关心，进而产生一系列同心与心的变化。
110.持经达变是最有效的管理方法，有原则，但必须是人.因时.因事.适应因地制宜。
111.经典是方的，规则的，真实的。权力意味着变化。只有持有达权，合理应变，才能圆通安人。
112.凡事未定案前，非常民主，一旦定案，就相当独裁。这种民主与独裁相结合，称为专制。
113.中国人的习惯不会评价一个活着的人。因为他活着会改变，死了也不会改变。只有棺材才能确定！
114.决策者的大智是指有相当专业的知识，大智是指智慧和美德，三者的统一是大智慧和大智慧的决策.
115.安人是将部分合成一个整体，促进整体大于部分，通过已安人安增强和谐效果。
116.世界上情绪最大的是中国人，中国人是最善于情绪管理的人。(外国人按规矩办事，情绪很少)。
117.人性管理的要决:最后只有一种方法:摸着石头过河。记住中国人的六个字:两难，兼顾，合理。
118.发展事业本身没有目的，必须在经营过程中完成修复.齐.治.平生使命，立业才有价值。
119.美国管理的哲学基础是个人主义，日本管理的哲学基础是集体主义，中国管理是我们常用的互动主义。
120.只有为自己做事，人才会很有效率，为别人做事才会拖延。如果组织能让群体像个人一样，效率就会很高。
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