乐视仅靠《甄嬛传》版权和收房租养活400名员工？还没996？凭啥？

为了所谓的梦想，贾跃亭把自己的公司搞“窒息”了，曾经盛极一时的乐视逐渐淡出我们的视野，很多人都以为它已经倒闭。但你不知道的是，乐视现在不仅还活着，甚至还活得很好。

今年七月，网络盛传乐视目前仍旧保留400员工，且都过着没有996、无内卷的神仙日子。甚至有人说，乐视仅靠热播剧《甄嬛传》的版权费和收房租就养活了所有员工。

随后乐视视频官方回应称，情况基本属实。这一回应让网友们的“红眼病”集体发作。

网友们一想到自己天天被老板DISS、画大饼、无偿加班和996工作作息就非常羡慕乐视的员工。什么时候我也能这么轻松地活着？

然而实际情况与传闻有一定的出入。

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曾经濒临破产的乐视，现在活得不错

9月8日，乐视召开秋季媒体沟通会，对于乐视靠《甄嬛传》和收租活着的传言，乐视品牌负责人夏晓艳回应称：乐视目前确实约有400名员工，但不是靠《甄嬛传》存活。实际上，《甄嬛传》带给乐视网的收入不足5% ，算上乐融致新收入，占比不足2%。而去年房租带给乐视网的收入也只占6%。

根据乐视网2021年年报显示，报告期内实现营收4.68亿元，其中会员及发行业务实现营收3.96亿元，电视剧发行收入9559万元，同比均实现正增长。

只看这些数据，你会觉得乐视活得还不错，那么问题来了：曾经濒临破产的乐视是怎么活下来的？

要回答这个问题，我们先回顾一下当年乐视到底发生了什么事情？

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乐视当年为什么会发生资金链断链？

乐视企业成立于2004年，2010年在创业板上市，是第一家在深交所上市的技术型互联网企业。乐视创始人贾跃亭曾提出“生态化反”的概念，打造了一个所谓的“平台+内容+终端+应用”的超级乐视大生态，涉及互联网内容、手机、电视、体育、汽车、互联网金融。

这个概念在当时来讲有点过于超前，但确实启发了很多手机厂商，比如小米的“铁三角”矩阵，通过智能硬件+互联网/物联网服务+新零售三大矩阵来打造小米生态；华为的鸿蒙超级终端，让内容无缝在汽车、手机、电视等终端上自由流转，这其中也有“生态化反”的影子。

“生态化反”的概念在初期让乐视成功实现了多元化快速发展。2015年乐视集团的营业收入就已经达到130亿，上市第五年，市值从几十亿飙升到几百亿，辉煌时期高达1 600多亿。

但盲目的扩张也给乐视发展留下了巨大隐患，为了实现理想中的“超级生态”，贾跃亭从2013年开始通过对个人80%的股票进行质押来扩大融资，在多个领域进行投资且数额巨大。仅三年时间就对外投资700多亿元，主要用于投资房地产和汽车，而乐视的互联网内容主业在当时极度缺乏关注。

在拼命对外砸钱的同时，贾跃亭忽略了一个基本常识：制造业资金回笼速度非常慢。

虽然现在新能源汽车市场非常火热，但在当时市场还没有接受新能源汽车，贾老板的投资迟迟无法得到回报。另一方面，乐视为了快速抢占市场，旗下终端业务长期坚持性价比战略导致连年亏损。

当时乐视智能手机和乐视超级电视等硬件都已都以极端性价比著称，甚至连小米也对乐视的性价比攻势招架不住，接连挑起多轮互联网骂战。

2015-2016年，乐视终端业务的亏损合计高达59亿元。

2016年年底，乐视网拖欠手机供应商的贷款等大量负面消息曝光，此时乐视资金链已经断链。

2017年，乐视集团巨亏16亿，7年的盈利几乎全部亏完，此后就一直濒临破产。但这一年1月，融创集团为乐视企业注入了150亿资金，可惜仍然无法堵住巨大的资金链缺口。

2917年7月，贾跃亭远赴美国，至今未归。

2017年12月，贾跃亭被列入了失信被执行人名单，执行法院为北京市第三中级人民法院。

2019年，乐视宣布暂时上市。同年7月，证监会发文称，对证券期货市场严重违法失信主体进行专项公示，贾跃亭被拉入黑名单。

乐视因为资金链断链导致供应商急剧减少，主营业务损失惨重，曾经偏好乐视产品和服务的消费者纷纷抛弃了乐视。乐视视频的会员数量大量流失，甚至没有广告主青睐乐视网，这导致乐视的偿债能力和筹资能力更加快速下滑。如此恶性循环之下，乐视能够顽强生存下来实属不易。

现在重新来看贾跃亭，他无疑是个天才般商业人物，“生态化反”在当时虽然没有发展的土壤，但现在已经成为各个互联网厂商趋之若鹜的风口，而且贾跃亭也是一个执着的企业家，他现在仍然在坚持这个梦想，没有放弃。但他也是一个不折不扣的老赖，口口声声的“负责到底”到现在也没有实质行动，说他是骗子也不为过。

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2022年，乐视网资金危机爆发后的第六年，乐视靠什么活了下来？

首先，乐视目前已经彻底回归主业——乐视视频。根据乐视网去年年报，乐视目前主要客户群体为互联网视频用户、影视公司及广告主，主要收入来源是网络视频行业的付费会员业务、短视频运营业务、版权业务以及电视剧发行收入等。

一切都好像回到了最初的模样，乐视网又重新开始专注内容业务。2021年，乐视视频网站新增注册用户600万，新上架跟播剧70部、片库剧1068部、电影480部、动画74部。

至于网上流传的“靠《甄嬛传》版权费养活整个公司”的传闻差点成真。今年4月，花儿影视总裁称《甄嬛传》平均每年能给出品方带来1000多万的收益。但可惜的是，自从乐视资金链断链之后，《甄嬛传》的版权就被分销给了优酷，因此平均每年1000多万的版权费并不是乐视独享。

此前乐视视频官微发文称，“如果 2018 年版权不被花儿卖出，乐视网现在回的血会更多，乐视视频可以安心养老。”

除了互联网视频内容以外，乐视也在积极重回硬件市场。乐视电视这几年其实一直在为乐视创造收入，但产品主要面向中低端市场，利润并不大。不过乐视电视和小米电视采用同一种经营思路：硬件不赚钱，软件服务来弥补。

乐视电视为用户提供了会员服务和广告，依靠互联网模式仍然可以赚到不少钱。在电商平台上可以看到，乐视电视的销量并不差。

乐视的手机业务也已经于去年9月复活，这一年里，乐视共发布了三款入门级手机，包括乐视S1、乐视Y1 Pro、乐视Y2 Pro，售价分别为1599元、499元起、599元起，同样是主打性价比的老路。

9月8日，在苹果发布iPhone14系列手机的日子，乐视也预告即将推出一款中高端手机，这将是乐视手机回归以后第一款主流配置手机。根据官方公布的预告，新机将采用曲面屏设计，拥有2K级别分辨率，机身内置5000mAh以上的电池，支持极速快充。

芯片方面将采用联发科芯片，大概率是天玑8000/9000系列芯片，性能达到旗舰水准，后摄也支持6400万像素超清主摄。

毫无疑问，乐视希望从电视和手机入手，切入智能家居生态，再次打造“超级生态”。但可惜的是“盛宴已过”，如今智能硬件市场整体处于下滑态势，且市场早已被华为、小米等手机厂商瓜分干净，此时重新入局已然来不及了。

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结语：乐视的发展前景并不明朗，但员工很爱

目前而言，乐视的主要收入渠道可以概括为两类：一类是互联网视频内容，另一类是智能电视等硬件产品，但总体而言，内容和广告收入占据绝大部分。

这些业务已经进入健康运营状态，暂时保持公司正常运营是没问题，但要让乐视重回巅峰已经不现实，到目前为止，乐视仍然对外欠债超100亿。

不过对于目前乐视员工的状态，我是真的羡慕。不拖欠福利工资，按时缴纳五险一金，没有996和内卷，这样的公司难道你不爱？