在物流园区的运营过程中，园区开发能力、货源聚集能力、业务创新能力、产业融合程度、业务流程管理等决定了园区的经营状况。在新一代科技革命和产业变革中，物流园区想要顺应产业发展、提升服务能力、延伸价值链，就需要对运营管理进行升级与改革。

物流园区的数字化转型

传统物流园区中存在“信息孤岛”，难以形成完整、高效的信息供应链，运作效率较低，缺乏统筹规划，空置率高等问题。

《2021智慧物流园区白皮书》指出，智慧物流园区以物流园区为载体，以新一代信息技术为手段，以智能化应用系统平台为支撑，将人、车、货、物等全面感知、数字连接并深度融合，聚焦科技化运营、品质化服务、数字化物流，重配整合园区资源并达到各方利益最大化，实现绿色高效、业务增值、链式效益、协同生态，最终达成可持续发展。

智慧物流园区的信息化支撑

目前，不少物流园区已经开始重视园区的信息化建设，将整个园区的仓储资源、车辆资源、设备资源等各类数据打通，从仓储管理到物流信息匹配、车辆管理、财务结算系统等方面，提升园区运营管理水平，提升物流园区的资源调度效率。

1.仓储管理

数字化仓库管理，以物联网、条码/RFID为核心技术，结合PDA手持设备，实现扫码对仓库到货检验、入库、出库、调拨、移库移位、库存盘点等各个作业环节的数据进行自动化数据采集，保证企业及时准确地掌握库存的真实数据，并与其他信息系统（ERP、SAP、MES、SRM等等）灵活集成，实现更为高效的仓储管理，打造数字化仓库中心。主要解决两大问题：仓储自动化和全流程可视化。自动化可以提高仓库管理的作业效率，而可视化解决监控风险控制相关问题。

2.智能配载

智能配载适用于整车、零担、干线、专线、同城配送等物流运输管理。采用人工智能算法，可根据货量、货物类型、车辆规格、线路特征、项目特征等计算，自动快速生成最优装配方案，并按照智能排序推荐，使配载方案更合理，效率更高、成本更低。有效节约时间和人力，降低物流成本。

3.智能场站

智能场站管理，通过智能道闸自动识别司机车辆，自动放行；引导司机取货路线，避免场地拥堵；装货区域智能引导，缩短车辆提煤时间；通过司机App实时提醒排队信息，缩短司机等待时间。实现智能门禁、司机作业App、场站管理App、 管理平台多端协同，提升场站作业效率。

4.装卸调度

装卸调度管理能够对入库、出库双向预约，解决月台排队拥挤、空闲等待时间长等问题；动态规划车辆入场、离场时间，提升作业效率；通过波次计算，对大批量订单出入库进行分波次处理。

5.订单管理

对园区各类物流业务订单进行集成化管理，与仓储、配送、财务结算等协同一体，实现一单发货、一单查货、一单对账、一单结算，告别错单、漏单、拖单，做到订单全程跟踪、一单到底。

智慧物流园区的3个发展趋势

数字化和智能硬件设施的应用，正推动智慧物流园区的形成。现代物流园区在科技力量的加持下，正呈现出3个明显的发展趋势。

1.由“资产” 向 “资源”转变

园区功能不再局限于设施本身。通过信息互联互通，未来物流园区与产业集聚区会进行融合发展，物流园区会集合制造商贸业的采购、分销、物流、维修等非核心业务，集聚更多物流资源和目标用户，打破园区区域限制和分工体系，重构物流园区商业模式。

2.由“物流节点” 变为“信息节点”

通过信息技术、互联网和设施物联网，推动物流园区全面接入互联网，园区业务会更趋向线上化转型，打造在线物流园区，助力线下物流园区创新业务开展。

3.信息流替代货物流成为园区的牵引力量

充分利用各类信息技术，实现物流园区数据可采集、可录入、可传输、可分析，实现一切数据业务化，打破信息不对称和信息孤岛，提升物流数字化水平，再造物流园区业务流程和运营模式。

物流园区数字化，无疑是物流园区经营破局、发展的利器。通过数字化，物流园区得以加入到国家“通道+枢纽+网络”的大流通体系中去，得以与制造商贸业等进行联通，得以使物流线上与线下协同，使物流链条中各个环节变得“透明可控”，提升物流园区管理效能，降低物流成本。

本文由【指南车物流软件】发布，助力传统物流企业数字化、智能化。帮助物流企业转型升级、降本增效，税务合规，五流合一。

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