《超级创始人：独角兽的成功密码》

作者：[美]阿里·塔马塞布

翻译：慕兰 / 王璠

解读：常玉国

先讲个创业和财富故事吧。

曾经一度时期，对于中国的亿万民众来说，春节回家就是最大的心结。

一方面，心心念念盼了一年，回家团圆的日子到了；另一方面，“一票难求”的情形让很多人想想都发愁——去车站排队，很难很难；网上等票，得时时盯着瞅着。

有位在互联网大厂打工的年轻人，为了给自己买一张回家的票，就用午饭时间写了一个小程序。简单地说，就是将自己的需求用程序写下来，让网站机器自动搜寻，一有结果马上反馈给他。

写完程序，年轻人就去忙别的事了。很快，他收到了机器发来的信息，轻松顺利地买到了回家的车票。

这件事情触动了年轻人，也在他心底埋下了一颗种子：在互联网时代，如何摆脱人找信息的繁琐，而让信息有目的地找人？

大约10年后，到了2019年3月，这位年轻人以162亿美元的财富，在当年福布斯全球亿万富翁排行榜上排名第70位。

这位年轻人叫张一鸣，就是“字节跳动”，这个“互联网内容行业”独角兽的超级创始人。

对这两个名字感到陌生的人，一定知道“今日头条”“西瓜视频”和“抖音”。没错，这些都是“字节跳动”旗下的应用平台，张一鸣也是它们的创始人。

张一鸣（网图）

从一个想法的萌生，到成为亿万富豪，用了仅仅10年的时间。是什么神秘的力量造就了这样的奇迹？其背后又隐藏着什么样的成功密码？

这里，有本书可以帮助我们找到答案。

这本书就是《超级创始人：独角兽的成功密码》（下文简称《超级创始人》），它的作者是具有非凡创业与投资经历的美国企业家阿里·塔马塞布。

本书封面

《超级创始人》是作者花费了14年时间，调查了200家公司，采集了30,000个数据点，对每家公司分析了65个重要因素，才最终撰写出的“用数据破译创业成败隐秘规律的首创之作。”

下面，我们就来借助这本书的视角，从任何一个创业之人、一家创业公司都离不开的三个方面——人、事、钱，来破解他们的成功密码。

01 看人。超级创始人是什么样的人？

关于超级创始人，总是有很多迷思。迷思，从字面来看，是“迷惑”和“思考”的意思，在这个情景下，倒也说得过去。

而实际上，“迷思”是英文单词myth的音译，其意译为“神话、幻想、故事等流传于世的传说和故事”。

比如说，关于超级创始人，就有这样一个“迷思”。

“大多数创始人都是没有完成大学学业的辍学者。”

这是真的吗？看看下面这些传奇人物。

众所周知的超级创始人比尔·盖茨、马克·扎克伯格等大佬就是辍学创业的顶流人物。

年龄相差30岁的比尔·盖茨和马克·扎克伯格（网图）

还有戴尔科技的迈克尔·戴尔，Fitbit的创始人詹姆斯·帕克，WordPress创始人马特穆伦维格等超级创始人也是如此。

国内也有不少这样的年轻“榜样”，比如，连高考都放弃了的“车和家”创始人李想；大二从北京大学退学的“迅游科技”创始人袁旭；四次被中学开除，大二退学的“云麦好轻”联合创始人汪洋；还有VIPKID创始人米雯娟，“优思家教”CEO周兴天……

看起来这样的案例的确很多。

他们的成功极大地鼓舞了很多有志于自主创业的年轻人，但是也产生了一定的反向质疑：接受高等教育真的有那么重要吗？

《超级创始人》作者阿里·塔马塞布对美国的200家拥有10亿美元的初创公司进行了调查，得到了肉眼可见的结果（见下图），并给出了相关研究结论。

本书插图：各学历层次创始人教育背景

拥有学士学位以上教育背景的成功创始人占比达到80%左右。

拥有学士学位或学士学位+MBA学位的成功创始人占比分别为36%和22%，其次为硕士学位拥有者。

在随机组和10亿美元组的初创公司创始人中，高学历拥有者比例远远高于美国的普通人口。

阿里·塔马塞布进一步提取了这些成功的创始人所具有的共同特质。

※ 热情与痴迷。对于某项事情具有狂热的追求行为。

※ 灵感来自生活。因为生活中的某个实际问题，产生了创造性的想法，并尽快投入实施。

※ 目标明确而且坚定。他们知道自己想做什么，能做什么，并且坚定地去做。

※ 前期储备。具有扎实的某方面能力，或者高层次公司的工作经验等。

※ 准确选择。辍学创业者，都是创业项目有了成功的雏形，最终才选择辍学。

作为成功的超级创始人，张一鸣说：“人生的本质是追寻自我的提升。包括思想、能力、意志等等。这些发展好了，一切随之而来”。

02 看事。超级创始人都在怎么做事？

稻盛和夫是著名的企业家，有着“日本经营之圣”的美称。他年轻时，就职的那家公司因为经营不善，人浮于事，快要倒闭了。稻盛和夫打算辞职，另谋出路。

他的哥哥知道后，对他一顿臭骂：“在这样没人干活的公司你都做不出成绩来，你还能干什么？”当头棒喝，像闪电一样击中了稻盛和夫的心灵。

从此以后，他不再埋怨、等候、随大流，而是全副身心投入到研究工作中，并且将自己的研究成果投入到生产经营中去。渐渐地，公司起死回生，效益越来越好。

稻盛和夫先生（网图）

从白手起家创立京瓷公司，到进入全球500强，稻盛和夫成为日本成千上万的人们追随和学习的对象，也为他之后的一连串人生辉煌奠定了基础。

若干年后，反思过往的一次次成功创业，稻盛和夫先生提出了他最著名的“人生成功方程式”：人生（工作结果）=思维方式 能力 热情。

这个“成功方程式”也是几乎所有超级创始人之所以获得成功的共同写照。

思维方式，能力，热情，缺一不可。三个要素之间的乘积关系，又成倍地放大或缩小了每个要素的能量。

张一鸣大学毕业之初，在一家绝对顶尖的互联网大厂工作，“无聊”的时候，他就阅读稻盛和夫的著作，从中受益良多，对他影响很大。

后来，创业成功时，张一鸣说：“谋事不求易成，具备强烈的成功动机和韧性才能成功。”至于思维方式，张一鸣这样说：“现在的创业是什么呢？靠创新，靠新科技，靠新模式。”

《超级创始人》中，作者采访了马克斯·列夫琴，他就是以这样的思维方式，成为了开辟新市场，玩转老市场的超级创始人。

列夫琴很喜欢说：“我做的这件事很酷，这是把好锤子。那么，钉子呢？”这个拿着锤子找钉子的人，先后创建了两家著名的独角兽公司。

一家公司连通了电子商务与在线支付渠道，开创性地打开了一个全新的市场；另一家则是进入了已有的信贷消费市场，通过为客户提供“先买后付”型交易方式，让金融变得更加诚信透明。

马克斯·列夫琴先生（网图）

这样的思维方式，已经超越了普通的做事逻辑，而是利用新的理念、新的科技、新的模式，掀起了新的金融革命风暴。

03 看资金。超级创始人的钱从哪里来？

俗话说，钱不是万能的；但是，没有钱，却是万万不能的。

前半句话没有毛病，这后半句话听起来虽然有点俗，但是很真实！

生活中，我们看惯了“贫贱夫妻百事哀”的凄怆景象，其实在创业初始阶段，那些日后风光异常的创始人遭遇到的窘境，又何尝不是“一文钱难道英雄汉”呢？

大疆无人机的成功，近似一个白手起家的神话。

大疆科技创始人：汪滔（网图）

在初始阶段，大疆的研发仅靠着创始人汪滔的奖学金和他们售卖零部件支撑。但是，资金无以为继，加上其他因素，在第一代无人机研发成功之前，汪滔的创业团队四分五裂，成员们各奔东西。

就在资金捉襟见肘，创业奄奄一息的关键时刻，汪滔的一位家族世交慷慨解囊，向大疆科技投资了大约9万美元，大疆科技最终渡过了难关。

从仓库创业，靠奖学金养活员工，到7年做成世界第一，占有了全球消费级无人机市场70%的份额，大疆科技在打造中国民族品牌的道路上，付出了艰辛的努力，也取得了巨大的成功，再也不用为资金问题发愁了。

《超级创始人》一书中，作者对于200家十亿美元以上的独角兽公司进行了分析，发现“大约有10%的创业公司依靠自给自足或自筹资金，完成了前期的创业初始阶段，不断发展壮大。”

那么，还有90%的超级创始人是怎么获得创业资金呢？《超级创始人》中给出了两个选项，风险投资和天使投资，并给出了多个案例。

本书封面

在“今日头条”的发展史上有这样一段记载，可以一睹在方向选定后，资本在创业中的力量。

“2012年7月，今日头条获得SIG海纳亚洲等数百万美元A轮投资；2013年9月获得DST等数千万美元B轮投资；2014年6月3日，今日头条完成C轮融资，由红杉资本领投。张一鸣创办的今日头条从上线到拥有1000万用户只用了90天。”

那么，是自力更生创业，还是寻求各类融资？

《超级创始人》中，作者经过大量调研，对创始人给出了这样的建议：

“让你的公司像无法获得风险投资一样去经营。思考你们将如何盈利？如何在最初就创新出产品？一旦你们盈利，融资就将成为创业旅程中最容易的部分。”

写在最后

2021年5月20日，在无数男男女女相互表白的日子里，年仅38岁，以3825亿元人民币的财富位列《福布斯中国内地富豪榜》第2名的张一鸣，正式宣布辞去字节跳动CEO一职。

张一鸣（网图）

在致内部员工的公开信中，张一鸣说：“脱离开CEO的工作，能够相对专注学习知识，系统思考，研究新事物，动手尝试和体验，以十年为期，为公司创造更多可能。”

十年为约，不长也不短。我们拭目以待。不过，他曾经讲过的几句话，或许对于有志于创业的人们有所启发：

“你不必等一切都 100%确定了才开始创业, 去爱一个人和建立信仰。其实我们的确信度永远达不到100%, 那么你会一直等吗？今天, 你如果不做一个肯定的决定，可能会失去的更多。”

那么，还等什么呢？

《超级创始人》（目录）

不妨，读读《超级创始人》，再做出最后的决定吧。