辛选集团创始人辛巴：供应链就是直播电商核心竞争力

过去，人们到商场进行购物，属于“人找货”，如今，随着短视频、直播进入大众的视野，“人货场”三者的关系被重构，“货找人”的效率变得至关重要。直播带货可以说是货找人最直接且最快的方式之一，这不仅考验主播带货的功底，更考验货品的供应，即背后的供应链。此背景下，头部直播电商企业辛选集团创始人辛巴在供应链上的布局，为辛选集团注入了源源不断的发展活力，堪称行业典范。

据了解，辛巴已经不是一个传统意义上的头部带货主播，而是有着供应链思维的实干家。早在2018年第一次直播带货时，辛巴就意识到了供应链的重要性。2019年，辛巴创办了辛选，并将供应链思维贯穿始终，为辛选的快速崛起加足了马力。而这，只是辛巴与供应链结缘的开始。

之后，在不断的摸索和实践中，辛巴创造性总结了一套适合直播电商行业的C2M(即:Customer-to-Manufacturer，意为用户直连制造)定制化供应链体系，让消费者和品牌方实现共赢。

对消费者而言，辛巴能通过该供应链优势，为其争取到极致性价比的产品，让消费者的购物体验不断攀升。对于品牌方而言，辛巴能收集汇总消费者的实时需求，并第一时间反馈给品牌方，通过C2M的方式安排生产，辛巴为新品牌提供了弯道超车的契机，也为老品牌的焕新提供了动力。

辛巴很清楚，直播终将回归普惠消费者的本质，只有带给消费者真正的实惠、满足消费者个性化需求的企业才能更好更快发展。在辛巴看来，供应链就是直播电商行业发展的核心竞争力。