周鸿祎，好人与温度

文 | 李安嶙

好人常直道，不顺世间逆——孟郊《孟东野诗集.择友》

说起「周鸿祎」，在互联网世界，有他独特且清晰的定位，「安全斗士、红衣教主、投资人、多家上市公司的董事长」。还有一点是，总体上「周鸿祎的人民群众基础，比较好」，作为「互联网大佬」，相对而言较为「亲民一些」。也可以说，在「周鸿祎」身上，可以看到「互联网屌丝气质」的文化属性，与「接地气的互联网文化属性。」

一句话，总结就是，「周鸿祎」十分懂互联网整体生态与趋势。

我和「周鸿祎」，前后没有太多交集，有的交集是，作为投资人的「周鸿祎」，早年投资了一家「杭州海创园」的科技公司，而我是那家公司「拿着全公司薪资最高的」一位总监，说到这里，似乎应该也算有一丝「养育之恩。」毕竟，我在那边赚了工资；其次就是，在2015年之后，我成为内容创业者，成为大V，和花椒直播有多次合作，而且看过「周鸿祎主持的花椒之夜」。那时候，直播十分火爆，在炎热的北京夏天，周教主和一席网红主播，进行亲密互动，并「对直播行业，充满理想主义。」

当然，「周鸿祎」也不是一位十分「爱装的互联网大佬」。因为，在很多普通人的朋友圈里面，都有「周鸿祎」的微信。

除此之外，在这些年的碎片里面还有：「周鸿祎开着宝马7系，在北京的环线上自燃」、「接受鲁豫有约的时候，展示过价值百万的高档音响和黑胶唱片」、「还有就是他的某家公司又上市」、「他还说现在的人就只知道天天炒币炒股」、「安全安全安全，更多的安全」、「雷军能干的事，我也的尝试尝试」、「投资出现了一定的亏损。」等等。

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360安全公司，可以说是，和腾讯公司一样，给予了国民一个记忆。那时候，PC时代，大部分人用的电脑，都是台式机或者笔记本，系统是微软的「Windows」。所以，装机的时候，360安全卫士，就成为装机必备系列，绿色环保色的UI视觉，能够给予网民的就是「安全、绿色、还有加速电脑的运行速度。」所以，我相信，点击360安全卫士，清理一下电脑，可以说是「每一个中国人，都干过的事情。」

于是，更多的记忆和连接点是360安全卫士软件，和电脑间的连接。当然，在2010年，举世瞩目的3Q大战，我也是见证者。那一时间段的我，正好刚刚参加工作2年，互联网在那个阶段，属于是高速发展阶段，围绕着「桌面大战」，各家公司都在推出各种各样的软件服务。

正好，人民喜欢用的360安全卫士，和人民同样喜欢的腾讯QQ，「干起架了。」对于网民来说，更多的是吃瓜，我能够记住的细节是：「360不断通过360安全卫士，弹出弹窗，而腾讯QQ也通过弹窗，两者之间正在争论不休。」我还记得的内容是，腾讯的一位女高层，在新闻发布会上，流着眼泪，似乎在抱怨什么，或者说，希望公众站腾讯这一边。

事实而言，那一年，我只是一个「涉世未深」的北漂青年，我的内心独白是：「我哪知道，360和QQ在争吵什么，反正我两个软件都需要使用，你们给我免费使用，那就是对我最好的事情，其他的我也不关心。」

在经历过N年之后，我似乎明白了「周鸿祎」当时的意图：「通过3Q大战获得民望，这是务虚的；通过3Q大战，告诉腾讯，为人处事需要有边界和界限；通过3Q大战，告诉世界，我周鸿祎的存在。」

当然，在这一个战役里面，我觉得，最有用的是：「一个人，或者一个企业，不能什么都干，术业有专攻，做企业需要有边界，一家企业，不能什么都做，不给别人活路。」这其实，是周鸿祎，通过这一场战役，告诉很多人的一个道理。

「做企业，其实是需要有边界的。」

这也就是，为何「美团的王欣」，在媒体的口碑，和在企业家的口碑里面，并不是十分好的原因所在。一句话，你啥都做，别人做的事，你也做，那么自然，就不受待见。

这算是周鸿祎3Q大战，给予互联网世界的一个正向影响，至少，腾讯自此，进行了开放和赋能的互联网战略；而另外一个相对消极的影响是，自此，互联网的竞争，变得戾气十足，「不服就撕」成为了互联网公关文化的重要组成部分。

总体来说，这一战，功大于「过」。

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很显然，「周鸿祎」立足安全，采取免费策略，开创了他事业的高点。因为，在安全领域，360和「周鸿祎」，成为了代名词，也就是说，用户心智和用户卡位战略，在PC时代，周鸿祎的360干的很不错。当然，很多用户，也都使用过360安全卫士，的确，是一款不错的软件。

时间在流逝，互联网经历了PC时代，到「移动互联网」，iPhone强势诞生，IOS系统大规模爆发。这个时候，国内PC时代的巨头，腾讯、京东、还有网易、阿里巴巴都在积极备战，移动互联网。对于360来说，移动互联网的环境最大的变化就是，360安全卫士APP，如何在苹果系统和IOS上进行上架，如何在苹果生态上，获得用户青睐。表面上，移动互联网，和PC互联网，就是苹果公司和微软公司的系统的战役，但是，就这一系统区别，很多公司，都需要重新适应。

后来，我听到的消息是，Appstore应用商店下架了360安全卫士APP，再后来，我的手机和电脑上，就再也没有使用过360安全卫士，有的只是「360浏览器。」

很显然，老周在PC时代，360安全卫士，做的风生水起，到了「移动互联网」时代，他需要重新适应，要不然，难道他准备和苹果公司乔布斯，来一个「3A大战」。毕竟，苹果公司的Appstore应用商店，不再是过去PC时代那一个Windows开放桌面，IOS和iPhone的系统生态，像是苹果公司的精致的后花园，他们有权限下架任何一个，威胁到公司用户的APP。

就这样，我再也没有在苹果生态，遇见360安全卫士，只在我家里的那一台老式Windows的台式机上，依然还有360安全卫士。

在这一个阶段，「周鸿祎」的顺势而为，在智能手机上，开始他的新举措。

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奇酷手机，这就是「周鸿祎」在智能手机时代，拿出来的新鲜产品，一句：「好奇心改变世界」，总是让我联想到小米雷军的那一句：「永远期待美好的事情，即将发生」，似乎两者有异曲同工之处。

可是，「在我看来，周鸿祎的形象、AK47的攻击力、互联网斗士的气质，怎么会想出这么一句口号：好奇心改变世界。」

此时的智能手机圈，那一个热闹。周鸿祎的奇酷手机、雷军的小米手机、罗永浩的锤子手机、黄章的魅族手机、联想、OV、金立、苹果、三星手机大面积爆发，群情激愤的机友，一看到手机发布会，恨不得马上拿到新手机。至于荣耀和华为，那都是后来的事情，也就是今天的事情。

根据资料显示：「酷派集团持有的奇酷科技股份25%，360公司所持奇酷科技股份75%」。

据说，后来酷派背叛了奇酷，后面奇酷手机，也就是消失于公众。

这是「周鸿祎」移动互联网时代，智能手机时代的一个产品。

除此之外，那就是「花椒直播」，在直播风口爆发的时代，花椒直播和映客直播，以及其他直播平台，打的热火朝天。争主播、争流量、争更多的更多，这一时间，我能感觉的是：「周鸿祎，其实一个有能力接轨潮流的人。」

当然，「花椒直播」也是我很喜欢的一个产品，无论是产品气质上，还是我参与支持的力度上。我都记得，那一个夏天，「在北京的花椒之夜上」，我看着老周和一群主播的信誓旦旦。

后来，花椒直播与其他产品，打包成为集团，准备上市。

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很显然，「周鸿祎」这2次出山打造的产品，都遇见的不少事。迭代速度太快，市场竞争和窗口期也都很快，这对于周鸿祎来说，压力不小。毕竟，做一个产品，需要有一个交代，不能最后不了了之。以我对「周鸿祎性格」的判断，他也不会说：「嗯，我们这一次，玩惨了，搞失败了。」

所以，很显然，奇酷留给了人民更多的是好奇心；花椒直播，和花房，留给人民的是，「周鸿祎」最后会给这些产品如何安置。

而这个期间，360集团公司，也通过借壳上市，市值一度达到4000亿的高光，那一阶段，「周鸿祎」可以说是，风光无限。

所以说，「周鸿祎」有低潮，也有高光时刻，在互联网和科技产品层面，不断试错，他虽然没有雷军的「细腻型文艺情怀」，也没有「做的看起来很累的罗永浩的理想主义」，但是总体来说就是：「周鸿祎，也有一种独特的情怀，这种情怀大概就是，人民群众基础要很好，其次就是在潮流上不能落后，势必在一个阶段上，跟随潮流和对潮流进行周氏定义。」

总之，一句话：「江湖不能没有我周鸿祎。」

当然，作为企业家，「周鸿祎，虽然没有阿里马云，那么天马行空」、也没有「腾讯马化腾的风淡云清」。但是，在小米雷军那边，还有其他企业家那边，周鸿祎无疑是一个成功的企业家，和互联网安全领域的巨头之一。

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当然，判断一个人「好和坏」，其实是很难的。但是，「我有一个超级理论，凡事做投资做的不好的人，这人绝对是一个好人。」

所以，从这个维度上，我相信，老周是一个好人，因为他的投资，做的不太好，被定义为「喜剧式投资」。正因为如此，我相信他是一个好人，因为，能把投资做的好的人，那都是「必须会计算、会玩各种手段、会看人和会找准时机出货的人」等等等等。

所以，「周鸿祎」投资了很多产品。比如，上文说的，当年还投资了我上班的公司。结果，因为产品上迭代和市场认可度上不去，老周在我上班的公司的投资，算是打了水漂。

在这一个阶段，「周鸿祎」投资了新能源汽车「哪吒汽车」。最近，我看到的一则新闻就是：「360发布放弃哪吒汽车增资权的公告，0元转让股份。」而此次公告也「剧透」了哪吒汽车2021年的关键财务数据，其营收为57.35 亿元，净利润为亏损29亿元，而2020年其净利润亏损13.2亿元，两年合计亏损42亿元。

这里，我就不去计算，「周鸿祎」在「哪吒汽车」上亏损了多少了。因为，很简单的事情，「周鸿祎真金白银的投资了哪吒汽车，还为哪吒汽车贡献了各种资源。」可惜的是，「哪吒汽车」亏了。

那么，作为投资人，跟不跟，很显然，就是需要理性考虑的事。在这个事情，爆发之后，我相信，很多人，又在说「周鸿祎」投资做的不行，或者有其他可能性。

于是，最近「360创始人、董事长兼CEO周鸿祎」在接受新浪科技采访时，再一次回应了「出让哪吒汽车10亿元增资权」一事。周鸿祎向媒体表示，哪吒汽车的D轮融资分成了D1和D2两轮，其中360在D1轮投了19亿元，且还有增资10亿的权利。「如果我们继续投入10亿元，可以进一步提升股份，但考虑到哪吒汽车的股东构成非常多元，为了增强创始团队的话语权，支持哪吒汽车顺利发展，所以我们0价转让了D2轮的10亿元增资权给创始团队背后的基金，且我们成为了一致行动人。」周鸿祎坚定表示，360账上拥有近200亿元现金，哪吒汽车如果没钱了，他会毫不犹豫追加投资。

这句话的背后，其实，有多重意思：

1.目前，我已经投了现金10亿，哪吒汽车亏损，我决定先不跟。这一点其实很好理解，看不到盈利前景；

2.股权和股东的结构，非常复杂，不跟的10亿对应的股权，我打造0价转让给创始人团队，帮他们增加话语权。这话意思是，我把10亿对应股权，0价给了创始团队，我依然站创始人这一边。

3.如果说，哪吒汽车如果没钱了，360账上拥有近200亿元现金，可以随时加注。这话的意思是，现在哪吒汽车不是没钱，而是亏钱太多，所以，我转让给创始团队，我站哪吒汽车。

其实，关于这一则投资的事情是，「老周整体很地道」，出了钱保留对应股权，面对目前的亏损，我保留弹性空间。其次，我站创始团队，和站「哪吒汽车」。

所以，我想说的是，「周鸿祎」在投资上，肯定和他老乡雷军在投资上，还是存在一些「差距的」。也恰恰是在投资上的亏损，和不那么成功，所以，我觉得「周鸿祎」是一个好人。

因为，好人，是很难做好投资的。

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当然，「周鸿祎」不能说，是一个全维度成功的商人，有过高光，有过低潮，也有目前的情况出现。但是，至少，他还在奔跑，还在不断努力，据说360的政企安全的市场份额，正在不断的上升，业绩整体十分不错。还有360数科，也是一家上市的数字科技金融公司，这些都是「可圈可点」的。

他还在投资，不断的撒钱，撒了很多，只是都没有赚钱，毕竟作为财务投资人，话语权本来就有限。所以，「周鸿祎」本质上，只要出了钱，可以说是一个好人，毕竟，他不是只进不出。

而且，还给互联网贡献了大量的桥段，和篇幅，且都十分的有意思。所以，我说他是一个好人，也有这些因素。

至于，温度层面，我相信，任何一个做过投资的人，和在投资上失败的人，依然保留目前的体面，和执着，还有热情，那么，我觉得都是「有温度」的。因为，大多数人，在经历多次投资失败之后，都会变得情绪化，和变得失去章法，也变得冰冷。

所以，在「哪吒汽车」上的事情，「周鸿祎」还能接受媒体的采访，把内心的想法，说给媒体听。我相信，他内心里面是「没有太多，见不得人的秘密的。」

一般来说，这种人，都是通透的人。

不过，话也说回来，360赚钱也不容易，「周鸿祎」在投资上，也不能一味的「喜剧主义」。在投资上要节制，更要有度数，同时，更要学会盈利。虽然，投资获利的本质，和360通过服务赚取利润的本质，有一定差别。但是，这也是一个正道盈利的事，不能不好意思盈利。

时间在变，互联网和科技世界的风口，也变化多端，那些昔日的巨头，和商业巨头创始人，很多都淡出公众视野。有一种「人来人往」时间感，可是，不管是桌面时代的「周鸿祎」、还是智能手机时代的「周鸿祎」、还是移动互联网时代的「周鸿祎」、还是新能源汽车时代的「周鸿祎」，自始至终，都是一席热情似火的红衣。

虽然有些「糙」，但是，总体来说，还是一个有温度的好人。对于这类人，我的期待是，他能够实现更多的自己的梦想，并始终和人民群众保持关系。当然，最后就是，更期待，他变得优雅一些，让人民看起来，他不那么累。

然后有一天，他会说：「我们这一次的投资，获得了100x的回报。」

未来，将继续加注。

李安嶙，知名科技财经内容创业者，热爱和关注IPO、互联网、科技、零售、制造业、实体企业、与新商业文明，曾获得中国十大科技新媒体人称号。他以稀缺视野，洞见商业趋势的下一秒而闻名，传播力巨大。每一篇文章会同步数十个顶尖专栏，传播力极大。

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本篇作者| 黑羽快斗主编 Lily编审 Kim顾问 Miss

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