杜国楹表示创业最重要的是躬身入局，而不是坐而论道 纸上谈兵

许多人说中国茶一直都是有品类无品牌，但是却没有人去打破这种状态，或者去引导和创立一种新的模式。

许多时候，改变并不是一件难事，但是人们都有从众心理，认同大多数人的观点被认为一种有安全性的选择。因此更多的茶企不愿出头不敢出头，不敢变也不想变。而杜国楹带领的小罐茶团队，看到了这个问题，更想改变这种问题。

为茶叶品质把关

每一个改变都只是小改变，但是所有的小改变，聚合在一起，形成合力，就会产生出乎意料的能量。小罐茶一经推出，很快就获得了市场的认可。

虽然最初是以包装设计等为产品差异点进行创新和创意表达，但是小罐茶同时保证了产品品质，并且在口味上，为了尽量保留原本的醇正口感。创始人团队请到了中国八大优秀品类的制茶非遗传承人监制茶叶，为茶叶品质把关。

标准化统一化生产

而且，杜国楹还斥巨资投入现代化工厂与设备的建造、使用，进行标准化、统一化生产，以及与国际知名科技机构进行合作，致力茶产业的科技化、智能化发展。

这不，2019年8月，小罐茶与IBM合作，基于认知视觉检测研发了AI挑茶机器人，极大提高了茶叶清洁生产效能，这也标志着中国茶迈向了智能化时代。

在小罐茶身上，我们也可以发现，杜国楹一直在向内反观自己，也一直在向外寻找一个值得后半生去做的事业。于是也就有了今天的小罐茶。他把小罐茶当做自己终身的事业，希望未来30年，甚至更长的时间都专注在中国茶。

他洞察了茶行业曾经存在的许多问题以及消费者在饮茶过程中的使用痛点，因此他希望自己的思考可以转化的实际的行动，躬身入局，投入茶行业，而不是坐而论道和纸上谈兵。