上海昨天本土新增病例“96+759”

上海疫情防控取得全面胜利，指日可待

疫情已然给各行各业带来了较大的冲击。

标题，并 不是一句玩笑话。

摆 在很多创业者眼前的，可能只有四条路：

1.裁员，保住最后的有生力量。

2.贴钱，用卖房卖车的钱或者贷款来维持事业。

3.倒闭，路已至此，撑不下去了，及时止损。

4.等待，等待着解封，更多的 是进退两难 。

在上海的 个体户 ，就像这家面馆老板一样，他 知道很多事情改变不了，只能仰天长啸。

01

很多人说，疫情结束后，一切都会好起来的。

但是大概率 要发生的 事情 是 ：疫情结束后，有不少企业和门店都会消失。因为3年 疫情 ，已经把大多数的中小企业的现金流，给耗尽了。

员工的工资、员工的社保 、房租 ，税费 等 等

每个月 刚性 支出 基本不变 ，收入大幅 缩水 甚至 零 收入 。这就是很多 中小企业 主 经历 的 真实 和 无奈 。

有一说一，创业者，可能是疫情下最不容易的一群人之一了，他们没有占用国家太多资源，却贡献了一半的税收和一大半的就业。

中小企业被称为中国的毛细血管，他们在疫情防控 过程中，积极地配合国家的防疫措施，再大的困难，都自己忍着。疫情中出现的绝大数问题，他们只能自救，同时还要去帮助别人。在这里 ，我 真心 对 中小微 企业 人 表示 由衷 的 敬重 ！

历史数据显示，中小民营企业平均生命周期只有2.9年，存活5年以上的不到7%，而这个数据在2022年以后，会变得更加不好看 。

02

中小企业急需输血，特别是在上海的中小企业。

遗憾的是，目前看政策，在上海，只有承租上海国有企业房屋的小微企业和个体工商户，可以免除2022年6个月租金。我看了下数据统计，在上海，只有8万家企业租用上海国有企业房屋。而2021年，仅仅这一年，上海就新增了30万家企业。

这 意味 着 大多数中小企业，是享受不到这个福利的。

更难的是上海的制造业，场租和工资是其次，目前收款环境恶劣，一般账期要3个月，再加上收的都是商票汇票，账期普遍在半年左右。

再加上物流效率下降，也就意味着即使有产品也很难交货，原料运进也困难，各种调试、各种验货需要来回打小件，成本指数级提升。

疫情 冲击 和 需求 走弱 ，制造业的中小企业，他们的困 难，是超出想象的。

03

企业难，意味着员工难。

现在一家公司，能发工资、能交社保、不裁员、能理解员工的不易，已经算是非常非常良心了。

知乎上有这么一个提问：今年真的有很多企业破产和 员工 失业吗？

高赞回答是：“我认识的，不做GN生意的公司，基本 扛不住了 。”

看起来无奈，又实实在在 的发生了 。

很多创业者更希望坚持再坚持然后度过寒冬，过程中曾想过筹钱带着一帮兄弟扛过难关，后来一筹莫展。然后他被迫想通过裁员减负，但还有高额赔偿金等着他。

事实上，没有几个中小企业像新东方那样做到“家有余粮，心中不慌”，更没有几个小微企业主像老俞那样修炼到炉火纯青，未雨绸缪。

国内大部分中小微企业，常态下走得本来就比较吃力。

此时进退两难，决心咬牙。

公司宣布破产，员工就地解散。

这就是很多创业者，需要作出的选择题。这样的场景，在接下来的时间里，可能会 不断上演。

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大环境，一直在告诉你：覆巢之下无完卵。

最近很多大厂也开始裁员，你以为的安全的地方，可能再也不安全。

未来的时代，一定是靠自己的时代，自强则万强。

世界变化的速度会越来越快，不确定性就像空气一样，几乎永远存在。唯有保持开放不断学习，才能从不确定性中抢占先机，从不确定性中获益，塔勒步的畅销书《反脆弱》说的就是这件事儿。

最后，希望2022年，有更多中小企业能活下来，然后 越来越好 ，毕竟中小企业承担了许多家庭的生计与希望。

创业者们，永 怀 希望 ，梦想 不停 ！