知网的问题引发了大讨论，我也连续写了两篇文章，想知道来龙去脉的可通过文末传送门去看看。

不少媒体和网友对知网和负责人口诛笔伐，严厉批评。其实以前也不是没有过，但人家一声不吭，风头一过，继续闷声发大财。说一千，道一万，不如做一件，今天就谈谈我对知网改革的看法和观点。毕竟，改革全面进入了深水区，知网也不应该例外。

一、从政策、法律层面破除垄断

知网之所以如此霸道，不是因为他自身能力多强，而是因为一直在吃老政策的红利。在知网成立之初，国家把提供知识基础服务的工作交给清华大学，清华大学又交给了王明亮负责的中国学术期刊(光盘版)电子杂志社（最早是清华大学的校办企业）来具体运作。

在20多年前互联网刚刚开始兴起的时候，做这样的事情显然无利可图，而且本来也不应唯利是图。可以说知网这些年是给高校、研究机构还有学生们做了贡献的。但是，没有限制的权力终会变成暴权，经过20多年的发展，知网竟然可以让北京大学、中科院这样的机构在谈判桌上认栽，毫无平等协商的空间可言，可谓霸气侧漏。

因此，想要打破这种霸权，首先应该从根上打破垄断。

1. 引入竞争机制。

由新闻出版总署出台新的政策，制定标准，授予至少三家以上的知识服务机构，享有同样的收集、加工、提供论文、期刊服务的资格。俗话说，货比三家，有了竞争才有进步，大家也不至于在知网一棵树上吊死了。

2.确定价格调整机制。

没错，公益性行业也有成本，建个公厕还要花不少钱呢，何况年年都会扩充的数据库。但是数百元的查重费，每年18%的价格涨幅，50%以上的毛利率，能说得过去吗？而且，即便是有了竞争，也要防范三家联合起来垄断市场和价格。

况且，虽然是公司运行模式，但既然带有知识基础服务性质，又是服务于高校、研究机构这样的组织，价格就不能完全按照市场机制来。由物价管理部门通过召开企业、高校、人大代表、政协委员参加的听证会研究， 确定类似企业的成本构成、毛利空间和合理价格，从而确定每年服务费用的涨幅。至于是多少，窃以为可以用历年平均通货膨胀率作为参考标准。

3.论文发表自由选择权。

学位论文必须要授权给知网是知网的垄断权来源之一

由教育部、人社部发文，本科、硕士、博士的毕业论文、职称的评审以在新闻出版管理部门确定的三家机构任何一家发表，均可达标。

我研究生毕业的时候就签过上面所谓的授权书，讽刺的是，不签就不能答辩，不能答辩就不能毕业，所以与其说是授权书，不如叫不得不授权书还差不多。

二、管理层面

大家都觉得知网的做法和“版权流氓”一样。尤其是在对待赵德馨教授的问题上，100多篇论文，白白用了十几年，光赔偿就赔了70多万。这样长期的侵权，恐怕不好说是临时工干的吧？

知网的高层管理者有没有问题？有没有纵容甚至指使？高额利润之下有没有什么违法乱纪之处？没有证据，都是猜测，不敢妄下结论。但是，王明亮董事长在知网负责人的位置上一呆就是24年，熬走五任清华校长，明显不合常理，美国总统还只能连任两届呢。

1. 对知网进行审计

由知网目前的所有者中核资本对知网进行全面审计审查。

坦白说，从结果看，清华也好，北大也好，对自己控股企业的管理都是失败的。想想也可笑，拥有着清华经管学院，北大光华管理学院国内两大管理类院系，那么多研究企业管理的教授学者，却管不好自己的校办企业。一个做知识服务的公司常年侵权违反知识产权，上级不闻不问不知道，说清华对知网管理失控算不上诽谤抹黑吧？

曾经的高校第一股：同方股份，自2016年来，扣除非经常性损益后，连续6年亏损，2016-2020年，分别亏损1.35亿、3410万、42亿、13.66亿、4.7亿，2021年的经营情况是，前三季度扣非净利润亏损10.7亿，公司业绩快报显示，2021年全年亏损在16.8亿-19.8亿之间。也就是说，第四季度亏损幅度加大。

北大方正更被称为民族之光，方正集团以王选院士发明的汉字激光照排系统起家。方正出版系统征战南北，所向披靡，最终拿下港澳、东南亚和北美地区80%的华文报业市场。但在2019年北大方正先后贷款逾期、无力兑换债券，出现资金链断裂危机。北大方正集团负债金额高达3000亿，可见曾经辉煌一时的方正集团，已经沦为反面教材！

2.降低查重费用和数据库收费

国家部门层面即使采取行动，政策的调整制定也不可能那么快。在此期间中核资本完全可以提出要求，让知网降低费用，诚恳道歉，消除影响才是上策。

而且，中核资本和同方也好，知网也好，没什么历史包袱和关系羁绊，完全可以借此机会强化监管，为国企树立一个好的社会形象，别错过这个长脸的机会啊[呲牙]。

3.按流量支付稿酬

知网之所以暴利，是因为收货的时候是一次性低价付款，而且还得作者自己去联系要稿酬，区区4百块钱只能在知网使用的卡，还有1百块钱现金，就能收一篇博士论文，而且多年不涨价。你知道一篇博士论文几万字，博士得掉多少头发，熬多少个通宵吗？500快钱就打发了？太小看中国的博士们了吧？

而知网卖货的时候却是按流量计费的。如上图所示，武汉大学刘春波博士的论文，知网500块钱收的，历年下载22871次，知网每次收费25块，收入为57万！我都替刘博士叫屈。要是按流量支付给刘博士稿酬，哪怕一次给1块钱，刘博士也能靠着论文回血22871块，而不是区区的零头了。

但知网的成本与收入比是多少呢？500V.S.570000，咂咂咂，这买卖做的，突然想起伟大导师关于资本的那段经典论述了。怪不得任凭人民日报这种官媒反复批评，人家也不在乎啊。

尾声

关于知网的话题不想再多说什么了，这种文章写多了上火，而且也怕给自己找麻烦，断人财路，如那个什么什么。

其实连我花俩钟头都能写出来的办法，有关部门完全能想的更好更全更可行。这么多年为什么没动静？

非不能也，实不愿尔？还是其他原因？不得而知了。

THE END!

传送门一、斗胆扒一扒，把大学生当韭菜，把北大当肥羊的知网，到底何许人？

传送门二、十问知网和王明亮董事长