“脚都”现状，行业寒冬季节如何生存？

各位网友，

大家下午好！

今天我们谈谈“脚都”长沙的现状。

我们先讲一下知名品牌的现状，颐尔康、和毅、天之道、健康到来，康悦故事等等，还有一些像四喜啊，这些店面不多的，小的连锁品牌比比皆是。那么他们的现状如何呢？

据我了解，目前百分之六十七十的店铺都是亏损状态，大部分连锁企业这两年没有扩张，但是个别的还在开店，为什么开店？了解了一下，主要是两年前疫情爆发之前都签订了合约，都规划好的，定金已经交了，没办法必须硬着头皮要去开店，要去装修，开业以后。对外报道一天两百三百客流，这些数字它的真实度有待考证。但是新店开业期间二三百客流属于正常范围，因为新店开业必须做很多的促销，只有店铺的经营者才知道是亏是赚，这是目前长沙品牌连锁店的现状，让人担忧。

有一些外行人看足疗店红红火火的，其实很多店都是亏损状态，只不过是在苦苦的支撑，一旦有合适的价位，就会转让出去。

第二个就是长沙spa品牌店铺的现状，做养生的店铺。比如说某spa店，某某悦公馆，某某会，各种各样的spa养生会所，这两年生意肯定不如前几年，两年之前有很多店比较火爆，但是现在肯定今非昔比。

你可能不了解，一个Spa店每年赚200万300万，可能到股东口袋里所剩寥寥无几，很大一部分都打发了一些虾兵蟹将，妖魔鬼怪，这里不多讲，仁者见仁，智者见智，自己去体会。开这种Spa店带擦边球的，政府是打压的。

还有一种是长沙的小店，临街小店，据我知道的成活率很难超过三年。我有个认识足疗人，之前是在大型的品牌足疗店做修脚，做小项目，后来自己出来开店，开了不到半年，亏了二三十万，现在没搞了，又去大店打工去了。我知道的很多身边的朋友都开过小店，都是搞个一年半年，甚至两年，关门大吉。据我了解大连锁，像郑远元这种大的全国连锁，各地上千家的，这种倒闭的几率很少，但是店铺能赚钱的可能只有百分之四十五十，那些不赚钱的店有总部支持，不会断时间倒闭而已。总部也是拆东墙补西墙 。

没入这个行业，你就不知道这个行业的困境，了解了这个行业，你就知道现在是足疗，休闲按摩行业的寒冬。

但是不管怎样的寒冬季节都有人赚钱，我这里想说一下自己的建议，寒冬季节我们在夹缝中生存，我们可以提高我们的认识，比如说我们现在有些店铺，在苦苦的支撑，我们要怎么办？我们可不可以扩大经营范围？多元化经营，比如说在足疗店有条件的情况下，可以搞一些棋牌或者其它的娱乐健康项目。项目资源可以多层利用。还有一种，我们可不可以在店面的经营时间上想办法，比如说我们现在营业到夜里十二点，可不可以到两点，或者是增加留宿的功能，这只是本人的一点见解，希望网友们多提意见，共同探讨。