余承东的“狂”和李斌的“傲”

余承东向来有个外号叫“余大嘴”,语言风格出位且充满火药味,一身无畏无惧的斗士本色,这是他的公众形象。

在前两天AITO的新车发布会上,他再次毫不掩饰地演绎这般风格。

他反复强调,“我们的车是按照百万豪车的要求打造的”。

例如说用上了百万豪车的前双叉臂独立悬挂底盘,不像很多车为了降低成本使用麦弗逊悬挂,并且还diss“麦弗逊悬挂的驾驶感受根本不行的”。


又例如他们用上四缸发动机,不像一些厂家用的是1.3升三缸机,余承东透露出了三缸机是不应该存在的看法。



之后,他又拿出发动机的压缩比、热销比;整车静音效果;续航里程等各个细项来和竞品比较,而保时捷、奥迪、奔驰的一众燃油车惨遭成为被吊打的背景板。

余承东将他在华为手机发布会的风格,移植到了汽车发布会。

一个字,“狂”。

余承东的“狂”和李斌的“傲”

余承东之所以能够狂,离不开他在华为手机的成绩,他一手将华为从原来默默无闻的角色带到国内市场份额的首位,击退三星,逼近苹果,妥妥上演了一场落后者逆境翻盘的好戏。

如今以“迟到者”的身份进军汽车行业,类似于当年的华为手机,但显然华为的品牌地位、研发实力及资金规模都已远超往日。

这更是余承东“狂”的底气。

有意思的是,即便余承东说了整场发布会的狂言狂语,事后话题热度都比不上李斌的一段话——“简直完全不明白大家为什么还买油车,说实话,我觉得怀旧才会买油车。买油车除了能闻点汽油味,别的还有什么好?听个响?”

再来一组有意思的对比:

余直言不讳的“大嘴”风格 VS 李斯文亲和的形象;

余指名道姓吊打对手 VS 李抛出相对宏观的讨论话题;

余在一个新生品牌发布会上“口出狂言” VS 李在实现月销万辆的水平“开始得意”

两者截然不同的风格,奈何只有李斌在事后遭到各路讨伐?

余承东的“狂”和李斌的“傲”

当然,李斌也不是省油的灯,他过去惹过的争议亦不少。

1、“保时捷的工厂,肯定比不上江淮的工厂,不要觉得我胡说八道,因为我去参观过。”

2、“在中国超越特斯拉没什么难度,就跟亚马逊在中国干不过京东一样。中国是全世界最大的电动车市场,把中国市场做好已经足够了。”

3、“用不了五年,电动汽车充电会比加油更加方便,汽油车能去的地方电动车都能去。”

4、“所有的油不都是油罐车运过去的吗,你怎么就不让我运电过去呢,那个油也不是从地里长出来的。”

李斌说不上“狂”,但也是充满了傲气,何况这两年越过破产生死线之后,市场开始认同蔚来的商业模式。

再者,李斌吹过的牛在今天都一步步兑现中,例如江淮工厂的智能生产水平确实不低;43万元的车型均价远超特斯拉;换电站从去年的170座到今年要落实到755座,明年直接干到1300座以上;“舔狗”式用户服务依旧是蔚来的领先价值优势。

余承东的“狂”和李斌的“傲”

而对比这次李斌的“不懂选择油车”和余承东的“吊打豪华品牌”之间的热度关注,撇开公关力量这种技术手法不谈,两者受关注程度的核心差异大概就在于“阶级斗争”。

蔚来代表的是新式豪华品牌作派,或者说是引领中国豪华品牌的竞争手法,你会发现,现在大多数新式高端品牌,其作风和方法都是效仿蔚来的。

蔚来很好,但也只是少部分“壕”的专属,对于大多数人则是“吃不到的葡萄”。

李斌的“不懂选择油车”,恰恰挑动了多数老百姓的财富神经,纵使有不少电动车已经卖到油车的价格,但补能措施覆盖范围牵涉到了地区发展水平、个人有无车位的核心问题,所以李斌被戏称为“何不食肉糜”,不无道理。

至于余承东“吊打豪华品牌”则是站在了多数人的一边,20多万能买到百万豪车的水平,这是民众心底里的呼声。

但更宏观点看,余承东一派还是过去落后者的思维,多少带着点民族自卑感,咱品牌不如人,所以只能用更低的价格、高性价比来讨好大家,明着面儿一通吊打就是一股的不服输。

反之蔚来则带着点国潮兴起的冲劲,自创武功下本去打出豪华旗号,我做得到,所以我值得卖得贵。

现在这个节点很微妙,汽车国潮刚刚到来,也就意味着才刚迈过去落后思维一点点,民族自信刚开始起来一点,所以今年小鹏、理想、蔚来这些卖到20、30、40万元高价位车型才刚出现月销过万辆。

成绩是狂傲的资本,那剩下的就用时间去证明吧。

余承东的“狂”和李斌的“傲”

回头看在赛力斯华为智选SF5发布后,余承东提出2022年销售30万辆的年度目标,以及近一年来该车的总销量只有7000辆左右,显然华为应该做的还有很多。

至于不是华为造的、但处处铺上华为标识的问界M5,也不是华为造车的终极水平,毕竟这车底子上还是受赛力斯SF5的牵制,AITO的下一辆车大概才是华为最想诠释的价值。

从去年底任正非签署的“三年内不造车”声明算起,AITO的下一辆车,大概就是华为正式宣布造车的日子。2023年,指日可待。

而从问界M5定价的25至32万元来看,算上Model Y可能降价的幅度,不难看出两者正是对标的关系,这也多少可以看出AITO的定位是类似于特斯拉、领克这样的轻奢大众品牌,不然不会提出“未来五年要年销量达到全球前三”的激进目标。

就品牌定位和渠道体系建设来看,余承东和李斌大多不会被拉上同一战线,但这两人后续到底能兑现多少吹下的牛皮,一定还将被热议下去。

这两人能兑现的越多,中国新能源汽车国潮的平替就越快实现。

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页面更新:2024-05-09

标签:三星   保时捷   特斯拉   华为   油车   中国   豪华   风格   水平   品牌   余承东   李斌

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