任正非应对美国围剿的战略思维

在2001年时，华为的任正非就已经预测到十年以后华为和美国的这场“战争”。可见其战略眼光非常人所能拥有。

所以早在2001年时就开始布局“备胎计划”，看似“无用”的东西，十年以后起到了关键作用。

如鸿蒙系统，2019年5月25日华为被SD，wifi等四家国际组织开除会员，29日又恢复其会员资格，你以为他们是良心发现，他们是被逼无奈，发现开除华为损失更大，开除华为说不定华为可以另立山头，鸿蒙就是例子。

“避其锋芒”，因为先进光刻机目前大陆没有，在美国打压下，台积电也不敢代工华为芯片，华为手机业务基本上处于停滞状态，转战到其他领域，如：智能汽车，智能家居，煤矿等

“广交朋友”，比如捐赠鸿蒙和鸥拉系统，至少让大家看到华为的诚意和格局之大。

“养狼策略”，两个好处，一是任正非自己说的那样华为才有前进的动力；第二个好处，这“狼”因为之前用了华为专利，华为一直“忙”着没收，这一收“狼”才发现自己吃的越多，华为收的“肉”也越多。

任正非的眼光绝对是企业家里唯一的，战争时期也一定是个有战略眼光的将军！