神舟十三号飞天，Oracle项目管理助力祖国航天事业

卷首语

Oracle项目管理解决方案助力祖国航天事业蓬勃发展。

中国航天科技集团航天五院

北京时间16日0时23分，搭载神舟十三号载人飞船的长征二号F遥十三运载火箭，在酒泉卫星发射中心点火。

由航天科技集团五院抓总研制的神舟十三号飞船在发射约6.5小时后，将采用自主快速交会对接模式，对接于天和核心舱径向端口，与天和核心舱及天舟二号、天舟三号货运飞船形成组合体。

中国航天五院

中国空间技术研究院（中国航天科技集团公司五院），隶属中国航天科技集团公司，是中国主要的空间技术及其产品研制基地，中国空间事业的骨干力量，主要从事研究、探索和开发利用外层空间的技术途径；参与制定国家空间事业发展的规划；研制各类航天器及地面设备等。

中国航天五院某所采用Oracle项目管理系统管控项目进度

项目背景：

2013年，航天五院某所为提高计划管理水平，完善计划管理体系，采用信息化手段来提高管理效率，以较成熟的项目管理软件为基础，结合航天五院该所的特点和现状，建设全所范围应用的科研计划管理系统。

系统实施按照“总体规划、分步实施、急用先行”原则，首先多方调研，明确需求，做好总体规划，制定数据中心信息接口规范，实现科研计划全过程管理、资源调配和产品库管理；然后通过运行发现业务问题，有针对性的优化流程，数据中心建设之前，按接口规范与生产管理系统及其他相关系统实现信息共享；建设数据中心，实现信息系统统一通过数据中心进行信息交互。

项目过程：

通过调研比选，五院该所最终选择Oracle P6作为型号研发生产的项目管控平台。P6是世界顶级的工程项目管理软件，在进度计划编制、进度计划优化、以及进度计划跟踪反馈、分析、控制等方面一直起到方法论的作用。在资源管理、风险管理、模拟计划执行、关键路径计算、多项目管理上有先进的算法支持和丰富的实践经验。

利用Oracle P6系统，实现计划的分级编制、同时资源平衡优化、项目预测分析、跟踪评估。

1、计划管理：具有完备的EBS，WBS编码体系，项目任务管理更加规范化、标准化。

2、进度管理：可计算单项目及项目群关键路径，通过定义预警阀值可自动进度预警，可实现计划调整模拟分析。

3、资源管理：具有强大的资源平衡和资源用量分析功能，可实现根据项目优先级平衡、分配资源；根据项目或者项目组合变化可自动进行资源可用性分析。

4、风险/问题管理：通过多种分析方法对各种潜在风险/问题进行识别、分析及模拟评估，衡量其风险量，支持定性分析和定量分析。

5、报表与分析：内置集成BI报表自定义功能，可以定制图文并茂的各类项目管理报表，支持生产Word、Excel、PPT、PDF的各种格式。

项目评价：

通过Oracle Primavera P6系统，实现该所全所各部门的协同编制计划管理，转变了原有的科研生产处与各处室之间纸质计划下发、定期报送、会议协调的信息沟通方式，形成基于信息系统的型号计划信息高效发布、采集和汇总，及时地反映研制进展情况，提高了型号现在所内对在研及预研项目的统筹、过程监控和整体调度的能力，通过信息化手段提高所内对型号的综合管控能力，从而保证型号研制任务的顺利进行。在计划管理中实现了资源管理、产品管理、问题及风险管理、信息管理、统计分析管理，实现信息共享，确保信息准确及时传递，提高科研生产管理的水平和效率。