惠州七仙女咖啡店转让失败，无人接手烫山芋，7个人搞出21个群都想当主心骨，挤走最美店员引老顾客不满

7个闺蜜合开店铺，每个人都有800个心眼子，合计5600个心眼子，不倒闭才怪。

近日，广东惠州一家曾靠“七仙女合伙创业”走红的咖啡店传出转让消息。然而，挂牌已经10来天，却无人问津，都不想接这个烫手山芋。

据了解，这家店最早出圈，就是因为7个女生一起出资开店，主打“全女创业”的新鲜感。这7个女生都很年轻，身材颜值都很在线，刚开始短视频一发出来，确实有不少人愿意专门去打卡。

那时候的门店，装修、摆设、拍摄风格都围着“女生合伙开店”这个点来做，情绪价值拉满，热度也来得快，很多人觉得这是一种挺有故事感的创业方式。

可生意这东西，开头的热闹只是门票，后面能不能走远，还是得看日常经营。

店刚开时，客流确实不错，评论区也很热闹，不少人抱着尝鲜心态去看看，觉得这种“七姐妹一起开店”的设定挺有话题。

但热度一过，问题就露出来了，7个人一起管一家店，分工不清，谁都想多说两句，谁又都不愿意多干一点，事情很快就开始拧巴。

据店内流出的情况看，原本只是日常运营的小事，后来慢慢变成了各种群里反复拉扯，7个人硬是折腾出了21个聊天群，账盯着、活盯着、人也盯着。

一个店，搞出这么多群，外人看着都觉得脑壳疼。

群多了，沟通却没顺，反倒越聊越乱，今天说采购，明天说出品，后天又在聊谁出镜多、谁管得少，事情像滚雪球一样越滚越大。

店里本来需要的是统一节奏，结果成了各说各话，谁都觉得自己吃亏，谁都想在细枝末节里把控点东西，最后把原本该往前推的生意，硬生生拖成了内耗现场。

更麻烦的是，这种内耗不是单点爆发，而是从人到事一起乱，连店里原本最受关注的那位“最美店员”，后来也被挤走了。

至于为什么被挤走，大概率就是因为对方太漂亮，把她们的“光环”给压住了，所以几人一合计，必须“清除”。

这人一走，店里的生意就先掉了一截，因为新顾客本来就少，而很多老顾客都是冲着“最美店员”去的。

而最早吸引人去打卡的，除了“全女创业”这个标签，还有门店里那种比较统一的视觉感，店员形象、氛围包装都挺完整。

可等到漂亮店员离开，门店的记忆点一下子弱了不少，原来还能靠脸面和氛围撑住一点回头客，后来连这个优势也慢慢没了。

顾客一看，亮点少了，店里的吸引力自然就下去了，热度不再，生意也跟着往下滑。

紧接着，产品本身的问题也被越来越多人提了出来。

不少去过的人反馈，咖啡口味一般，价格却不低，第一次去的人大多是冲着新鲜感，第二次再去的意愿就弱了。

这种情况其实挺现实，网红店最怕的就是“尝一次就够了”，因为一旦复购率上不来，前期堆出来的热度就会很快散掉。

这家店也没逃过这个规律，宣传里说的是女生开的店，氛围感十足，实际体验却没能把人留住，口碑一旦偏了，后面就更难拉回来。

更让人意外的是，原本打着全女经营的招牌，后来店里帮忙干活的却出现了男生。

前后宣传和实际情况不一致，顾客进门看到后多少有点错愕，感觉店里对外展示的内容和实际运作并不完全对得上。

这种落差一出来，大家就更容易产生质疑，既然主打的是“全女”，那为什么实际运营又是另一套，人设一旦松动，信任感就会跟着打折。

到了这一步，店里已经不只是经营问题，连内部关系也彻底紧了。

有消息说，7个人里大家都想当主心骨，都不太愿意在琐事上让步，时间久了，谁看谁都不顺眼。

在这样的氛围下，员工管理也跟着受影响，工资发放、日常安排、店面维护这些事，没人能真正一锤定音，事情一拖再拖，店面很快就乱成一锅粥。

很多人原本是冲着创业故事来的，最后却发现，故事讲得越满，现场越容易露怯。

店内的问题还没理顺，外面的风向已经变了。

前期的流量一过，短视频账号更新也慢了下来，内容质量肉眼可见地往下走，店铺的曝光少了，去探店的人也越来越少。

对一家靠话题起家的店来说，线上一弱，线下就很难单独撑起来，尤其是产品和服务都没跟上时，热闹过去，冷清来得特别快。

门店的营业状态越来越吃力，原本想靠“姐妹合伙”的人设稳住生意，结果人设没能变成稳定客源，反倒把矛盾越攒越多。

最后，转让消息一出，很多人才意识到，这家店已经走到尽头了。

从公开信息看，门店整体打包转让，一楼咖啡酒馆、负一楼麻将房还有设备一起处理，想接手的人并不多，算下来就像一块烫山芋，谁碰谁要掂量。

有网友说，这店从一开始就热闹得很，7个合伙人、21个群、全女标签、网红打卡，元素看着不少，真到经营上，却没一个能稳稳托底。

如今再回头看，问题其实一路都很清楚。人多不代表力量大，群多也不代表沟通顺，外表包装得再好，最后还是要落到产品、管理和配合上。

这家店从被围观，到起争执，再到无人接手，整个过程像是把“热闹开局，冷清收场”这几个字走了一遍。

目前转让还挂着，店门口的热度却已经凉了，剩下的，只有这段被反复提起的合伙故事。