宫迅伟新书《超级采购智体》

如今，几乎每个人的手机或电脑上都安装了几款 AI 工具，所有环节都要用 AI，所有人都要学会使用 AI，已然成为领先企业的常态要求。许多企业投入大量资源上线了各类系统，众多系统也附带了 AI 功能。

那么接下来应该怎么办？

当我们真正尝试将这些工具应用于采购工作时，却发现系统之间互不连通，数据无法自由流动，员工在不同软件间频繁切换，本质上只是把手动填写数据变成了手动切换软件，该降的成本没有降下来，该防的风险没有防住。这时我们就会产生一个困惑：采购数字化的核心价值究竟在哪里？未来的方向又是什么？这些问题的根源在于，如果仅仅把 AI 当做替代人工的点状工具，而非构建一个完整的智能体系，采购数字化就永远无法实现真正的突破。而突破这一困局的关键，就是构建一个超级采购智体，它不是一个叠加在旧体系之上的新系统，而是一个基于 AI 原生思想在采购领域构建的高级形态的人工智能，亦可称为采购领域的数字大脑。它站在业务顶层，以智能协同为核心，动态拉通所有系统与数据，驱动端到端的流程自主决策与执行。

本书正是为应对这一挑战而生，旨在为行业提供一条清晰的智能化路径。全书围绕 141 框架展开，遵循从规划到构建、从运行到优化的逻辑递进关系。这个框架源于大量一线实践，既构成了本书的内容骨架，也定义了超级采购智体的落地体系，成为一份可落地、可实操的采购智能化转型指南。

第一个一：认知破局，构建超级采购智体。

本书首先帮助读者突破两个认知误区，超级采购智体既不是多个 AI 工具的简单堆砌，也不是将现有系统推倒重来，它是在拉通整合现有系统的基础上，实现数据驱动决策、流程自动协同、跨部门生态联动的全新能力体系。它是系统之上的系统，超越专家的专家。我将通过 OPPT，也就是组织、流程、人员、技术、模型，系统解答如何从零开始构建超级采购智体，推动采购团队实现从事务操作者到战略决策者的转型。

中间的四，四大能力支柱，激活超级采购智体。

以下是超级采购智体的能力骨架，覆盖采购全链路的四个核心能力模块：供应商全生命周期智能管理，实现从筛选、评估、预警、分级到退出的动态闭环；全面采购成本智能控制，穿透成本结构，识别并削减隐性成本支出；采购全流程智能风控与合规，确保从申请到付款每个节点可控可审计；全情景采购智能谈判策略，基于多维度供应商画像，生成最佳谈判策略。每个模块都聚焦实际问题，提供可立即上手的操作方法。

最后一个一，人机共生，驾驭超级采购智体。

在人人都使用 AI 的今天，关键在于如何用得更好，因此，我们必须学会如何用 AI 思考，与 AI 共事，做到高人一筹，快人一步。本书将清晰界定哪些工作应交由智体处理，哪些决策必须由人类主导，并通过采购专属提示词等，让 AI 深度理解人类需求，帮助读者驾驭智体，实现 1+1＞2 的协同效应。

在撰写本书的过程中，考虑到众多读者朋友都是企业里采购与供应链管理的实战家，因此我刻意避开了两个极端，既不探究深奥的技术原理，也不停留在提示词入门的浅层应用上。

我的目标是近可借 AI 之力，远可察 AI 之美，也就是说既能解决当下问题，也能看清 AI 的未来。因此在本书第二部分，每小节都遵循采购痛点到智体方案到前瞻案例到行动清单这样的结构，部分小节还加入了无智体解决方案，以引导没有部署超级采购智体的企业解决痛点问题。

第二部分在结构上有两个特别的设计，每小节设行动清单，讲的是如何使用超级采购智体，所有建议都基于通用管理功能和业务场景，不受任何品牌或系统界面限制。不管企业数字化处于什么阶段，均可使用行动清单。数字化成熟的企业能把清单当做调用智体功能的指令手册，用 ERP 或 SRM 等常规系统的企业能把清单当做优化系统应用的目标蓝图，刚起步的企业能把清单当做可手动执行的实战指南和未来的数字化需求说明书。不管企业现在是什么水平，都能从本书里立刻找到行动的起点，掌握背后的管理逻辑，不因工具的变化而变化。

每章结尾专辟小试牛刀一节，讲的是在超级采购智体全面落地前，如何使用当下的通用大模型，如 DeepSeek、豆包、腾讯元宝、ChatGPT 等。通过精准的提示词，将复杂的智体能力封装为一个即学即用的轻量智体，这些轻量智体都是你触手可及的最小可行产品。本书不仅着眼于解决智能比价技巧、 AI 合同审查步骤这类眼前问题，也会展望采购的未来形态，将 AI 的能力系统化地融入采购的决策与流程，把前沿技术转化为采购朋友们看得懂、学得会、用得上的实战方法，让 AI 成为大家手中解决真问题，创造真价值的战略武器。

若你正在探索如何将手中的多个 AI 工具转化为真正的业务价值，本书将为你提供一套系统化的解决方案供你参考。若你是采购管理者，本书将助你完成从被工具推着走到用智体引领变革的战略跃迁。若你是数字化平台搭建者，本书将为你呈现真实的需求侧画像，助你打造真正贴合业务、赋能全局的智能系统。若你是行业研究者，本书愿与你一同叩问数字化转型的终极方向究竟何在，又该如何抵达？

当前采购数字化的竞争已不再是谁先使用 AI 工具，而是谁先建成可进化的智能体系。希望本书能成为你的实战指南，沿着 1‑4‑1 框架，从认知破局到能力激活，再到人机协同，让采购部门真正成为企业的价值增长引擎。为了写好本书，我参考了市面上大量的 AI 图书，无数次与 AI 对话，采访了 AI 领域的前沿实践者。在此，非常感谢振坤行、甄云科技、中兴通讯等众多企业在 AI 领域所做的前沿探索与实践。让我们携手从被 AI 工具应用所困的当下出发，迈向用超级采购智体引领变革的未来，共同开启从优秀采购到超级采购的进化之路，共同推动采购智能化的飞跃。