你有没有发现,商场里的网红餐饮换得越来越快了?
这家火锅店上个月还在排队,下个月就换成了另一家奶茶店。招牌换了,装修换了,连菜单都换了——但操盘手很可能还是同一拨人。
他们手里掌握着核心商圈的黄金点位,运营着几十家、上百家门店。行业里管他们叫“超级加盟商”。
他们是万店时代的真正坐庄人——押品牌、押品类、押风口,在没人看好时进场,在所有人涌进来时离场。他们制造流行,也决定流行什么时候结束。你几个月后在商场里吃什么,他们几个月前就已经替你想好了。
十年前,餐饮加盟基本由夫妻店主导。普通人凑几十万盘下一家店,守着早午晚三餐,诉求是养家糊口。他们无力议价,也不成体系——品牌定规则、总部控供应链,加盟商只能被动接受所有条款。

现在不一样了。 资本大举入场,新式茶饮、地方菜系、量贩零食等赛道日益拥挤。品牌的首要目标不再是打磨单店盈利模型,而是抢占点位、挤压竞品,用门店数量构建护城河。
直营模式扩张太慢,品牌不得不向外借力——找手里有钱、有本地商铺人脉、能批量落地门店的合作方。超级加盟商顺势成为品牌刚需,从“被挑选”变成了“上桌的玩家”。
老黑就是其中一员。他用不到五年时间,做到了300多家门店的规模。他的决策流程很清晰:接到品牌邀约后,先飞过去暗中盯店——品牌方不知道他在,他在店门口坐几天,数客流、算客单价、打听人工和租金成本,测算出真实盈利模型。达到心理预期就果断出手。
“以前品牌方说什么我们只能照做,”老黑说,“现在不一样了。店铺开在哪里、定价多少、装修什么风格、做什么活动——我们都有发言权。”
超级加盟商和品牌的关系,已经从“上下级”变成了“合伙人”。 品牌做好产品和供应链,超级加盟商负责在地落地和高效运营。谁离了谁都玩不转。
在超级加盟商圈子里,暴富不是新鲜事。
鹏友会联合创始人老黄见过太多这样的例子:霸王茶姬还没火的时候,有人在社群里天天分享自己的加盟数据——今天赚了多少、明天又扩了几家店。群里的人嗅到商机,纷纷跟进,最终近百人踩中了“中式奶茶”这个风口。六七十万的投资,最短八个月回本,很快实现百万盈利。
餐饮加盟最大的红利,永远属于早期入局者。

超级加盟商的核心打法就是:精准卡在潜力品牌还没爆火时提前入局批量开店,在品牌爆发时吃完整段鱼身的红利。等到大量散户跟风入场,租金上涨、门店密集、回本周期拉长——他们便果断放弃“鱼尾”,转身投向新的潜力赛道。
这套操作赚的是信息差和时间差,而非长久经营的长线收益。入场晚的散户接盘高位成本,庄家落袋离场。这是行业最普遍的分层盈利规则。
老黄说,在圈子里最值钱的就是信息。“钱往往是最小的问题,关键在于机会。任何一个信息都可能成为百万财富的钥匙。”
但信息只是引爆点,超级加盟商真正的护城河在于点位资源和团队执行力。
在餐饮业,点位几乎决定了一半的命运。超级加盟商往往是拥有核心资源的“地头蛇”——当普通加盟商还在排队等招商会时,他们已经通过内部渠道锁定了最佳铺位。品牌方愿意给他们更多特权,正是看中了他们手中不可复制的战略资源。
另一个关键是体系化运营。超级加盟商完全抛弃了夫妻店“一人包揽所有工作”的低效模式,做精细化分工:选址团队统一谈整条商圈的租金,集中装修批量采购,开店成本压缩近三成;专属巡检团队跨区域暗访,避免区域管理者徇私;门店实行店长负责制,总部只管控数据标准。
庄家做的从来不是赌博,是把不确定性留给别人。 他们像蛰伏的猎豹,重复等待和观察,一旦嗅到机会便全力加速,一击致命。
硬币的另一面是——过于成熟的市场正在带来新的内卷。
2023年以前,中国万店餐饮品牌只有四家:正新鸡排、绝味鸭脖、蜜雪冰城、华莱士。短短三年,这个数字暴增到十三家——瑞幸、库迪、古茗、塔斯汀接连撞线。中国餐饮连锁化率从2019年的13%提升到25%,茶饮赛道更是突破54%。
餐饮全面进入连锁加盟的红海时代。
老黄观察到,社群内的超级加盟商近两年投资欲望越来越低。新品牌淘汰太快,没人敢保证自己能存活下来,只能守着还在盈利的店铺继续观望。与此同时,优质点位被开发殆尽,一个位置常常有好几个加盟商争抢。入局早的超级加盟商实力滚雪球般增强,挤占了小型加盟商的生存空间。

超级加盟商们也在找出路。老黑转型成了品牌区域代理人,把更多精力放在对小加盟商的管理上。老黄专注于超级加盟商社群的运营,还开始探索海外开店的模式。
超级加盟商的崛起和博弈,深刻地改变着中国餐饮业的竞争逻辑。
过去,餐饮是品牌与品牌之间的战争——比拼产品、营销和供应链。现在,战争已经升级为体系与体系的较量。品牌方负责保卫大后方,超级加盟商负责前线打仗——凭借本地化运营和核心点位,将品牌在区域市场落地生根。

未来谁能胜出,不再仅仅取决于品牌自身的强大,更取决于谁能绑定更优质的“地方军队”。
至于这个行业会走向哪里,谁也不知道。但能确定的是——只要还留在牌桌上,就还有一切可能。 而那些提前上桌的人,从来不会轻易离开。
图源:网络等
更新时间:2026-08-04
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